در 9 مه 2022، در انسینیتاس، کالیفرنیا، علامت «اکنون استخدام» روی پنجره یک رستوران فست فود IN-N-OUT نمایش داده می شود.
مایک بلیک | رویترز
وقتی صحبت از حقوق و دستمزد به میان میآید، صاحبان مشاغل کوچک معمولاً در همان لیگ شرکتهای بزرگتر بازی نمیکنند.
اکنون در بازار کار فشرده با افزایش دستمزدها و ایالتها و شهرداریهای بیشتر دشوارتر است. ارسال محدوده حقوق، که باعث می شود کسب و کارهای کوچک از منظر دستمزد کمتر جذاب به نظر برسند.
با توجه به اینکه کسبوکارهای کوچک با وجود کندی اقتصاد همچنان در حالت استخدام هستند و یافتن کارگر آسانتر نمیشود، ریسکها بهویژه زیاد است. بر اساس نظرسنجی اکتبر از شرکت برنامهریزی کارمندان Homebase، XNUMX درصد از صاحبان مشاغل کوچک برنامههای خود را برای استخدام یک یا چند کارگر در یکی دو سال آینده ابراز کردهاند. در همین حال، فدراسیون ملی تجارت مستقل، گروه اصلی تجارت کسب و کار کوچک، هفته گذشته دهمین ماه متوالی کاهش اعتماد در خیابان اصلی را گزارش کرد، اگرچه تغییر کمی در نیاز به استخدام کارگران بیشتر است.
بیل دانکلبرگ، اقتصاددان ارشد NFIB در آخرین نظرسنجی ماهانه خود گفت: مالکان همچنان دیدگاه بدی درباره رشد فروش آینده و شرایط کسب و کار نشان می دهند، اما همچنان به دنبال استخدام کارگران جدید هستند. تورم، اختلالات زنجیره تامین و کمبود نیروی کار همچنان توانایی بسیاری از کسب و کارهای کوچک را برای پاسخگویی به تقاضا برای محصولات و خدمات خود محدود می کند.
گزارش مشاغل جداگانه NFIB نشان داد که در میان مالکانی که استخدام میکنند، 90 درصد متقاضیان واجد شرایط کمی برای این موقعیتها را گزارش کردهاند.
در اینجا پنج راه برای کسب و کارهای کوچک وجود دارد که می توانند زمینه بازی را برای جذب استعدادهای برتر یکسان کنند.
بیش از دستمزد در پنجره برجسته کنید
جیم مارکس، مدیر بخش برنامههای بازنشستگی در خدمات مالی ادلمن، اخیراً از فروشگاهی رفت که «مزایای رقابتی» را در ویترین تبلیغ میکرد و مزایایی مانند طرح بازنشستگی شرکت، مزایای پزشکی و ارائه کمک وام دانشجویی را برجسته میکرد. "از دیدن این موضوع ناراحت شدم. آنها بدیهی است که می خواهند استعدادهای خوبی در دروازه به دست آورند و این چیزی است که آنها برجسته می کردند."
نکته: کسبوکارهای کوچک باید مطمئن شوند که کاندیداها از مزایای همکاری با آنها فراتر از دستمزد اولیه که احتمالاً بالاتر رفته است، میدانند.
Kayla Lebovits، مدیر اجرایی و موسس Bundle Benefits، یک شرکت کاملاً از راه دور که بر رفاه، توسعه حرفهای و تیمسازی تمرکز دارد، گفت: مزایا باید در شرح شغلها مورد تأکید قرار گیرند و در هر مصاحبه، در طول حضور و آموزش مورد بحث قرار گیرند. "اگر فقط در شرح شغل ذکر شده باشد، اما در طول مصاحبه های شغلی ارتقا پیدا نکند، [یک نامزد] فکر می کند که واقعی نیست."
کارکنان فعلی را در فرآیند استخدام مشارکت دهید
Lebovits دعوت از کارمندانی که فعالانه از مزایای مختلف شرکت استفاده می کنند برای شرکت در فرآیند مصاحبه موثر می داند. به این ترتیب، کاندیداها درک واقعی از نحوه عملکرد مزایایی مانند کمک هزینه تجهیزات خانگی شرکت و یارانه عضویت مشارکتی را دریافت می کنند.
لبوویتس گفت: «اینها اقلام قیمت بالایی نیستند، اما کارمندان از آنها استفاده می کنند.
گفت و گوی اولیه در مورد مزایا و یافتن آنچه برای نامزدها مهم است بسیار مهم است زیرا لحن آینده را تعیین می کند. ویکتوریا هاجکینز، مدیر اجرایی PeopleKeep، یک شرکت نرم افزاری مدیریت مزایا، گفت: «این نشان می دهد که نامزد برای سازمان مهم است. "در این محیط کاری، نامزدها میخواهند این را بدانند و این فرصتی را به آنها میدهد تا سوال بپرسند و اطلاعات بیشتری کسب کنند."
الگوهای استفاده کارگران را مطالعه کنید، به مزایای محبوب متمایل شوید
کسبوکارهای کوچک معمولاً نمیتوانند مجموعه کاملی از مزایایی را که شرکتهای بزرگ میتوانند ارائه دهند، ارائه دهند، اما میتوانند مجموعهای از مزایای بسیار مطلوب را که کارکنان به طور مرتب از آنها استفاده میکنند، ارائه دهند. لبوویتس گفت: «تعیین کنید که مردم واقعاً از چه چیزهایی استفاده میکنند و آنهایی هستند که باید آنها را تبلیغ کنید، زیرا واضح است که اینها همانهایی هستند که مردم بیشتر از همه برایشان ارزش قائل هستند.
قابل ذکر است، مزایای مربوط به بازنشستگی، بهداشت و رفاه می تواند کمک زیادی به بهبود امکانات مالی کارگران کند. طبق یک مطالعه اکتبر از مرکز مطالعات بازنشستگی Transamerica، در حالی که اکثر کارگران معتقدند این مزایا مهم هستند، بین درصد افرادی که اهمیت آنها را ذکر می کنند و درصدی که کارفرمایان آنها را ارائه می دهند، فاصله قابل توجهی وجود دارد. این مطالعه نشان داد: "این فرصتی را برای کارفرمایان فراهم می کند تا رقابت پذیری بسته های پاداش و مزایای خود را افزایش دهند و در عین حال به کارکنان خود کمک می کند تا امنیت مالی بلندمدت بیشتری کسب کنند."
به طور کلی، مزایای سلامتی نیز تقاضای زیادی دارد. بر اساس نظرسنجی اخیر از TalentLMS، یک سیستم مدیریت یادگیری تحت حمایت Epignosis و شرکت های سلامت مالی، اکثریت قابل توجهی از کارمندان، 68٪ گفتند که اگر کارفرمایشان مزایای سلامت مالی ارائه دهد، احتمال بیشتری برای ماندن در شغل فعلی خود دارند. Tapcheck و Enrich. این نظرسنجی همچنین نشان میدهد که اگر آموزشهای سلامت مالی و منابع ارائه شود، 61 درصد از کارمندان بیشتر در شغل فعلی خود باقی میمانند.
مرخصی والدین یکی دیگر از مزایای مهمی است که ارزش توجه دارد. یک نظرسنجی اخیر از ارائهدهنده بیمه ناتوانی Breeze نشان داد که بیشتر کارمندان ترجیح میدهند کارفرمایشان مرخصی والدین با حقوق را به جای بیمه بینایی، مزایای تناسب اندام یا سلامت روان با حقوق کارفرما، رویدادهای اجتماعی پرداخت شده توسط کارفرما، یا مزایای بازپرداخت وام دانشجویی ارائه دهد. در این نظرسنجی 1,000 فرد بزرگسال شاغل فعال بین 22 تا 40 سال مورد بررسی قرار گرفتند.
از رویکرد همه مزایا برابر هستند اجتناب کنید
ارائه مجموعه ای از مزایایی که می تواند برای افراد مختلف جذاب باشد، مهم است.
به عنوان مثال، فقط برنامه های یوگا یا مدیتیشن یا مزایای باشگاه را ارائه ندهید. لبوویتس گفت که راه های متعددی را برای شارژ مجدد کارمندان ارائه دهید. "مردم از خود بسیار متفاوت مراقبت می کنند."
و در حالی که مطالعه Breeze نشان داد مرخصی والدین در بین کارگران 40 سال و کمتر از بیمه بینایی محبوبتر است، ممکن است زمانی که آنها به سن «عینک مطالعه» برسند، این وضعیت تغییر کند.
تفاوت های قابل توجهی در انواع مزایایی که برای کارکنان بر اساس جنسیت، سن و انواع محیط های کاری جذاب است، وجود دارد.
یک نظرسنجی در ماه مه از بیش از 900 کارمند کسب و کار کوچک توسط PeopleKeep نشان داد که 70٪ از زنان به مزایای سلامت روان به عنوان "بسیار یا فوق العاده" اهمیت می دهند، در مقایسه با 49٪ از مردان. همچنین زنان برای برنامه کاری انعطاف پذیر (84 تا 70 درصد)، مرخصی با حقوق خانواده (73 تا 61 درصد) و پیشرفت حرفه ای (64 تا 57 درصد) بیش از مردان ارزش قائل هستند، در حالی که مردان ارزش بیشتری برای بازپرداخت قبض اینترنت و تلفن قائل هستند. بر اساس این نظرسنجی، نسبت به زنان (40 تا 32 درصد).
کارمندان موجود را به منابع ارجاع تبدیل کنید
اگر کارمندان فعلی شما راضی باشند، به احتمال زیاد یک موقعیت باز در شرکت را به دیگران توصیه می کنند. این به این معنی است که مطمئن شوید کارکنان موجود در مورد مزایایی که ارائه میدهید هیجانزده هستند - و برای دستیابی به این نتیجه، باید مطمئن شوید که کارمندان احساس مشارکت میکنند.
شصت و دو درصد از پاسخ دهندگان به یک نظرسنجی اخیر از Edelman Financial گفتند که "همیشه احساس نمی کنند که در پیام های شرکت خود در مورد مزایا حضور دارند". این احساسات در میان زنان حتی بیشتر خودنمایی می کند، به طوری که 68٪ گفتند که آنها همیشه احساس نمی کنند که درگیر هستند - بطور قابل توجهی بیشتر از همتایان مرد خود (58٪).
این نظرسنجی نشان داد که 93 درصد از کارمندانی که همیشه احساس نمایندگی نمیکنند، گفتهاند که اگر این حمایتها با پیشزمینه خاص و شرایط خانوادگی آنها شخصیسازی شود، احتمال بیشتری برای استفاده از حمایت سلامت مالی خواهند داشت.
در نهایت، کسبوکارهای کوچک باید درک کنند که در وهله اول چه چیزی جویندگان کار را جذب میکند و این مزایا را در تمام ارتباطات خود با نامزدها به نمایش بگذارند. بر اساس گزارش Homebase، 69 درصد از کسب و کارهای کوچک احساس اجتماع، انعطاف پذیری در محل کار (66٪)، روابط نزدیک با همکاران (53٪) و روابط نزدیکتر با مدیران (XNUMX٪) را ذکر کردند.
منبع: https://www.cnbc.com/2022/11/19/layoffs-mount-and-main-street-still-cant-get-anyone-to-take-jobs.html