کارکنان فناوری اخراج شده می توانند از این زمان نامشخص به عنوان فرصتی برای ارزیابی مجدد و طرح حرکت شغلی بعدی استفاده کنند.
گیتی
شرکت ها و مجموعه آنها از مدیران، کارمندان، سرمایه گذاران و هیئت مدیره کلمه "رشد" را دوست دارند.
رشد به معنای گسترش و تامین مالی بیشتر است. این به معنای استخدام و افزایش خروجی است. این منجر به امتیازات سرگرم کننده اداری و پاداش های بزرگ می شود. این نشانه موفقیت است، و کدام شرکت نمی‌خواهد درباره آن لاف بزند؟
ما اکنون شاهد رشد بیش از حد استارت آپ ها و غول های فناوری تثبیت شده - مایکروسافت هستیم
این پویایی استخدام و اخراج به دام افتاده است کارگران 160,000 که سال گذشته از شرکت های فناوری اخراج شدند برآورد شده 46,000 کارگران بیشتری که برگه های صورتی دیجیتال خود را از طریق Zoom، Slack و ایمیل در این ماه دریافت کردند.
کاهش مشاغل هیچ نشانه ای از کند شدن را نشان نمی دهد زیرا شرکت ها ترکیبی از نرخ های بهره بالا، کاهش سود، عقب نشینی سرمایه گذاری ها و اقتصاد عقب مانده را دنبال می کنند. بنابراین، ما توصیه‌های تخصصی را از همکاران خود در مورد چگونگی تقویت رزومه، تقویت مهارت‌های نرم و ایجاد سریع شغل جدید گردآوری کرده‌ایم.
برجسته کردن مهارت های نرم
علیرغم چشم انداز تیره و تار پایدار، کارگران فناوری هنوز هم می توانند مهارت های سخت و نرم را به کار گیرند. می نویسد: کارشناس آینده کار سارا دودی. او می نویسد: "صرف نظر از نقش شما در یک شرکت فناوری، مهارت ها و تخصص شما ارزشمند است و می تواند به بسیاری از صنایع دیگر منتقل شود." "فقط به این دلیل که آخرین شغل شما در یک شرکت فناوری بود، به این معنی نیست که نمی توانید در بخش دیگری استخدام شوید، و شاید حتی با افزایش حقوق."
مهارت هایی مانند ارتباط، تفکر انتقادی، حل مسئله، کار گروهی و ارزش اخلاقی را نباید نادیده گرفت - Doody می نویسد: «آنها اغلب می توانند تفاوت بین دریافت مصاحبه های شغلی و پیشنهادات باشند یا نه.
ارائه توصیه عملی او می‌گوید در مورد چگونگی برجسته کردن این مهارت‌ها ابتدا از همکاران و دوستان نزدیک خود برای بازخورد بخواهید.
خودت را بفروش حتی اگر سخت باشد
Doody می نویسد: فروش خود ممکن است به طور طبیعی اتفاق نیفتد، اما بخشی ضروری برای یافتن شغل جدید است. به جای تکرار آن عبارت معروف "همیشه در حال بسته شدن باشید"، بهتر است به این فکر کنید که چگونه "همیشه در حال ارتباط باشید". توصیه.
او می نویسد: «اگر بازاریابی برای اطمینان از اینکه مردم درباره شما و چیزهایی که به شما ارائه می دهید می دانند، پس فروش به این معنی است که آنها نقاط را به هم متصل کنند و ارزش کافی در محصول یا خدمات برای خرید واقعی آن ببینند.
به دنبال آسترهای نقره ای باشید
اخراج کارکنان می تواند یک موهبت برای شرکت های غیر فناوری باشد که به دنبال کارگران فنی ماهر هستند، می نویسد: گلب تسیپورسکی، کارشناس استراتژی رهبری. او می نویسد که این شرکت ها «می توانند با ارائه فرهنگ شرکتی مثبت و فرصت هایی برای رشد شغلی، مزیت رقابتی کسب کنند». "این می تواند به جذب استعدادهای برتر که ممکن است به دنبال یک محیط کاری با ثبات تر و مطمئن تر باشند، کمک کند."
در حالی که کاترینا بولگارلا، کارشناس استراتژی رهبری در مورد این هشدار داد هزینه های واقعی اخراج Tsipursky می‌گوید که شرکت‌ها می‌توانند از این تغییر به‌عنوان یک راه حل استفاده کنند فرصت برای ارزیابی مجدد فرهنگ و ارزش ها
او در آخرین پست خود می‌نویسد: پس از اینکه یک شرکت فناوری دور اخیر اخراج‌ها را پشت سر گذاشت، «به یک محیط کاری مثبت و سازنده‌تر برای بقیه اعضای تیم منجر شد، که به نوبه خود منجر به افزایش ماندگاری کارکنان شد».
حرکت بعدی خود را انجام دهید
اخراج یا نه، صرف نظر از صنعت، موقعیت یا عنوان، شغل کارکنان همیشه دستخوش تغییر و تحول خواهد شد. می نویسد: جوزف لیو، مشارکت کننده در مشاغل. همیشه به نفس کشیدن، کاهش سرعت و ارزیابی کمک می کند.
او خاطرنشان می‌کند: «صرف نظر از علت، انتقال‌ها اغلب ترکیبی از چالش‌های شخصی و عملی را به وجود می‌آورند که از روشن کردن دقیقاً چه چیزی تا بازنویسی پوشش نامه و رزومه شما را شامل می‌شود.
"مدیریت موفقیت آمیز هر انتقال حرفه ای ابتدا مستلزم تفکر در مورد موقعیت شغلی شما است، سپس اقدامی مشخص برای تحقق جاه طلبی های حرفه ای خود انجام دهید."
منبع: https://www.forbes.com/sites/corinnelestch/2023/01/25/layoffs-arent-the-end-of-the-world-heres-how-to-land-your-next-gig/