خرده‌فروشی‌های بزرگ بیشترین ضربه را از انباشته شدن می‌برند

جیسون میلر،

یک دانشیار لجستیک در کالج بازرگانی الی برود دانشگاه ایالتی میشیگان، گفت که مازاد موجودی تا حد زیادی به فروشگاه‌های کالای عمومی، از جمله خرده‌فروش‌هایی مانند

هدف CORP.

,

WALMART شرکت،

کوه CORP.

و

میسی شرکت،

که مقادیر زیادی از کالاها را بر اساس الگوهای فصلی و روند خرید مصرف کننده می چرخاند.

آقای میلر گفت: «وقتی به عقب برمی‌گردید و به تصویر کلی نگاه می‌کنید، در موجودی‌های موجود نسبت به جایی که فروش کلی است غرق نمی‌شویم. "موجودی ها هنوز کمی پایین تر از سطح قبل از کووید هستند."

نسبت موجودی‌ها به فروش در بخش خرده‌فروشی، معیاری است که نشان می‌دهد شرکت‌ها چقدر در انبار دارند در مقایسه با آنچه می‌فروشند، بر اساس استانداردهای تاریخی بسیار محدود است. جدیدترین داده‌های اداره سرشماری نشان می‌دهد که این نسبت در آوریل 1.18 2022 بود، در حالی که در آوریل 1.48 این نسبت 2019 بود.

نسبت کمتر معمولاً کارایی بازرگانان را در تطبیق سهام با فروش نشان می‌دهد، اما به گفته کارشناسان، اگر این معیار خیلی پایین بیاید، احتمال کسری و فروش از دست رفته بیشتر می‌شود، که در اوایل همه‌گیری، زمانی که قفسه‌ها به دلیل برهنه شدن قفسه‌ها به دلیل خالی شدن قفسه‌ها مشکل ساز بود. چرخش شدید در تقاضای مصرف کننده برای محصولات خاص.

در میان فروشگاه‌های کالاهای عمومی، سطح موجودی‌ها نسبت به فروش بسیار فراتر از سطوح قبل از همه‌گیری رشد کرده است، که نشان می‌دهد استراتژی‌های ذخیره‌سازی مجدد فروشگاه‌ها و انبارها با الگوهای خرید مصرف‌کننده منحرف شده‌اند و انبارهای کالاهای فروخته نشده باقی مانده‌اند. بر اساس آمار اداره سرشماری، در آن فروشگاه‌ها، نسبت موجودی‌ها به فروش در آوریل 1.58 بود که نسبت به 1.38 در آوریل 2019 به شدت افزایش داشت.

تأخیرهای تحویل ناشی از عقب ماندگی بندر، تعطیلی کارخانه ها و سایر تنگناهای زنجیره تامین باعث شده است که بسیاری از خرده فروشان چرخه خرید خود را گسترش دهند برای اطمینان از اینکه کالاها در قفسه ها قرار می گیرند.

نیکی برد،

معاون استراتژی شرکت نرم‌افزار خرده‌فروشی Aptos LLC، می‌گوید که مشتریانی را دیده است که سفارش‌های بزرگ‌تر از حد لازم را به‌عنوان راهی برای برنامه‌ریزی برای بدترین سناریو، بخشی از تغییر مدیریت موجودی «به‌موقع» به «مدیریت موجودی به موقع» می‌دهند. استراتژی فقط در مورد» Aptos با مشتریانی مانند آدیداس کار می کند،

حمام تختخواب و فراتر از آن

و Sephora طبق وب سایت آن.

خانم بیرد گفت که خرده فروشان در برخی موارد دو برابر مقدار مورد نیاز خود برای به دست آوردن یک سوم چیزی که می خواستند سفارش داده اند.

او گفت که خرده‌فروشان تاثیر آنچه در حلقه‌های زنجیره تامین به عنوان اثر شلاقی شناخته می‌شود را می‌بینند، که در آن شرکت‌ها برای پر کردن شکاف موجودی با سفارش کالا در تعداد زیاد فقط برای مشاهده کاهش تقاضا عجله دارند. او گفت که در این مورد، خرده‌فروشان بزرگ به تقاضای قوی مصرف‌کنندگان برای محصولات خاص در طول همه‌گیری با ثبت سفارش‌های بزرگ‌تر برای اطمینان از عرضه کافی در قفسه‌ها واکنش نشان داده‌اند.

خانم بیرد گفت که در حال حاضر سفارش های بیشتری در حال انجام است و فروشگاه ها در نهایت با موجودی بیشتری از آنچه که انتظار داشتند به پایان می رسند. او گفت، حتی اگر یک خرده‌فروش تعادلی بین موجودی و فروش ایجاد کرده باشد، ممکن است کالاها هنوز هم تراز نباشند.

خانم بیرد گفت: "می توانید به نسبت موجودی به فروش نگاه کنید و بگویید، "اوه، به نظر می رسد که کارشان خوب است." "اما آنچه در زیر پوشش ها اتفاق می افتد این است که آنها در این دسته بندی ها بسیار زیاد هستند، و آنها در این دسته ها فروخته شده اند، و آنها هنوز نمی توانند چیزهای بیشتری را که به سرعت در حال حرکت هستند به دست آورند."

نوشتن به لیز یانگ در [ایمیل محافظت شده]