این شرکت ترکیبی فروشگاه‌های کروگر را در 48 ایالت می‌دهد و یک سوپرمارکت زنجیره‌ای ایجاد می‌کند که با شرکت‌های غیر خواربارفروشی مانند والمارت و آمازون که در سال‌های اخیر صنعت را تحت فشار قرار داده‌اند، رقابت خواهد کرد.
کروگر و آلبرتسونز با هم 710,000 کارمند با نزدیک به 5,000 فروشگاه، حدود 60 مرکز توزیع و 50 کارخانه تولیدی دارند. آنها همچنین تقریباً 4,000 داروخانه و 2,000 مرکز سوخت را اداره می کنند.
در اقدامی که برای جلب رضایت رگولاتورها طراحی شده است، آلبرتسونز در حال آماده شدن برای تاسیس یک شرکت تابعه قبل از تکمیل ادغام است. این شرکت تابعه به عنوان یک شرکت دولتی مستقل فعالیت خواهد کرد و بیش از 100 فروشگاه را راه اندازی خواهد کرد.
می‌توان استدلال کرد که یک شرکت ترکیبی قوی‌تر احتمالاً می‌تواند به کاهش تورم مواد غذایی کمک کند زیرا قدرت مذاکره بیشتری برای عقب راندن از افزایش قیمت پیشنهادی تولیدکنندگان مواد غذایی دارد. گفت: کریستینا کاتای، تحلیلگر تحقیقات سهام در دویچه بانک. همچنین به معنای رقابت بیشتر برای تولیدکنندگان مواد غذایی است. این در زمانی اتفاق می‌افتد که مصرف‌کنندگان به‌طور فزاینده‌ای به دنبال ارزش هستند و با برندهای خصوصی معامله می‌کنند تا به کاهش فشار قیمت‌های بالاتر مواد غذایی کمک کنند.»
رادنی مک مولن، رئیس و مدیرعامل کروگر، با فرض تکمیل ادغام، در هر دو سمت رهبری باقی خواهند ماند.
منبع تصویر: TheStreet
هدف، Walmart موجودی لیمو را به لیموناد تبدیل کنید در طول همه‌گیری، آمریکایی‌ها پول خود را برای وسایل خانه‌شان خرج کردند. به همین دلیل بود که آن سال برای پازل‌ها، تلویزیون، لوازم خانگی، مبلمان و برخی وسایل الکترونیکی پرچم‌دار بود. هیچ خرده‌فروشی دقیقاً نمی‌دانست که این روند چه زمانی به پایان می‌رسد که باعث شد والمارت و تارگت در انبارهایی پر از اقلام بزرگ و بزرگ که مشتریان به دنبال خرید آن نیستند، بنشینند.
هر دو شرکت می‌توانستند آن موجودی را نگه داشته باشند و امیدوار باشند که آن را در طول فصل تعطیلات با قیمت‌های مناسب، اگر نه با قیمت‌های عالی، بفروشند. در عوض، هر دو هدف و Walmart تصمیم سختی گرفت که موجودی اضافی را با تخفیف های بزرگ بفروشد. وال استریت این تصمیم را دوست نداشت، اما این اقدامی بود که روابط هر دو شرکت را با مشتریان خود تقویت کرد و در عین حال به آنها اجازه داد تا کالاهایی را وارد کنند که در طول فصل تعطیلات فروش خوبی داشته باشند.
این اساساً همان کاری است که آمازون هر سال با رویداد Prime Day خود (رویدادهای امسال) انجام می دهد. انبار را تمیز می کند، کالاهایی را که به اندازه کافی سریع حرکت نمی کردند به فروش می رساند، و فضایی را برای اقلامی که انتظار دارد در آینده مورد تقاضا باشند باز می کند. تنها بزرگترین و موفق‌ترین خرده‌فروش‌ها می‌توانند چنین تماسی برقرار کنند، اما Walmart و Target با انجام این کار با حاشیه‌هایی مواجه شدند که آنها را برای موفقیت در فصل تعطیلات آماده کرد.
پنج خرده فروش بزرگ در سال 2022 ورشکستگی کردند صنعت خرده‌فروشی در سال 2022 با تورم فزاینده و نگرانی از رکود اقتصادی با بادهای مخالف مواجه شده است. نرخ تورم برای 7.7 ماه منتهی به 12 اکتبر 31 2022 درصد بود. علیرغم بالاترین نرخ تورمی که این کشور در حدود 40 سال گذشته شاهد بوده و چندین شرکت فناوری هزاران کارگر را در هفته های اخیر اخراج کرده اند، ایالات متحده آمریکا بی کاری نرخ ثابت بوده است طبق گزارش وزارت کار ایالات متحده، این نرخ در ماه نوامبر نسبت به اکتبر بدون تغییر در 3.7٪ پس از ثبت 3.5٪ در سپتامبر بود. دفتر آمار کار گزارش شده است.
با این حال، این نگرانی‌های اقتصادی منجر به موجی از ورشکستگی‌های خرده‌فروشی مشابه آنچه که صنعت در آغاز همه‌گیری کووید با حدود 30 ورشکستگی عمده خرده‌فروشی در سال 2020 متحمل شد، یا بحران مالی در حدود 441 S&P Global گزارش داد که خرده فروشان در سال 2008 اعلام ورشکستگی کردند.
تعداد کمی از شرکت‌های خرده‌فروشی با حدود پنج خرده‌فروش برجسته که تاکنون در سال 2022 درخواست ورشکستگی کرده‌اند، اعلام ورشکستگی کرده‌اند. BDO USA گزارش داد که نیمه اول سال کمترین میزان پرونده‌های فصل 11 را در 12 سال گذشته داشته است. بزرگترین نامی که ثبت شد، شرکت لوازم آرایشی Revlon بود که سازماندهی مجدد فصل 11 را در 16 ژوئن ارائه کرد. خرده فروش کالاهای ورزشی Olympia Sports Acquisition که در یک زمان حدود 150 فروشگاه را در شمال شرقی اداره می کرد، در 11 سپتامبر درخواست انحلال فصل 11 را داد و برنامه هایی برای انحلال آن داشت. 35 فروشگاه باقی مانده خود را تعطیل کنید.
خرده‌فروش کامپیوتر Simply Inc. که 42 فروشگاه Simply Mac را در 18 ایالت اداره می‌کرد، برای فصل 11 در 14 ژوئن ثبت نام کرد، خرده‌فروش لوازم خانگی Cherry Man Industries در 18 مارس اعلام ورشکستگی کرد و BH Cosmetics Holdings فصل 11 را در 18 ژانویه ثبت کرد.
Drive-Up: از ضرورت همه گیر تا خدمات مورد نیاز از آنجایی که همه‌گیری در اوایل سال 2020 به‌عنوان یک واقعیت مبهم قرار گرفت، خرده‌فروشان تلاش کردند تا خود را با منظره‌ای که در آن مردم از ترس ابتلا به ویروس وارد فروشگاه‌ها شوند، وفق دهند. اما آن کسب‌وکارها به مشتریان خود نیز برای رشد نیاز داشتند، بنابراین مجبور بودند راهی برای ادامه کسب درآمد پیدا کنند.
در حالی که بسیاری از خرده‌فروشان نام‌های بزرگ برای زنده نگه داشتن کسب‌وکار خود در این دوران ترسناک استقبال کردند، در دسترس بودن این سرویس به سرعت باعث شد تا متوجه شوند که مردم نه تنها می‌توانند از این طریق ایمن‌تر بمانند، بلکه استرس و زمان صرف شده را نیز کاهش دهند. صرفاً به صورت آنلاین سفارش می دهند و خواربار یا لوازم خانگی خود را به ماشین خود تحویل می دهند.
هدف در خدمت فرصت دید و تصمیم گرفت آن را در سال 2022 گسترش دهد ، یک ردیف کامل را در پارکینگ خود به رانندگی اختصاص می دهد و همچنین سفارش های بازگشتی و استارباکس را مستقیماً به ماشین ارائه می دهد.
در حالی که خدمات کنار خیابان هنوز در همه جا از والمارت تا کروگر ارائه می شود، تارگت آن را به گونه ای پذیرفت که تعداد کمی از خرده فروشان آن را پذیرفتند و این سرویس را به عنوان یک وسیله ثابت قفل کرد. این امر سطح را برای بقیه صنعت افزایش داده است - به این معنی که احتمالاً در سال 2023 شاهد فروشندگان دیگری خواهیم بود که درایو آپ را ارائه می دهند و ویژگی های بیشتری را به این سرویس اضافه می کنند.