Kohl's تا سال 1,100 فروشگاه های زیبایی Sephora را به تمام 2 فروشگاه با فروش 2025 میلیارد دلاری راه اندازی می کند.

شرکت Kohl's امروز نتایج سه ماهه دوم منتهی به 30 ژوئیه را در بحبوحه ضعیف شدن محیط کلان، مخارج ناچیز مصرف کننده و تورم افسارگسیخته که بر بخش عمده صنعت خرده فروشی تأثیر می گذارد، ارائه کرد و پول کمی برای دسته بندی های اختیاری مانند پوشاک باقی می گذارد. اما میشل گس، مدیرعامل Kohl's امروز در تماس درآمدی خرده‌فروش اعلام کرد که شراکت سفورا آن به بیش از 1,100 فروشگاه از 600 فروشگاهی که در ابتدا در دو موج افتتاح شدند، در حال گسترش است. گاز واگن کهل را به سفورا می‌برد و در مغازه‌ها برای ارائه نتایج بلندمدت بانکی می‌کند.

گس پس از تماس با تحلیلگران به من گفت: "اعلام امروز واقعاً گواهی بر این است که هر دو شرکت احساس بسیار خوبی در مورد شراکت دارند و نه تنها در کوتاه مدت چه چیزی را ارائه می دهد، بلکه در بلندمدت فرصت ارائه می دهد." "آن کار می کند. این مشارکت یک برد-برد است، و اگر از دیدگاه کوهل به آن فکر کنید، علیرغم برخی از بادهای مخالفی که در حال حاضر از منظر اقتصاد کلان با آن روبرو هستیم، Sephora ثابت کرده است که کاملا انعطاف پذیر است.

گس گفت: «در فروشگاه‌هایی که Sephoras می‌گذاریم، شاهد افزایش قابل توجهی در [عملکرد] هستیم. ما در حال قرار دادن فروشگاه های زیبای Sephora هستیم، اما بسیاری از چیزهای دیگر را نیز تغییر می دهیم. ما در حال طراوت هستیم، در حال بازسازی هستیم و این آینده ماست. Sephora درصد زیادی از پایه نبوده است که به طور چشمگیری روی نتایج تأثیر بگذارد [هنوز]، اما این فرصت پیش روی ما است. ما آن را در نیمه آخر سال و سال آینده خواهیم دید.»

200 فروشگاه Kohl's با Sephora که در سال 2021 افتتاح شد، نسبت به تعادل زنجیره، افزایش فروش تک رقمی بالایی را حفظ کرده‌اند. گس گفت و در نزدیک به 400 فروشگاهی که در سال جاری افتتاح شد، "ما شاهد افزایش فروش متوسط ​​تک رقمی هستیم که با عملکرد اولیه در 200 فروشگاه اول مطابقت دارد."

با این وجود، گاز همچنان با رهنمودهای تمام سال 2022 محتاط عمل می کند و هر دو خط بالا و پایین را بازبینی می کند. اکنون انتظار می‌رود فروش خالص در مقایسه با سال قبل در محدوده (5٪ تا (6٪) کاهش یابد. اکنون انتظار می‌رود حاشیه عملیاتی در محدوده 4.2% تا 4.5% باشد و سود هر سهم در محدوده 2.80 تا 3.20 دلار بدون احتساب هزینه‌های غیر تکراری باشد.

وال استریت با توجه به اینکه شاخص‌های سه ماهه دوم انتظارات تحلیل‌گران را به سمت پایین پیشی می‌گیرد، کولز را مجازات کرد. فروش قابل مقایسه 7.7 درصد کاهش و فروش خالص 8.5 درصد کاهش داشته است. سود کاهش یافته سه ماهه دوم هر سهم 1.11 دلار در مقابل 1.03 دلار که انتظار می رفت گزارش شد. درآمد 4.09 میلیارد دلار در مقایسه با 3.85 میلیارد دلار پیش بینی تحلیلگران بود. درآمد خالص کهل در سه ماهه دوم 63 درصد از 382 میلیون دلار به 143 میلیون دلار کاهش یافت.

گس گفت: "این تا حد زیادی ناشی از کاهش فروش ما است و ما فشار حاشیه ناخالص، تورم در قیمت تمام شده کالاها و محیط تبلیغاتی بیشتر را در نظر می گیریم." با این حال، ما هنوز در مورد چارچوب بلندمدت خود اعتقاد داریم.

گس به من گفت: «عنوان این است که مشتری ما – ما یک مشتری با درآمد متوسط ​​داریم – برای چیزهای روزمره مانند غذا و گاز و اقلام دور ریختنی فشار زیادی را متحمل می شود. تورم به بالاترین حد خود در چهار سال اخیر رسیده است، بنابراین افزایش هایی که باید برای مواد غذایی بپردازند - همه در مورد آن صحبت می کنند و در پمپ بنزین، قیمت فقط یک درجه پایین آمده است، اما هنوز واقعاً بالاست.

Kohl's در واقع شاهد رشد در مشتریان با درآمد بالاتر است و این مشتریان بیشتر هزینه می کنند. اما هسته اصلی کسب و کار ما احساس این [فشار] است. ما در حال انجام فعالیت های تبلیغاتی جدیدی هستیم که در ماه جولای با مشتریان طنین انداز شد. ما شاهد پیشرفت در کسب و کار هستیم و آن را تا تعطیلات ادامه خواهیم داد،" گس گفت: "من مشتاقانه منتظر فصل تعطیلات هستم. ما انتظار داریم که این فشارها ادامه داشته باشد، اما تعطیلات زمان بسیار مهمی برای مردم برای جشن گرفتن است و مردم همچنان می خواهند کمی شادی در اطراف میز شام یا تعطیلات داشته باشند و این زمانی است که کوهل واقعا می درخشد.

Kohl's همچنین امروز اعلام کرد که به توافقنامه ASR 500 میلیون دلاری منعقد کرده است و همچنان به سود سهام فعلی خود متعهد است و بر حفظ ترازنامه قوی با هدف بلندمدت حفظ رتبه سرمایه گذاری خود متمرکز است.

در ژانویه، Kohl's یک پیشنهاد خرید ناخواسته 9 میلیارد دلاری از سرمایه گذار فعال Starboard Value از طریق Acacia Research Corp دریافت کرد. این پیشنهاد 64 دلار به ازای هر سهم در مقایسه با قیمت بسته شدن 46.84 دلار در آن زمان بود. «هیئت مدیره کارهای زیادی انجام داد و فرآیند بسیار قوی و سخت‌گیرانه‌ای را طی کرد، و سپس بر اساس آنچه در بازارهای مالی در صنعت خرده‌فروشی اتفاق می‌افتد، در نهایت، یک معامله کاملاً تأمین‌شده برای هیئت مدیره وجود نداشت تا به آن واکنش نشان دهد. گس گفت. من می گویم که هیئت مدیره همیشه برای ایجاد ارزش سهامداران باز است، مانند کاری که امروز با خرید مجدد 500 میلیون دلاری سهام ما انجام دادیم. ما روی خودمان سرمایه گذاری می کنیم.»

گس گفت که تیم های Sephora و Kohl بسیار خوب با هم همکاری می کنند. او به من گفت: «ما نوآوری‌های جدیدی داریم که در حال آزمایش آن‌ها هستیم، مانند خرید آنلاین بین شرکتی، تحویل گرفتن در فروشگاه». من هیچ نمونه دیگری در خرده فروشی با سناریویی مانند این نمی شناسم. این فرصت پیش روی ما است و این ابتکار شماره یک برای شرکت است که رشد ما را در آینده پیش ببرد.» گس گفت. مثل این است که ما در اینجا یک کسب و کار داریم که باید آن را برای مصرف کننده امروز و فردا دوباره اختراع کنیم و اکنون با چشم انداز خود در آن سفر هستیم تا در سبک زندگی فعال و معمولی پیشرو باشیم.

«این یک شبه اتفاق نمی‌افتد، اما ما این چشم‌انداز بلندپروازانه را داریم که خرده‌فروشی پیشرو برای سبک زندگی فعال و غیررسمی باشیم، بنابراین از فروشگاه‌های بزرگ به یک مفهوم سبک زندگی می‌پردازیم و مشتریان به این شکل زندگی خود را با لباس‌های معمولی می‌گذرانند. این یک کشف است، این یک لباس فعال است. "ما از یک فروشگاه بزرگ به یک مفهوم سبک زندگی متمرکز در حال تکامل هستیم."

گس افزود: «در حالی که ما در حال بررسی اعداد خارق‌العاده هستیم، این روند باقی می‌ماند، و ما می‌خواهیم این تجربه آسان و الهام‌بخش باشد». ما در حال انجام کارهای زیادی با برندهای اکتشافی هستیم. ما یک پلتفرم باورنکردنی برای این برندهای جدید هستیم که منابع لازم برای افزایش یک شبه را ندارند. این یک فرصت استفاده نشده است. مثل این است که همه این چیزها را در کنار هم قرار دهیم، از Sephora گرفته تا Tommy Hilfiger، Eddie Bauer و Calvin Klein. ما می‌خواهیم خط لوله‌ای داشته باشیم تا مشتری را در مورد چیزهای جدید در Kohl کنجکاو نگه دارد.