کسپر هیولمند با اعتماد و هدف در جام جهانی پیشتاز دانمارک است

قبل از اینکه کاسپر هولمند هدایت تیم ملی مردان دانمارک را بر عهده بگیرد، مأموریتی برای درک بهتر هویت ملت نوردیک بر عهده گرفت.

سرمربی با 25 تا 30 نفر از مناطق مختلف جامعه دانمارک صحبت کرد. آنها شامل هله تورنینگ اشمیت، نخست وزیر سابق، مورتن اولسن و بو "بوس" یوهانسون، سرمربیان سابق دانمارک، و موسیقیدانان و بازیگران برجسته بودند. او همچنین با مدیران عامل شرکت های دانمارکی مانند لگو و غول کشتیرانی مرسک صحبت کرد.

هجولمند در مصاحبه ای اختصاصی قبل از جام جهانی که از 20 نوامبر آغاز می شود، به من می گوید: "اگر من مدیر یک تیم یا یک سازمان هستم، باید هسته اصلی را بدانم - هویت اساسی چیزی که نماینده آن هستم." .

ما در مورد دانمارک صحبت کردیم؟ هویت چیست؟ من فکر می کنم ما چهار شرکت در 50 شرکت برتر پایدار در جهان داریم. پس کی به موفقیت می رسیم؟ چرا موفقیت داریم؟

"شماره دو فلسفه بازی است زیرا در این صورت شما مطابق با هویت خود بازی می کنید. وقتی مردم می روند و بازی ما را می بینند، مهم است که ببینند ما چه کسی هستیم. ما می‌توانیم برنده شویم، می‌توانیم ببازیم، اما باید نشان دهیم و مانند آنچه هستیم بازی کنیم.»

سه موضوعی که ظاهر شد و به ارزش های اصلی تیم تبدیل شد، روحیه تیمی، شجاعت و اعتماد بود. دانمارک، کشوری نزدیک به 6 میلیون نفر، جهان را در اعتماد اجتماعی رهبری می کند و این در فرهنگ تیم فوتبال منعکس شده است.

«اگر چیزی بگویم، منظورم آن است. هجولمند 50 ساله می گوید: اگر بازیکن چیزی به من بگوید، فکر می کنم منظورشان همان چیزی است که می گویند.

بنابراین اعتماد در جامعه ما در دانمارک اساسی است و من فکر می کنم که این یک مزیت رقابتی برای ما است. و این یک مزیت رقابتی برای تیم ملی ما است."

مربیان جام جهانی از هر امتیازی استقبال خواهند کرد. هر یک از 32 مربی با شرایط خاص خود چالش هایی دارند.

روبرتو مارتینز، سرمربی بلژیک، این کشور را در فینال 2018 به مقام سوم رساند، بالاترین مقام خود در تاریخ. اما او باید فشار مضاعفی را که ممکن است آخرین فرصت برای او باشد، تحمل کند "نسل طلایی" بازیکنان برای کسب یک جام

گرت ساوتگیت، سرمربی تیم ملی انگلیس، تقدیر دریافت کرد او برای محیطی مفرح و آرام - از جمله جلسات بولینگ و اسب شاخدار بادی - برای بازیکنان در جام جهانی 2018 ایجاد کرد، جایی که انگلیس به نیمه نهایی رسید. امسال با چند چهره قدیمی و برخی اضافه شدن های جدید به تیم، آیا او به آن روش ها پایبند است یا چیز جدیدی را امتحان می کند؟

دیگو آلونسو، سرمربی اروگوئه باید راه اسکار تابارز افسانه ای را که به مدت 15 سال بی سابقه بر تیم ملی مردان نظارت می کرد، ادامه دهد.

همه باید این فرهنگ را ایجاد کنند که بازیکنان در یک محیط شدید و پرفشار بدرخشند و برای بزرگترین جایزه فوتبال بازی کنند.

برای دانمارک، این به معنای تشویق بازیکنان به «آزادسازی خود» در چارچوب ارزش‌هایی است که تیم توافق کرده است. این همچنین به معنای داشتن خودباوری است زیرا این تیم در گروه D با تونس، فرانسه و استرالیا پیش از رسیدن به مرحله حذفی بالقوه روبرو می شود.

هیولمند که در ژوئیه 2020 به عنوان سرمربی دانمارک شروع به کار کرد، می‌گوید: «به‌عنوان کشور کوچکی که می‌خواهیم به تیم‌های بزرگ دست پیدا کنیم، نباید خود را ضعیف بدانیم، نه اینکه همیشه چنین ذهنیتی داشته باشیم».

ما باید شجاعت بازی کردن را داشته باشیم تا یکی از بهترین ها باشیم زیرا بسیار جاه طلب هستیم.

فرهنگی که حجلمند و تیمش پرورش داده اند تابستان گذشته آزمایش شد. کریستین اریکسن، یکی از ستاره های دانمارک، در جریان بازی مقابل فنلاند در حالی که دچار ایست قلبی شده بود، در زمین سقوط کرد.

"گاهی اوقات می توانید به مردم استرس وارد کنید و سپس می بینید که هسته اصلی چیست. آیا واقعاً فرهنگ است یا فقط کلمات روی دیوار است؟» هجولمند می گوید.

«سال گذشته با کریستین، چه اتفاقی افتاد؟ ما خیلی سریع بودیم. امدادگران، آنها یک زندگی را نجات دادند. هم تیمی ها برای کریستین غربالگری کردند. آنها به سابرینا، همسر کریستین کمک کردند، آنها بسیار مراقب بودند. این کشور با اعتماد و دقت واکنش نشان داد. بنابراین، این آزمونی برای ارزش‌های ما بود.»

نکته قابل توجه این است که دانمارک پس از این حادثه به نیمه نهایی رسید. حساسیت و همدلی هیولمند در دلداری بازیکنانش باعث شد که روزنامه دانمارکی BT او را "رهبر سال" خطاب کند.

شش سال پیش بود که هیولمند جلسه ای داشت که او را متقاعد کرد که فوتبال می تواند چیزی فراتر از برد باشد.

در فوریه 2015، او از سرمربیگری باشگاه ماینتس 05 آلمان برکنار شد و در نظر داشت به مربیگری تیم های نوجوانان بازگردد. او با تام ورنون، پیشاهنگ سابق منچستریونایتد آشنا شد حق رویایی. این سازمان منحصربه‌فرد دارای آکادمی‌هایی در غنا و مصر است که مسیرهای فارغ‌التحصیلی را برای دانشجویان ورزشکار فراهم می‌کنند - یا یک حرفه حرفه‌ای فوتبال یا بورسیه ورزشی در یک دانشگاه معتبر ایالات متحده.

در دسامبر 2015، Right To Dream باشگاه سوپرلیگا دانمارک FC Nordsjaelland (FCN) را خرید، اولین باری که یک باشگاه فوتبال اروپایی توسط یک غیرانتفاعی آفریقایی خریداری شد.

من 17، 18 سال را در فوتبال با مربیانی گذراندم که فقط یک جاه طلبی داشتند و آن پیروزی بود. و (ورنون) سعی کرد مرا متقاعد کند که خرید یک باشگاه فوتبال حرفه ای برای یک سازمان غیردولتی ایده خوبی است. هجولمند می گوید: اولین واکنش من این بود: این دیوانه است.

"سپس وقتی به آن فکر کردم، فقط می توانستم احساس کنم که درست است. ما همچنان می خواهیم برنده شویم. اما ما این کار را با هدف کمک به هر چه بیشتر کودکان انجام می‌دهیم تا به آنها مسیری را بدون توجه به اینکه در کجای جهان هستند ارائه دهیم.»

هیولمند که از سال 2008 تا 2014 دستیار مدیر FCN بود، در سال 2016 برای دومین بار به عنوان سرمربی بازگشت.

"فکر می کنم این برای من بسیار بسیار مهم بود. فکر می‌کنم (ورنون) مربیگری من را نجات داد، زیرا در آن زمان از تجارت فوتبال بسیار سرخورده بودم.»

«آن سالها دقیقاً همان چیزی را که نیاز داشتم به من داد. من بسیار رقابتی هستم، می خواهم برنده شوم. این چیزی در این تجارت نیست که من آن را دوست ندارم، اما می توانیم با این پلتفرم کاری را درست انجام دهیم.

جاه طلب بودن اشکالی ندارد، داشتن سازمان های موفق اشکالی ندارد، اما همه ما باید چیزی را به سیاره زمین و نسل بعدی بدهیم. این تنها وجه مشترک همه ماست.»

حجلمند که سفیر یونیسف و عضو آن است هدف مشترک، به القای هدف در تیم ملی کمک کرده است. علاوه بر جاه طلبی، یکی از ارزش های تیم این است که "سخاوتمندانه" باشد.

فکر می‌کنم آن‌طور که در دانمارک بزرگ شده‌ایم، راهی که به مدرسه می‌رویم، راهی که به فوتبال می‌رویم، یاد می‌گیریم که بخشی از چیزی بزرگتر هستیم. ما بخشی از یک تیم هستیم. بنابراین من فکر می کنم در دانمارک مدل بسیار خوبی برای ایجاد تیم داریم.

تیم ملی یک چشم انداز مشترک ایجاد کرد که در ظاهر ربطی به فوتبال ندارد: کمک به تبدیل دانمارک به بهترین کشور جهان برای کودکی.

هنگامی که تیم با هم هستند، 10 تا 15 دقیقه صرف تقویت «چرا ما اینجا هستیم؟ در کل هدف چیست؟ فرهنگ ما چیست؟» هجولمند می گوید. کادر مربیگری فیلم های انگیزشی از فیلم های گرفته شده در سراسر دانمارک، از جمله کودکانی که با پیراهن تیم ملی بازی می کنند، آماده می کند.

هولمند می‌گوید: «ما چشم‌اندازی داریم که می‌خواهیم جاه‌طلب باشیم و برنده شویم، اما می‌خواهیم چیزی را به بچه‌ها برگردانیم، بنابراین تمام معنا برای ما این است».

"هدف کار ما این است. فکر می کنیم می توانیم به نسل آینده کمک کنیم. بعد از مدارس دولتی، من فکر می کنم باشگاه های فوتبال در دانمارک دومین موسسه بزرگ فرهنگی هستند. بنابراین، اگر در آن چشم انداز تلاش برای پیروزی، به بچه ها، به پسران و دختران کشور کمک کنیم، می توانیم کارهای بسیار خوبی انجام دهیم.

ما هر بار که همدیگر را ملاقات می کنیم، روز اول، این چارچوب را تنظیم می کنیم. ما می دانیم که چرا اینجا هستیم.»