"رازهای رهبری نیک سابان" بسیار عالی جان تالتی

NFL یک لیگ کپی برداری است، همانطور که لیگ های ورزشی حرفه ای و دانشگاهی به طور کلی، و مطمئن ترین شاهد این موضوع، مسابقه سالانه برای استخدام دستیاران سرمربی موفق است. بیل بلچیک به راحتی موفق ترین سرمربی NFL در دوران مدرن (یا در واقع در هر زمان) است، به این معنی که او شکار سالانه کارکنان خود را تحمل کرده است.

نکته جالب این است که طرفداران NFL متعاقباً مجبور شده‌اند تیم‌های معمولا ضعیفی را که توسط شاگردان بلیچیک مربی می‌شوند تحمل کنند. به مت پاتریشیا، رومئو کرنل، آل گرو، جیم شوارتز و اریک مانگینی فکر کنید. در حالی که از نزدیک شاهد عظمت بودند، نتوانستند عظمت را با خود به تیم های دیگر بیاورند.

همه اینها هنگام خواندن کتاب بسیار عالی و بسیار سرگرم کننده جان تالتی به ذهنم خطور کرد اسرار رهبری نیک سابان: چگونه مربی آلاباما به بهترین بازیکن تاریخ تبدیل شد. در حالی که تالتی بسیار شبیه سابان است و به خوانندگان قول نمی دهد که پس از خواندن کتاب او مهارت هایی برای شبیه شدن به سابان داشته باشند، عنوان آن به طور قابل درک دلالت بر انتقال دانش حیاتی دارد. بدیهی است که مردم این کتاب بسیار آموزنده را می خرند و سعی می کنند بینش های جمع آوری شده در زندگی شخصی و حرفه ای خود را پیاده سازی کنند.

آیا کار خواهد کرد؟ گفتنش سخته ببینید درخت مربی سابان ایرادهایی مثل بلیچیک دارد. اگرچه کربی اسمارت فصل گذشته پس از استخدام هماهنگ کننده دفاعی از قهرمان ملی سابان در سال 2015، کربی اسمارت قهرمانی ملی را در جورجیا به دست آورد، اما جرمی پرویت در تنسی شعله ور شد، بوچ جونز به طور مشابه در ناکسویل کار نکرد (به خاطر داشته باشید که تنسی یک قدرت بزرگ بود. زمانی که 21^st قرن آغاز شد)، در حالی که آینده مایک لاکسلی مسلماً در مریلند نامشخص است. برخی به جیمبو فیشر در تگزاس A&M اشاره می کنند، اما شرط اینجاست که لیست مربیانی که طرفداران A&M در ازای فیشر می گیرند، دو رقمی است. استیو سرکیسیان پس از موفقیت در دوران سابان، شغل تگزاسی را به دست آورد، اما هیچ طرفدار جدی فوتبال نمی گوید که صندلی او پس از اولین فصل ناامیدکننده اش در آستین، کمی گرم نیست.

همه اینها یادآور این است که نبوغ به طور کلی قابل تقلید نیست. این بدان معناست که تنها یک نیک سابان وجود دارد، و شانس این است که به این زودی ها تغییر نخواهند کرد. از درخشش او لذت ببرید. در رقابتی ترین دوران فوتبال دانشگاهی، یکی از نگرانی های منتقد شما این است در شرف پایان است با توجه به حرفه ای شدن غم انگیز ورزش، سابان موفق به کسب هفت عنوان قهرمانی کشور شده است. این جان وودن است، فقط کسی بزرگتر از وودن.

همه اینها به توضیح این که چرا از بین بردن کتاب تالتی بسیار سخت است کمک می کند. حتی اگر خوانندگان نمی توانند سابان باشند، چقدر جالب است که حس عملکرد او را ایجاد کنیم. تالتی یک گزارشگر قدیمی فوتبال آلاباما در بخش های مختلف گروه رسانه ای آلاباما است که راه خود را در اطراف مجموعه تیم می شناسد، اما همچنین مربیان، بازیکنان و متولیانی که در طول دهه ها از نزدیک با سابان کار کرده اند یا از نزدیک تماشا کرده اند. خیلی چیزها را می توان آموخت و از کتاب تالتی آموخت.

همانطور که خوانندگان می توانند از رفتار سابان تصور کنند، او انسانی سختگیر است. وقتی بزرگ شد، نیک پدر به او گفت: «اگر وقت کافی برای انجام آن را ندارید، کجا می‌توانید آن را انجام دهید؟» تالتی به این موضوع نزدیک می شود که نیک پدر ارزش هایی را به جونیور القا می کند، اما حدس در اینجا این است که جونیور. is پدر دروسی که پدر به پسرش می‌داد باعث شد هزینه‌هایش به هم بخورد، زیرا همان «خرید» برای آنچه پدر معتقد بود که جونیور از بازیکنان و دستیاران آلاباما انتظار دارد، وجود داشت. در واقع، تالتی در مورد فردی که در حال تجزیه و تحلیل است، واضح است. همانطور که او در اوایل بیان می کند، کتابش به این می پردازد که چگونه "نگرش بی امان باعث شد سابان به قله فوتبال کالج صعود کند، و جالب تر از آن، چگونه او در بالای آن ماند."

به طور غیرمنتظره ای جذاب در مورد اینکه سابان امروز کجاست این است که چقدر طول کشید. او تا سال 1989 به سرمربیگری (در تولدو) نرسید. نیک صابان بلافاصله. تالتی به ما یادآوری می کند که او در سه فصل اول حضورش در ایالت میشیگان 19-16-1 بود. این افراد رانده شده بی وقفه خودارزیابی می کنند و همیشه به سمت خطاهای خود می شتابند. یکی از گفته‌های مورد علاقه او در هر تالتی این است که "شما هرگز نمی‌خواهید یک شکست را هدر دهید." با خواندن آن به تنهایی، می‌بینید آرزو می‌کنید که ای کاش سابان عمدتاً غیرسیاسی (در این مورد در این مورد بیشتر) به اعضای کنگره، همراه با اقتصاددانانی که سیاستمداران مستعد گوش دادن به آنها هستند، آموزش می‌داد. در حالی که سیاستمداران و اقتصاددانان بر این باورند که وظیفه آنها "مبارزه کردن" با رکود از طریق مداخله است، موفقیت سابان در دنیای ماورایی به ما یادآوری می کند که "رکودها" سیگنال خوشحال کننده ای هستند که ما به اشتباهات خود رسیدگی می کنیم یا "شکست" را تلف نمی کنیم. رکود بهبود است. وقتی دولت‌ها اقداماتی را دنبال می‌کنند که دردهای اقتصادی گاهی ضروری را کمرنگ کنند، ما را بهبود نمی‌بخشند.

نیازی به گفتن نیست که سابان هر خطا را به عنوان "لحظه آموزشی" می بیند که فردایی بهتر را رقم می زند. او همیشه در تلاش است تا خود را از هر جهت بهبود بخشد. "احساس فوریت" او در مورد هر جنبه ای از عملیات فوتبال در کتاب نفوذ می کند، و حداقل باید گفت که به راحتی می توان دلیل آن را به دلایلی فراتر از شخص تشخیص داد. در حال حاضر تصورش سخت است، اما سابان سال‌های زیادی را صرف جستجوی خود کرده است. سال‌هایی که شامل یک اخراج تحقیرآمیز بود (تالتی نشان می‌دهد که سابان به دلیل اختلاف بین ارل بروس و یک دستیار بالاتر قربانی شد) از ایالت اوهایو که او را در نیروی دریایی فرود آورد. با این حال، حتی در آنجا، سابان ترجیح داد از تنزل رتبه سود ببرد. زمانی که در نیروی دریایی بود، با دستیار قدیمی نیروی دریایی استیو بلچیک، پدر بیل، آشنا شد. سابان و بیل به این روز بسیار نزدیک هستند. چقدر لذت بخش است اگر به صحبت های آنها گوش دهیم.

در دوران معاصر همه به سابان نگاه می کنند. برخی از رازها چیست؟ یکی، واضح است که سابان حاضر است اشتباه کند، یا اعتراف کند که ادامه نمی دهد. جایی که این موضوع بسیار جالب می شود، بررسی تالتی در مورد استخدام و رابطه او با مغز متفکر تهاجمی لین کیفین است. شرط اینجاست که روزی تالتی یا شخص دیگری کتابی را فقط به سه سال حضور کیفین در آلاباما تحت مدیریت سابان اختصاص دهد. همان طور که لنس تامپسون، دستیار سابق آلاباما در مصاحبه ای گفت، «مثل زمین و نپتون بود» که این دو تا از هم دور بودند. که به خوبی از سابان در سطوح مختلف صحبت می کند.

یکی، سابان کیفین را زمانی استخدام کرد که شهرت کیفین در سطح پایینی بود. در مورد شرایطی که او را پایین آورد، اگر در حال خواندن این بررسی هستید، قبلاً آشنا هستید. نکته اصلی این است که علیرغم وضعیت ضعیف فوتبال کیفین، سابان به او اذعان کرد که «ما مرسدس بنز هستیم که آماده می‌شویم از لبه صخره رانندگی کنیم. خوب به نظر می رسد، زیبا به نظر می رسد، اما دیگر کار نمی کند.» بزرگترین مربی در فوتبال کالج احساس می کرد که یک سرمربی سابق با شهرت تا حدودی می تواند به "آلاباما کمک کند تا با مفاهیم حرفه ای با سرعت سریع تر و اجزای گزینه گسترده تر ازدواج کند." سابان چهار عنوان را با "یک سبک" به دست آورد، مانند سبک ظاهرا قدیمی آلاباما، فقط برای اینکه شجاعت اصلاح رویکردی را داشته باشد که چهار قهرمانی را برای او به ارمغان آورد. از آن زمان او سه قهرمانی را «به روشی کاملاً متفاوت» به دست آورده است. و با تمدید قرارداد جدید، به نظر می‌رسد که قدرت‌های آلاباما - که معتقدند سابان عناوین بیشتری در او به دست آورده است، که احتمالاً نشان دهنده تمایل مداوم برای تعدیل رویکرد او به بازی‌ای است که همچنان در حال تکامل است. رهبران موفق قطعاً ضعف ها یا ضعف های احتمالی را تصدیق می کنند و بار دیگر برای رفع آنها عجله می کنند.

برای دو نفر، سابان را به عنوان یک سرمایه گذار ماهر در نظر بگیرید. برنامه آنالیزور او در فوتبال دانشگاهی به محبوبیت تبدیل شده است. سابان کیفین و سایر مربیان بدشانسی سابق را با 35,000 دلار در سال استخدام کرد. تالتی به این مربیان غالباً سابق به عنوان «خسارت انحلال‌شده» در مدارس دیگر اشاره می‌کند. اساساً، فوتبال دانشگاهی به قدری مدرن درآمده است که مدارس هزینه‌های زیادی را صرف کنار گذاشتن سرمربی (و دستیاران) برای استخدام جدید می‌کنند. تالتی به این نکته بسیار عالی اشاره می کند که مدارس دیگر اساساً به هزینه های سابان و آلاباما یارانه پرداخت می کردند و امکان خرید کم را برای سابان فراهم می کردند. با توجه به کيفين و ساير سرمربي‌هاي سابق، ميليون‌ها نفر از شغل‌هاي گذشته‌شان، آنها مي‌توانستند 35,000 دلار در حين ترميم شهرت خود بپردازند.

همانطور که شناخته شده است، کیفین زمان خود را در آلاباما با بازگشت به رده های سرمربیگری (فلوریدا آتلانتیک، و اکنون می سی سی پی)، مانند بوچ جونز (ایالت آرکانزاس)، و مشهورترین آنها در حال حاضر، استیو سرکیسیان در تگزاس به پایان رساند. سرکیسیان با توجه به آنچه که او را در USC (سوء مصرف الکل) پایین آورد، شگفت‌انگیز بود، اما سرمایه‌گذار ارزشی در سابان «به فرهنگی که قبلاً ایجاد کرده بود اعتقاد داشت و این ساختار لازم را برای سرکیسیان فراهم می‌کرد تا دوباره روی پای خود بازگردد. ” در این مورد خیلی می توان گفت.

سابان نه تنها مایل است صداهای درهم خورده، بلکه ضروری بیرونی را وارد کند، نه تنها مایل است خطرات کم هزینه ای را برای افراد آسیب دیده بپذیرد، بلکه همه اینها هدفی دارد. و در ابتدای این بررسی به آن اشاره شده است: سرمربیان موفق سالانه استعدادهای کارکنان خود را شکار می کنند. استخدام های 35,000 دلاری علاوه بر همه چیز، روشی کم هزینه برای ارزیابی تناسب اندام یک فرد برای سیستم سابان بود، به علاوه زمان صرف شده در برنامه به عنوان یک تحلیلگر، حرکت به سمت نقش دستیار را کمی راحت تر می کند.

سابان به عنوان مدیر چطور؟ خوانندگان می توانند تصور کنند که او از همه جهات بسیار عملی است. اگر هدف این است که در بار اول کاری را درست انجام دهیم، باید نظارت وجود داشته باشد. در عین حال، تالتی می نویسد که اگر «سابان تنها رهبر و تنها کسی بود که سعی می کرد مردم را مسئول نگه دارد، به راحتی می توان صدای او را در طول زمان تنظیم کرد». سابان برای اجرا به دستیارانش و همچنین بازیکنانش نیاز دارد. به ویژه، او تاکید زیادی بر کاپیتان های تیم دارد. همانطور که یکی از بازیکنان سابق ایالت میشیگان او به تالتی توضیح داد، کاپیتان های تیم باید "سگ های مطلق در زمین و هر تمرین" باشند، به علاوه آنها باید در خارج از زمین و خارج از مجموعه نیز نمونه باشند. انتظار از سابان این است که کاپیتان ها طوری رفتار کنند که سابان «در اتاق با آنهاست». به خاطر داشته باشید که این مردان چقدر جوان هستند.

با این حال، زمانی که کاپیتان‌ها کار خود را انجام می‌دهند، برنده شدن یک امر مسلم‌تر می‌شود. کاپیتان های قهرمان ملی 2020 را در نظر بگیرید: مک جونز، لاندون دیکرسون، دوونتا اسمیت و الکس لتروود. ظاهراً آن‌ها به شدت به آنچه سابان موعظه می‌کرد، پرداختند، فقط برای اینکه سرمربی در فصل قهرمانی 2020 بگوید «آسان‌ترین کار را در آمریکا داشتم».

بازیکنان مهم هستند، که آنقدر واضح است که پیش پا افتاده به نظر می رسد. و در حالی که تا پایان بازبینی درباره یارگیری با جزئیات بیشتر بحث خواهد شد، یک موضوع رایج این است که سابان از "بازی با بازیکنان بدجنس" متنفر است. به قول خود سابان، «افراد متوسط ​​افراد متوسط ​​را دوست ندارند، و افراد موفق افراد متوسط ​​را دوست ندارند». این چنین کاربردهای تجاری مهمی دارد. مارک زاکربرگ نیز مانند افرادی که PayPal را ایجاد کردند و همچنین استفان شوارتزمن، بنیانگذار Blackstone، تقریباً همین را گفته است. "As" همانطور که بود "As" را استخدام می کند، اما "Bs" اغلب برای "Cs" انتخاب می شود. شما نمی توانید با پرسنل خود درگیر شوید. این به ویژه با تصمیم سابان برای سیاسی شدن در سال 2020 یا 2021 به ذهن متبادر می شود. این موضوع در مورد حق رای بود. تالتی همچنین قتل جورج فلوید را مطرح می کند. شرط اینجاست که سابان در هر دو حالت خیلی سیاسی نیست. او چگونه می تواند در حالی که بزرگترین برنامه فوتبال جهان را اجرا می کند، باشد؟ با این حال، او اظهارنظری کرد که جمعیت راست‌گرا را که منتقد شما با آن طرف می‌گیرد، آزار می‌دهد و آرزو می‌کند که ورزش و سیاست جدا از هم بمانند. تحلیل من در آن زمان این بود که اظهارات سابان به همان اندازه که درباره به دست آوردن بهترین بازیکنان بود، بیانگر نظرات خودش نبود. در دنیایی که متأسفانه همه چیز سیاسی است، مربیان بی‌پایان در جستجوی یک مزیت ممکن است کلامی‌تر شوند.

درباره بازیکنان به طور گسترده تر، به راحتی یکی از سرگرم کننده ترین فصل ها، فصل 4 است که در آن رولاندو مک کلین بزرگ سابق آلاباما مورد بحث قرار گرفته است. زمانی که مک‌کلین در آلاباما بود، یکی از آن استادان فوتبال بود، «کسی که دفاع را به خوبی می‌شناخت و می‌توانست به هر بازیکنی در زمین بگوید که قرار است چه کار کند.» ما در چه دنیای بزرگی زندگی می کنیم که امکان چنین تخصصی را فراهم می کند! مهم نیست سوال بود، مک‌کلین جوابش را داشت. این بر نکته ای تاکید می کند که در کتاب سال 2018 من آمده است، پایان کار. در آن، من از فصل اول استدلال کردم که بازیکنان فوتبال کالج باید اجازه داشته باشند در - بله - فوتبال دانشگاهی تحصیل کنند. این ورزش فوق‌العاده پیچیده است، بنابراین اگر کسی آنقدر با استعداد است که به یک بورس تحصیلی بسیار گران قیمت برای انجام این ورزش پیچیده امتیاز دهد، این فرد باید آزاد باشد که ورزش را به عنوان رشته اصلی انتخاب کند.

که برخی پاسخ خواهند داد که اکثراً پس از بازی در فوتبال کالج به NFL راه نمی یابند، و این حتی در آلاباما نیز صادق است. پاسخ این است مزخرف. بسیاری دیگر از رشته های کسب و کار هرگز در گلدمن ساکس (یا حتی مصاحبه با بانک سرمایه گذاری) شغلی پیدا نمی کنند، اما ما از آنها به دلیل داشتن رشته در تجارت انتقاد نمی کنیم. که برخی پاسخ خواهند داد که رشته های تجاری در حال یادگیری یک "تجارت" هستند، در حالی که فوتبال کالج فقط یک "بازی" است. خوب، اما اگر در حال مصاحبه با یک بازیکن سابق آلاباما برای یک "شغل واقعی" هستید، آیا بیشتر به آنچه که این فرد در کلاس حسابداری آموخته است یا آنچه از نیک سابان آموخته است، علاقه دارید؟ سوال خودش جواب میده یا باید. هرگز فراموش نکنید که کتاب تالتی یک "مطالعه موردی تجاری" است. آنچه بازیکنان سابان از او می آموزند به طور تصاعدی ارزشمندتر از آموخته هایشان در کلاس است، با این حال ما به نبوغ آن بازیکنان توهین می کنیم با این فرض که آنها باید برای زندگی بعد از فوتبال در کلاس آماده شوند، حتی اگر آنچه در فوتبال آموخته می شود بسیار مفیدتر است. زندگی بعد از فوتبال این چیزی برای فکر کردن است.

فقط تمرینات و آنچه بازیکنان از آنها آموخته اند را در نظر بگیرید. و آنها را بدون توجه به "فوتبال" بازی شده در تمرین در نظر بگیرید. با Saban، آشکار است که بازیکنان چیزهای زیادی در مورد نحوه انجام کارها در همه تنظیمات کاری یاد می گیرند. از آنجایی که انتظار این است که کارها در بار اول درست انجام شوند، زمان دیگری برای انجام برخی کارها نیازی نیست. همانطور که آنتوان کالدول، بازیکن سابق آمریکایی، آن را با مربی (مایک شولا) قبل از سابان به یاد می آورد، «ما خیلی سخت با مایک کار کردیم. ما با نیک بسیار کارآمد کار کردیم. شما دو ساعت تمرین را در چهل و پنج دقیقه ناک اوت می کنید. بنابراین، در حالی که تهویه زمستانی برای افراد ناآشنا تحت سابان «سخت‌ترین کاری است که تا به حال انجام می‌دهید»، تصوری که منتقل می‌شود این است که آنچه بسیار دشوار است فشرده شده است. حتی درد در این درخشان ترین سیستم طولانی نیست.

مسلماً آنچه در مورد سابان و سیستم او بسیار جذاب است این است که هیچ چیز تصادفی در مورد آن وجود ندارد. هر موقعیتی از قبل برنامه ریزی شده است. به توآ تاگووایلوآ فکر کنید. تا به امروز بیشتر (از جمله کسانی که این بررسی را می خوانند) احتمالاً فکر می کنند تصمیم سابان برای نیمکت نشینی Jalen Hurts در 8 ژانویه 2018 یک تصمیم چند ثانیه ای ناشی از ناامیدی در نیمه بازی قهرمانی ملی بود. واقع بینانه تر، در تمام فصل "تاگوایلوآ با آنچه که در تمرین می توانست در مقابل دفاع مستحکم آلاباما انجام دهد، هم تیمی ها و مربیان خود را شگفت زده کرده بود." حتی صحبت از CBS گوینده گری دانیلسون که هرتس اعتماد به نفس خود را با گذشت فصل از دست داده بود و نبوغ تاگووایلوآ بیشتر و بیشتر آشکار می شد. سابان در نیمه دوم بر اساس دانش صریح از استعداد عظیم تاگووایلوآ و کارهایی که می توانست با آن انجام دهد، به همراه دانش آموز اول رفت.

تقریباً به همان اندازه جذاب است که سابان در آغوش "فرآیندی" است که قطعاً نتیجه‌گرا نیست، و ذهنیت "قهرمانی یا شکست ملی" را کاملاً رد می‌کند. سابان "فرآیند" را زمانی که در ایالت میشیگان با استادی به نام لیونل روزن در آنجا بود، توسعه داد. او با آگاهی از اینکه استعداد لازم برای شکست دادن ایالت اوهایو را ندارد، از روزن پرسید که چگونه به بازی‌های مقابل غول‌ها نزدیک شود. در مورد «بازی‌های برنده» بر «بازی‌های برنده» بود. سابان احساس می کند و احساس می کند تمرکز بر "نتایج" می تواند "فرایند واقعی بهتر شدن را مبهم کند."

همه این ها توضیح می دهد که چرا سابان را می توان در حال غر زدن در حاشیه در 4 دید^th یک چهارم فوران نظر او این است که هر بازی فرصتی برای پیشرفت بازیکنان و دستیارانش است. اگر تمرکز بر "برنده شدن" باشد، به راحتی می توان در مورد پیروزی گذشته یا بازی آینده گیر کرد. سابان این اجازه را نمی دهد. هدف این است که با هر روز، در هر تمرین و در هر بازی بهتر و بهتر شویم. بدون رها کردن به قول قابل توجه سابان، «مردم فکر می‌کنند باید هر سال یک قهرمانی کشوری را ببری، و اگر این کار را نکنی، فصل هدر می‌رود. ما نمی توانیم به این بچه ها یاد بدهیم. هدف ما این است که امروز بهتر از دیروز باشیم.»

در نزدیک شدن به فوتبال نه برای نتیجه، بلکه برای پیشرفت مداوم، دیدگاه تالتی این است که تا حد زیادی آلاباما را از ناراحتی های شرم آور نجات می دهد. بدون شک لوئیزیانا-مونرو در فصل اول سابان حضور داشت، اما از آن زمان تا کنون ناراحتی ها کم بوده است. با بهبود هر روز در روز قبل، احتمال اینکه بازیکنان بازی کنند یا در برابر مدارس کوچکتر بازی کنند، کاهش می یابد. اگر این کار را بکنند، دچار «جویدن الاغ» خواهند شد.

همه اینها ما را به سمت جذب نیرو می برد. برای آخرین بار به دو دلیل ذخیره شد. برای اول، سابان از همان روز اول برای همه افراد حاضر در مجتمع آلاباما، از جمله سرایداران و منشی‌ها، روشن بود که «همه کاری که ما انجام می‌دهیم در مورد جذب نیرو است. هر کاری که انجام می دهیم.» برخی پاسخ خواهند داد که مورد دوم بیانیه‌ای بدیهی است، اما این احتمال وجود دارد که سابان بتواند با استخدام‌کنندگانی که توجه آلاباما را ارزیابی نمی‌کنند، برنده شود، بنابراین «روند» او خوب است. اما همانطور که قبلاً به تفصیل گفته شد، سابان از "بازیکنان گنده" متنفر است و فکر می کند بازیکنان خوب نیز از آنها شوریده اند.

نکته جالب این است که سابان چقدر درگیر فرآیند استخدام است. در حالی که او باید حجم زیادی از جمع آوری اطلاعات را به دستیاران و هماهنگ کننده های استخدام محول کند، تالتی گزارش می دهد که سابان "حرف نهایی" را می زند و اینکه "هیچ شغل آزاد" در میان دستیاران در مورد بازیکنان وجود ندارد. او علاقه ای به "بهترین ورزشکار" در راه یافتن نقشی برای او ندارد. سابان به هر بازیکنی که تیم به آنها علاقه دارد نمره می دهد و بر اساس نیاز آنها را جذب می کند. و او با کسانی که در راس "هیئت بزرگ" تیم هستند، محبت می کند.

اگرچه در مورد بازیکنانی که بین سابان و کارکنانش در مورد اینکه 15 بازیکن برتر آلاباما چه کسانی هستند، توافق حاصل شده است، سابان با 15 نفری که او و کارکنانش بهترین می‌دانند تماس می‌گیرد. یک سال پس از توافق بر سر پانزده برتر، سابان با 12 تای آنها قرارداد امضا کرد.

کدام یک چالش بزرگ دیگر را به همراه دارد: چه کسی را استخدام کنیم؟ نکته تالتی در اینجا این است که در حالی که مربیان ادعا می‌کنند که رتبه‌بندی استخدام و تعیین‌های «5 ستاره» را تماشا نمی‌کنند، طبیعتاً تماشا می‌کنند. مجبورند. یک کلاس استخدام خوب برای برندسازی مهم است، به‌علاوه دانش‌آموزانی که فوتبال را نمی‌دانند، رتبه‌بندی را از نزدیک دنبال می‌کنند. اگر سابان هستید چه کار کنید؟

این سوال منطقی است زیرا همانطور که تالتی به خواننده یادآوری می کند، آلاباما دیگر یک "فروش" نیست. بهترین برنامه در ایالات متحده می‌تواند استخدام‌کنندگان را انتخاب کند، به این معنی که به راحتی می‌توان درگیر امضا کردن بیشترین «۵ ستاره» شد. مسیر پرخطری است هواداران فوتبال دانشگاهی این را می دانند. تیم‌ها همیشه با رتبه‌بندی بهبود نمی‌یابند. تالتی به تیم‌های جی رایت مربی بسکتبال سابق ویلانوا اشاره می‌کند که پس از اولین قهرمانی او و علیرغم داشتن رده‌بندی بالاتر، تیم‌های او کاهش یافتند. تالتی می نویسد که پاسخ سابان به این شرمساری از ثروت، «چند چیز غیرقابل مذاکره است: بازیکن باید فوتبال را دوست داشته باشد، باید شخصیت خوبی داشته باشد، و باید مایل به انجام کارهای آکادمیک برای گرفتن مدرک باشد». برای جلوگیری از تعقیب رتبه ها، سابان آن را بیشتر در مورد مردم ساخته است. در حالی که او می‌توانست یک بازیکن را خیلی سریع از طریق مطالعه فیلم ارزیابی کند، سابان به دستیاران و هماهنگ‌کنندگان خود نیاز دارد فرد را ارزیابی کنید در حال استخدام شدن و حتی پس از آن سابان تمام نشده است. او و کارکنانش به‌ویژه بازیکنانی را که امضا نکرده‌اند ارزیابی می‌کنند و مهم‌تر از همه، آنها به دنبال چیزهایی هستند که از دست داده‌اند با بازیکنانی که جذب نکرده‌اند، اما درخشش در تیم رقیب را ختم می‌کنند.

در گلدمن ساکس، شعار "کم وعده و بیش از حد" است. سابان هم همینطور. او هیچ قولی نمی دهد بدون توجه به استخدام. جولیو جونز به همان اندازه که در دبیرستان می‌توانست از دستش برود، اما سابان به او گفت: "دوست دارم با تو برنده شوم، اما بدون تو برنده خواهم شد." برای سابان این در مورد شایستگی است. به قول او، «شما حق دریافت نتیجه را ندارید. شما این فرصت را دارید که به نتیجه برسید.» رویکرد سابان به وضوح با بازیکنان پیروز می شود. آلاباما نه تنها افراد برتر را جذب می کند، بلکه تمایل دارند یک بار در توسکالوزا به خوبی کار کنند. تالتی گزارش می دهد که تنها از سال 2009 تا 2021، آلاباما این وضعیت را داشته است بازیکنان 39 در دور اول NFL پیش نویس شد. به نظر می رسد رکورد USC به زودی شکسته می شود. سوال این است که آیا کسی اهمیت خواهد داد؟ آیا سابان؟

سوالات به این دلیل مطرح می شود که فوتبال دانشگاهی تغییر کرده است. قبلاً یک فصل تک حذفی بود، واضح است که فوتبال دانشگاهی در آستانه حرفه ای شدن است. که غم انگیز است. سنت آن زندگی‌اش بود: رتبه‌بندی‌های هفتگی که با باخت‌هایی که می‌توانستند کشنده باشند، تغییر می‌کرد، رقابت‌های متقاطع و خارج از کنفرانس برای ارتقای رتبه‌ها، مسابقات قهرمانی کنفرانس، و به دنبال آن کاسه‌های روز سال نو که به مناطق گره می‌خوردند. و سپس روزها، ماه ها، سال ها و دهه ها بحث در مورد اینکه واقعاً چه کسی شماره 1 بود. با شکوه بود.

فوتبال کالج به زودی تبدیل به دو "سوپرلیگ" خواهد شد که احتمالاً فصل ها پس از بازی های پلی آف 16 تیمی به پایان می رسد. چقدر وحشتناکه و این شامل پرداخت آشکار بازیکنان نمی شود. آیا می توانیم جدی باشیم؟

اگر بورسیه های چند میلیون دلاری اعطا شده به بازیکنان را نادیده بگیریم، امکاناتی که باعث می شود NFL در مقایسه فقیر به نظر برسد، دسترسی به ثروتمندترین کمک های مالی مدرسه، امنیت شغلی مادام العمر به دلیل دومی، به علاوه یک مدرک عالی در صورت عدم موفقیت بازیکن. NFL را می‌سازد، با بورس تحصیلی یا هر دوی آنها زندگی نمی‌کند، هرکسی که نبض داشت می‌دانست که بازیکنان پول می‌گیرند. تالتی آن را می داند و در یک لحظه آرام مطمئنا داستان هایی خواهد داشت. NCAA صدای جیر جیر قانون «ساکت نگه دار» بود که قانون درستی بود. جایی که استعداد وجود دارد، همیشه پول وجود دارد، اما قوانین پرداخت ها را تا حدودی معقول نگه می دارند.

این به معنای این بود که مربیان هنوز باید جذب می کردند. نه تنها جنگ های یارگیری بخشی از چیزی بود که فوتبال دانشگاهی را بسیار سرگرم کننده می کرد، بلکه همان جنگ ها به نبوغ سابان های جهان پاداش می دادند. همانطور که سابان پس از اینکه او را از میامی دلفین ها استخدام کرد به آلاباما AD Mal Moore گفت: "فقط می خواهم بدانید که یک مربی فوتبال اسب سواری استخدام کرده اید، اما هیچ کس من را به خدمت نمی گیرد." زیبا. یکی دیگر از جنبه های شگفت انگیز فوتبال کالج که آن را بسیار سرگرم کننده تر از NFL می کند. آیا سابان همچنان بهترین استخدام کننده با حقوق در حال حاضر در فضای باز خواهد بود؟ راستش، آیا آلاباما دارای جیب هایی به عمق جیب های USC، میشیگان، استنفورد، تگزاس و تگزاس A&M است؟ حتی اگر چنین است، اگر پول نبوغ سابان را پنهان کند، چه لذتی دارد؟

شرط اینجاست که فوتبال دانشگاهی از نظر محبوبیت در آستانه سقوط است. بدون شک سابان سازگار خواهد شد و این کار را خواهد کرد زیرا می‌داند که "خودراضی باعث بی‌اعتنایی آشکار به انجام آنچه درست است." خداییش، سابان حتی بعد از اینکه آلاباما اولین عنوان خود را تحت هدایت او در سال 2010 به دست آورد، دیوانه شده بود. و او این موضوع را به بازیکنان بازگشته اعلام کرد.

نکته که هست. سابان یک دایناسور نیست (بخشی عالی در این کتاب درخشان)، که به این معنی است که او خود را تنظیم خواهد کرد. با این حال، شرم آور است که یک "راه حل" در جستجوی یک مشکل ساختگی ("بازیکنان استثمار شده)" نبوغ بزرگترین مربی جهان را ارزان کند. در مورد "بزرگترین مربی"، برای خوانندگان کتاب تالتی سخت است که با خواندن آن نتیجه دیگری بگیرند.