بازار استارت آپی هند پتانسیل فوق العاده ای دارد

ادواردو ساورین، یکی از بنیانگذاران فیس بوک، گفت: بازار استارت آپی هند ارزش شرط بندی را دارد، اگرچه هنوز «چند سال» از بازار چین فاصله دارد. 

طی یک میزگرد در کنفرانس جهانی مدیر عامل فوربس در سنگاپور این هفتهساورین گفت که شرکت سرمایه گذاری او B Capital "دلارهای زیادی" را در هند مستقر می کند و به موفقیت بلندمدت شرکت های جدید در آنجا فکر می کند. 

ساورین در پاسخ به این سوال که چرا اکوسیستم استارتاپی هند بازدهی بهتری نداشته است، گفت: "من فکر می کنم هند یک بازار بزرگ با پتانسیل فوق العاده است." 

و من فکر می‌کنم که بازار همچنان به رشد خود ادامه می‌دهد و با ورود به یک محیط اقتصاد کلان بهتر، بازاری است که می‌توان روی آن شرط بندی کرد، همراه با آسیای جنوب شرقی.»

ساورین گفت که بخش عمده ای از رشد در هند از طریق شرکت های فناوری سازمانی حاصل خواهد شد و افزود که B Capital پول را به یک شرکت ثبت الکترونیک سلامت و شرکت های مدیریت قرارداد اختصاص داده است. شرکت‌های فناوری سازمانی آنهایی هستند که نرم‌افزارهایی را ایجاد می‌کنند که به مشاغل خدمات ارائه می‌دهند.

ساورین گفت که پشتوانه موفقیت کارآفرینی هند جمعیت زیاد آن است و این کشور، همراه با آسیای جنوب شرقی، به زودی جمعیت بیشتری از چین خواهد داشت. وی افزود: سالانه 25 میلیون کودک در هند متولد می شوند.

گوتام آدانی، میلیاردر هندی و دومین فرد ثروتمند جهان از نظر فوربس، در سخنرانی اصلی خود در همان کنفرانس گفت: "هند اکنون در آستانه ایجاد چندین هزار کارآفرین است." 

آدانی ادعا کرد که از 760 منطقه در هند، بیش از 670 منطقه حداقل یک استارت آپ ثبت شده دارند. 

«یک گوشی هوشمند و داده های ارزان قیمت، آمیخته با آرزوها، قوی ترین ترکیب را برای تغییر یک ملت ایجاد می کند. و سفر هند با قابلیت دیجیتالی تازه شروع شده است.

اما ساورین هشدار داد که سرعت تکامل استارت‌آپ‌های هندی در زمینه‌هایی مانند سهولت خروج دارایی‌ها و نقدینگی بازار از چین عقب‌تر است. 

بر اساس گزارش وزارت دارایی هند در ماه اوت، سرمایه گذاری مستقیم خارجی این کشور در سه ماهه اول سال همچنان از چین عقب مانده است. چین بیش از 100 میلیارد دلار سرمایه مستقیم خارجی دریافت کرد، در حالی که ورودی هند حدود 17 میلیارد دلار بود.

او اضافه کرد که وقتی سرمایه به دلیل کندی اقتصاد محدود می‌شود، کارآفرینان باید از فرصت استفاده کنند تا «محصولات حیاتی» بسازند. اصطلاح "ماموریت حیاتی" به خدمات و کالاهایی اشاره دارد که برای فعالیت یک تجارت ضروری هستند.

و من فکر می‌کنم محیط‌هایی مانند این کسب‌وکارهای انعطاف‌پذیر ایجاد می‌کنند و در واقع زمانی برای سرمایه‌گذاری است، نه عقب‌نشینی. بنابراین، کارآفرینان در واقع به این به عنوان فرصتی برای به دست آوردن، وارد کردن شرکت‌ها نگاه می‌کنند، در حالی که دیگران به درون نگاه می‌کنند، تا آنها تهاجمی و کسب و تثبیت شوند.» 

و در واقع، برخی از بزرگ‌ترین شرکت‌ها، فکر می‌کنم مایکروسافت در دوران رکود شروع به کار کرد.»

همچنین در کنفرانس فوربس، جنی لی از شرکت سرمایه گذاری خطرپذیر GGV Capital که از برخی از شناخته شده ترین شرکت ها در چین - از جمله Didi Chuxing، XPeng و Kingsoft WPS حمایت کرده است - گفت که زمان آن رسیده است که به رقابت ژئوپلیتیکی بین این دو نگاه کنیم. ایالات متحده و چین و تحولات ناشی از بیماری همه گیر در سیستم های جهانی، "سقوط بزرگی" در ارزش گذاری عمومی شرکت ها ایجاد کرد. 

ما خوشحالیم، زیرا من فکر می کنم به عنوان یک سرمایه گذار خصوصی، در حال سرمایه گذاری در نسل بعدی رهبران، سه سال، پنج سال، 10 سال آینده هستیم. و بنابراین واقعاً به یک بازار منطقی‌تر بازگشته است، به حمایت از کارآفرینان واقعی که می‌خواهند تغییری ایجاد کنند.» لی در همان پانل Saverin گفت.

لی گفت که فرصت‌های زیادی در زمان‌های سخت‌تر وجود دارد و از خودروهای الکتریکی/خودروی خودران (EV/AV) و صنایع متاورس به عنوان حوزه‌های جدیدی برای سرمایه‌گذاری نام برد.

ساورین، به نوبه خود، گفت که "فناوری آب و هوا" "بزرگ" خواهد بود و شرکت او بیوتکنولوژی را دو برابر خواهد کرد.