در مصاحبه ای اختصاصی با یکی از بنیانگذاران collectID

collectID یک شرکت بلاک چین مستقر در سوئیس است که در سال 2017 توسط دیوید گیسر و سرجیو ماستر تأسیس شد. ایده این شرکت پس از اینکه یکی از بنیانگذاران قربانی جعل شدند، به وجود آمد. آنها متوجه پتانسیل عظیم فناوری بلاک چین هزار ساله شدند که تقریباً در هر صنعت از جمله فناوری، کشاورزی، بهداشت، غذا و غیره در حال اجراست. در بحبوحه تاسیس، در طول سال، شرکت شاهد رشد باورنکردنی بود و توانست تیمی عظیم متشکل از افراد خوش بین، فداکار و پرشور بسازد که به دنبال چالش ها، فرصت های جدید و مشتاقانه منتظر تحقق پروژه های جدید هستند.

اخیراً The Coin Republic با دیوید گیسر و سرجیو موستر، بنیانگذاران collectID مصاحبه کرده است. این جلسه جالب در مورد سفر مهم آنها و پلت فرمی که ساخته اند پرداخت. علاوه بر این، آنها همچنین بینش هایی را برای کارآفرینان نسل جدید به اشتراک گذاشته اند.

collectID سعی در حل چه چیزی دارد؟

آنچه collectID ارائه می کند این است که ما محصولات فیزیکی را به بعد دیجیتالی در Metaverse می آوریم. به عنوان مثال، این می تواند یک پیراهن باشد که من اینجا در دست دارم. اما این می تواند هر نوع محصول مد، کفش ورزشی، کیف دستی، هر نامی که می خواهید باشد. بنابراین محصولات فیزیکی با ارزش یا محصولات احساسی و فیزیکی. و ما فناوری را توسعه می دهیم تا این محصولات فیزیکی را مستقیماً به بعد دیجیتال بیاوریم. و این که چگونه کار می کند بسیار آسان است. ما یک تگ NFC داریم که در داخل محصول تعبیه شده است. بنابراین، برای مثال، در اینجا، در پایین لباس زیر این برچسب قرار دارد. تگ NFC در محصول ادغام شده است. و حاوی یک هویت منحصر به فرد و رمزگذاری شده پویا است. بنابراین، برای مثال، هر محصول دارای هویت منحصر به فردی است که آن را از جستجوگران متمایز می کند. 

سپس از این هویت منحصر به فرد استفاده می کنیم و یک دوقلوی دیجیتالی از محصول را در یک بلاک چین ایجاد می کنیم. بنابراین ما محصول فیزیکی و برچسب NFC را داریم که به دنیای دیجیتال متصل می شود. و ما یک دوقلو دیجیتال به عنوان NFT در بلاک چین داریم. و ممکن است برای برخی شنوندگان خیلی آسان به نظر نرسد. 

مصرف کنندگان از گوشی های هوشمند خود استفاده می کنند و در واقع هیچ برنامه ای مورد نیاز نیست. آنها می توانند گوشی هوشمند را روی محصول ضربه بزنند و سپس این کلیپ برنامه کوچک باز می شود. و اگر اینجا را کلیک کنید، یا به برنامه ما که برنامه collectID یا یکی از شرکای ما هدایت می شوید، و نسخه دیجیتال محصول را مستقیماً در تلفن هوشمند خود دریافت می کنید. و این یک راه بسیار ساده برای مصرف کنندگان برای تعامل با بلاک چین با وب 3 یا با فناوری NFT است بدون اینکه، فرض کنیم، دقیقاً نحوه عملکرد کیف پول یا سایر بخش های فناوری را درک کنند. 

با این نوع فناوری، ما می خواهیم بین دنیای فیزیکی و دیجیتالی پل ارتباطی برقرار کنیم. و این مزایای مختلفی را به همراه دارد. اما مهم‌تر از آن، ما می‌خواهیم مخاطبان و کاربران گسترده‌تری را در بلاک چین تشویق و درگیر کنیم، زیرا معتقدیم که هنوز هم بسیار جا افتاده است. و با فناوری‌هایی مانند collectID، می‌توانیم بلاک چین را در اختیار افراد بیشتری قرار دهیم که از نظر فنی همه کاره نیستند یا این وابستگی فناوری را دارند.

آیا Metaverse برای معتبر بودن این ایده collectID ضروری است؟

البته ما شروع کردیم. همه چیز در مورد اصالت بود. بنابراین ما از NFT به عنوان یک دوقلو دیجیتال یا گواهی اصالت دیجیتال استفاده می کنیم که منحصراً به محصول فیزیکی مرتبط است.

در سال 2019، وقتی شروع کردیم، هیچ‌کس حتی به بازی متاورس با این آیتم‌های غیرمتمرکز فکر نمی‌کرد. اما مخصوصاً در صنعت شماره یک ما، فوتبال، من فکر می‌کنم متاورس می‌تواند نقش بسیار مهمی یا ورزش به طور کلی بازی کند، زیرا تصور کنید، و شما این پیراهن فیزیکی را می‌خرید، آن را با یک کلکسیونر، گوشی هوشمند یا با برنامه collectID اسکن می‌کنید. در تلفن هوشمند خود، NFT را باز می کنید. و سپس، شما قادر خواهید بود از این NFT در یک استادیوم مجازی یا حتی در یک بازی ویدیویی استفاده کنید. 

فکر می کنم ورزش طبق تعریف می تواند یکی از صنایعی باشد که یکنواخت است، این نظر من است. انجام برخی فعالیت ها در متاورس کاملاً هماهنگ است. اما ما همچنان معتقدیم که همیشه ترکیبی وجود خواهد داشت. مردم همچنان تمایل دارند یک بازی را به صورت فیزیکی در یک استادیوم تماشا کنند، اما در نهایت می‌خواهند به صورت دیجیتالی در یک استادیوم مجازی نیز به آن نگاه کنند. و با استفاده از محصول تجاری آشنا که طرفداران آن را می شناسند، ما فکر می کنیم این یک راه عالی برای پرش به آن دنیا و بازگشت به سوال شما است. این تنها بخشی از راه حل است. این فقط در مورد Metaverse نیست، بلکه ما معتقدیم که Metaverse و به صراحت بازی های ویدیویی محرک بزرگی برای آوردن مردم به Metaverse خواهند بود. به عبارت دیگر، این NFT های زیادی را می دهد و کاربرد بیشتری فراتر از حدس و گمان می دهد، جایی که ما پتانسیل های زیادی را به خصوص در صنعت ورزش می بینیم.

انگیزه پشت collectID؟

من خودم با جعل مواجه بودم. بنابراین من یک جفت کفش ورزشی از یک فروشگاه آنلاین در هنگ کنگ خریدم. و معتبر نبوده اند. بنابراین همان لحظه ای بود که متوجه شدم این یک مشکل است. و در همان زمان، من، و همچنین تیم موسس، در حال سرمایه‌گذاری در ارزهای دیجیتال بودیم. و شروع به فکر کردن در مورد کریپتوها کرد. در سال 2017 در اولین مسابقه ICO بود. و ما شروع کردیم به استفاده از بلاک چین برای غلبه بر این نگرانی. و آن لحظه ای بود که دستم را برای جستجو دراز کردم. همچنین، ممکن است در حال جستجو باشید. همچنین می توانید کمی بیشتر در مورد نحوه ارتباط ما و راه اندازی این تجارت با هم بگویید.

یک پسر بود. او می خواست در لینکدین به من وصل شود، و به من نوشت، در کفش ورزشی آنلاین بود. این مرد نوشت، آره، بیایید در زوریخ همدیگر را ببینیم، و این اشکالی ندارد. یک جلسه، مثلاً آزاردهنده دیگری که داشتیم، چون چیزی نفهمیدم. و بله، من با این مرد آشنا شدم. او با عصا رفت، و این یک نوع ملاقات خنده دار بود، و او مستقیم صحبت می کرد، مثلاً 4045 دقیقه. و در آخر به این پسر گفتم، بله، من وارد هستم. اما در ذهنم، چیزی نفهمیدم. من فقط خوب بودم کفش های کتانی بلاک چین در حال فروش مجدد در بازار هستند. و بعد به دیوید گفتم. من می خواهم یک توانمند باشم. من می خواهم به این بپیوندم. 

من ممکن است یک سرمایه گذار کوچک با پول کم نیز باشم، اما با شبکه بزرگ خود در صنعت کفش ورزشی، اجازه دهید این را بگوییم. اما پس از آن بار دوم، بار سوم ملاقات کردیم، و ناگهان من، فرض کنید، در حال فکر کردن بودم. و در پایان، به دیوید هم گفتم، هی، من می‌خواهم در آن نقش فعال داشته باشم، و دیو به من شات داد تا تغییر کنم. من یکی از بنیانگذاران هستم و این کار آسانی نبود زیرا در این زمان به سمت حرکت می‌رفتم. می خواستم سوئیس را ترک کنم. اما آن‌ها به من این آزادی را دادند که در ابتدا یک، دو سال کار کنم، سپس از راه دور، و قبل از همه‌گیری بود. اما پس از آن، همانطور که ما برای برنده شدن در برخی از آهنگ‌ها و شناسه‌های جمع‌آوری جذب شدیم، بدون همسرم به عقب برگشتم. 

و هرگز، بیایید بگوییم، تمرکز بر کسب و کار نیز دوستی بود. و همچنین، بیایید بگوییم که ما همیشه تصویر بزرگی را که می خواهیم دوباره داریم. من نمی توانم به اندازه کافی در مورد توسعه چیز بزرگ بعدی با هم صحبت کنم.

از دنیای متاورس چه انتظاری دارید؟

و شاید برای شروع؟ صادقانه می گویم، و دقیقا نمی دانم که متاورس، یا شاید چندین ارائه دهنده متاورس یا راه حل های مختلف وجود داشته باشد، چگونه به نظر می رسد. و من فکر می کنم هیچ کس واقعاً نمی داند که ما ایده هایی داریم. اما ما زندگی دومی داشتیم. در Second Life سال‌ها پیش، حدس زدم که برخی از شنوندگان سیمز یا بازی‌های ویدیویی دیگر را بازی کرده‌اند. من یک طرفدار بزرگ GTA هستم. بنابراین به نوعی، این مفهوم واقعیت دوم در حال حاضر وجود دارد. فکر می‌کنم بزرگ‌ترین تمایز، و برای من، این یک تغییر بزرگ بازی در مفهوم NFT غیرمتمرکز است، به این دلیل است که این ایده مالکیت غیرمتمرکز دارایی‌های دیجیتال به ما اجازه می‌دهد چیزی در اینترنت داشته باشیم. این به ما امکان می دهد در یک محیط دیجیتال صاحب چیزی شویم. 

برای مقایسه، برای مثال، با یک قطعه mp3 ساده که نمی توانید آن را داشته باشید، می توانید آن را داشته باشید. با این حال، می توان آن را به راحتی بدون هیچ هزینه اضافی کپی و توزیع کرد. و این یکی از بزرگترین محرک های اینترنت بود. بنابراین، برای مثال، در دسترس بودن موسیقی، ویدیوهای همه چیز، کل فرهنگ پخش جریانی. اما اکنون، NFT یک پیچ و تاب کاملاً جدید به آن داده است، زیرا شما می توانید یک قطعه منحصر به فرد از دارایی را در دنیای دیجیتال داشته باشید. و با ارائه این قابلیت، فکر می‌کنم این تنها عملکرد و تنها چیزی است که NFTها مالکیت یا حقوق آن برای داشتن چیزی در اینترنت است. 

من معتقدم NFT ها می توانند این جهان های مجازی را تغییر دهند. و می تواند نحوه تعامل ما را تغییر دهد. و برای من، آنقدرها مهم نیست. در پایان، اگر این به عنوان واقعیت مجازی نمایش داده شود، اگر واقعیت افزوده باشد، یا اگر فقط روی یک دسکتاپ باشد، بیشتر مربوط به مالکیت یا تبدیل شدن به بخشی از آن جهان و داشتن امکان مالکیت برای فروش برای خرید دارایی است. غیرمتمرکز عملاً در بعد Web3.

این فرهنگ NFT چقدر معقول است؟

ما همچنین باید بین آنچه شما و من فکر می کنم، و شاید نظر برادر کوچکتر یا پسرتان در مورد آن، تفاوت قائل شویم. و من معتقدم اگر به نوجوانان 14-15-16 ساله نگاه کنید، آنها نیز واقعاً اهمیت می دهند که آواتارهایشان چه می پوشند. آنها اهمیت می دهند که در Fortnite چه نوع پوستی می پوشند. و این فقط یک نمونه است. بنابراین من آن را بررسی کردم، و اگر از پدرم بپرسم، او 100٪ از آن حمایت می کند. 

اما من فکر می کنم که آینده و نسل بعدی ثابت خواهند کرد که داشتن دارایی های دیجیتال می تواند به همان اندازه یا حتی مهم تر از داشتن دارایی های فیزیکی باشد. تصورش سخت است. بله، من از دیدگاه و نسل‌های مختلف به آن فکر می‌کنم، زیرا در نهایت، فقط مالک یک فیزیکی یا دیجیتال نیستم! چرا مالک هر دو نیست؟

این چیزی است که به نظر من خواهد بود. این هرگز فقط، فرض کنید، دیجیتال نخواهد بود. من فکر می کنم بسیاری از مردم از این ترس دارند. بله، ما همه چیزهای فیزیکی را از دست خواهیم داد، و این فقط ترکیب هر دو جهان است.

و در نقطه‌ای از حال، احساس می‌شود که کار می‌کند، زیرا در نقطه‌ای خوب به نظر می‌رسد. بله، به این نتیجه می رسید که بامزه هستید، اما رشد می کنید. اما اکنون می توانید، شاید دو یا سه سال دیگر. ما این کار را در حال حاضر در فراخوان های Zoom در اینجا انجام نمی دهیم. ما واقعاً در یک متاورس در یک اتاق جلسه با آواتارهایمان هستیم. 

هر کسی لباسش را پوشیده است. و نه تنها ده پیراهن را که می‌توانید در Metaverse بخرید، کمدتان است که با خود می‌آورید. بنابراین برای من، بیشتر این ترکیب فیزیکی و دیجیتالی است که جذاب خواهد بود. و بله، ما هنوز آنجا هستیم. چون باز هم فقط 10 درصد در سوئیس مثلاً از این کیف پول ها. بنابراین ما در حال حاضر واقعاً در آغاز هستیم. 

ما در این ادغام دیجیتال و فیزیکی هستیم و همه چیز در حال تکمیل شدن است. اما بزرگترین چالشی که من در این دنیای متاورس و NFT می بینم این است که ما زیرساخت مناسبی نداریم. من می‌توانم بگویم که پیشرفت‌های فنی مناسبی برای این کار نداریم. شاید 5-10 سال دیگر به آنها برسیم. و بله، مانند اتفاقی که با لنز گوگل افتاد، مورد استقبال گسترده قرار نگرفت به این دلیل که در حال حاضر روی هدست های واقعیت مجازی بدن شما به اندازه کافی کارآمد نبود، نمی توانید فقط از کل روز آنها بترسید و به نوعی احساس می کنید برای بدن شما بسیار بد است. بنابراین بله، بزرگترین چالش متاورس برای من در حال حاضر، پیشرفت های تکنولوژیکی است. بنابراین وعده های زیادی می دهد، اما ما در حال حاضر آنقدر فناوری نداریم که در مورد آن بحث کنیم.

این جهنم توسعه است. بنابراین توسعه آن آسان نیست. اگر می خواهید، به GTA مانند بازی های ویدیویی، مهندسی کامپیوتر سطح بعدی و توسعه نرم افزار نگاه کنید. بنابراین سوال این است که اکنون ما همه این وعده ها را داریم و همه هیجان زده هستند. اما اگر ده سال طول بکشد تا به آنجا برسیم، در این مدت شاهد بررسی گسترده واقعیت خواهیم بود و مردم علاقه خود را از دست خواهند داد زیرا انتظار بیشتری داشتند. بنابراین این سوال نیز مطرح می شود که اکنون چه انتظاراتی وجود دارد؟ در حالی که چقدر طول می کشد تا به آنجا برسیم؟ اما برای من دوباره، و من موافقم، احتمالاً این بزرگترین محدودیت است، بیایید بگوییم پیشرفت های تکنولوژیکی، به ویژه در مورد VR و AR. اما حتی اگر متاورس روی دسکتاپ وجود داشته باشد، یا باشد، برای مثال، شبیه بازی‌های ویدئویی است که ما در حال حاضر از آنها استفاده می‌کنیم، FIFA، Fortnite، فکر می‌کنم هنوز هم امکان داشتن چیزی در آن دنیا وجود دارد، و نه فقط آن را در اختیار داشته باشید که شامل بازی های ویدئویی است، در نهایت مالکیت در بین بازی های ویدئویی، در سراسر پلتفرم ها، در واقع داشتن این قابلیت همکاری. و من می دانم که حتی در آنجا، ما هنوز کمی هستیم. ما چند ماه یا حتی سال ها تا قابلیت همکاری کامل بلاک چین فاصله داریم. اما من فکر می کنم، داشتن این امکان برای داشتن دارایی در سازمان ها یا احزاب مختلف. این در هر صورت، مستقل از نمایش داده شدن آن، VR AR یا به سادگی روی دسکتاپ یا موبایل، ارزشمند است. 

بلاک چین را کجا برای صنعت خود می بینید؟

من فکر می‌کنم این سوال، شاید حتی یک گام زودتر، این است که برای چه مواردی کاربرد مرکزی برای ذخیره‌سازی اطلاعات مرکزی واقعاً مفید است و به آن نیاز دارد؟ زیرا این روزها موارد استفاده زیادی را می بینیم. اگر آن را تجزیه کنید، نیازی به پایگاه داده متمرکز ندارید. این به سادگی یک نقطه روابط عمومی است. بنابراین، به نظر من، جایی که می‌تواند جالب باشد، فعال کردن سازمان‌های مختلف است، شاید حتی با استفاده از پشته‌های فناوری مختلف در سازمان‌هایشان، اما سپس تطبیق آن‌ها برای اضافه کردن و روی لایه دیگری در لایه بالاتر، برای مثال، تعامل با همدیگر. این می تواند یک بلاک چین از شرکت های لوکس مختلف باشد که در آن محصولات لوکس خود را احراز هویت و ذخیره می کنند. و این در پایگاه داده یک تولید کننده واحد وجود نخواهد داشت. این مستقل از یک سازنده یا از یک برند خواهد بود. بنابراین، در واقع، منطقه ای است که من می توانم پیشرفت های زیادی را در آن ببینم. 

سپس، برای من، سوال دوم در مورد توسعه فناوری، و آیا باور می کنم که این یک محرک خواهد بود؟ من فکر می کنم قابلیت همکاری کیف پول و بلاک چین کلمات کلیدی هستند زیرا ما تعداد زیادی بلاکچین مختلف داریم. ما تعداد زیادی کیف پول و ارائه دهنده کیف پول مختلف داریم. اما، برای تبدیل شدن به آن جریان اصلی، احتمالاً به یک یا دو یا در حالت ایده آل، یک استاندارد نیاز دارد که به طور گسترده پذیرفته شود. و من فکر می کنم سوال این است که آیا بلاک چین ها می توانند با یکدیگر صحبت کنند؟ آیا امکان انتقال NFT از یک بلاکچین به بلاک چین دیگر وجود خواهد داشت؟ منظورم این است که می‌دانم برخی از آن‌ها از قبل با شاخه‌های پلاسما و مفاهیم دیگر امکان‌پذیر است. اما من فکر می‌کنم هنوز از پذیرش جریان اصلی فاصله دارد. و سوالات زیادی وجود دارد. فکر می‌کنم این یکی از دلایلی است که باعث می‌شود کار در آن زمینه بسیار هیجان‌انگیز باشد. از آنجایی که سؤالات باز زیادی وجود دارد که ما نمی دانیم، در مورد امتحان کردن آن است. 

تمرکززدایی در صنعت

من می‌توانم بگویم که ما شاهد برخی، مثلاً، تمرکززدایی طبیعی، به قول شما، یا با مفاهیم اثبات کار هستیم. من مزیت تمرکززدایی محض را فقط در امکان دموکراتیک کردن اینترنت می بینم. بنابراین از منظر فلسفی، من آن را دوست دارم. زیرا ما آمازون، گوگل، فیس بوک و برخی شرکت های دیگر را داریم که بر اینترنت حکومت می کنند. و ما در چین یا جهان آسیایی همین را داریم. اما فقط تعداد کمی است. و مفهوم مالکیت CO و سازمان مستقل غیرمتمرکز که Dow آن را هیچکس ندارد. اما من فکر می کنم همه بخشی از آن هستند زیباست. سوال این است که، فرض کنید، حوزه من یا حوزه تخصص من، مربوط به دولت ها به نخبگان موجود نیست. و رگولاتورها این اجازه را می دهند یا مقررات تنظیم شده ای ارائه خواهند کرد که از وجود و موفقیت این سیستم ها جلوگیری کند؟ و همانطور که شما می گویید، برای موارد استفاده زیاد، پرسیده می شود که چه مزیتی برای مصرف کننده نهایی دارد، مثلاً از یک بازار غیرمتمرکز، در مقایسه با یک بازار متمرکز، که کاملاً مدیریت می شود، که به همه چیز رسیدگی می شود. تضمین حمل و نقل؟ بیمه؟ بنابراین این نیز یک سوال راحتی است. و ما به این اینترنت بسیار راحت عادت کرده ایم. و من مطمئن نیستم که آیا ما برای برنامه های غیرمتمرکز کامل سازگاری خواهیم داشت یا خیر. آیا مجدداً تنظیم می شود و آیا مثلاً مصرف کنندگان برای مدیریت رمزهای عبور خود برای مدیریت کلیدهای خصوصی خود باز هستند؟ یا اینکه فقط ده برابر راحت تر است که کسی این کار را برای شما انجام دهد؟ اما پس از آن متمرکز است؟ 

چیزی که من فکر می‌کنم اینطور است، ما نیاز به تمرکز داریم، حتی در تمرکززدایی، تا بخواهیم، ​​زیرا حتی از تاریخ مشخص است که مردم مثل همه نیستند، در تصمیم‌گیری خوب برای همه خوب نیستند. بنابراین، حتی در این عدم تمرکز، نیاز به تمرکز وجود دارد.

چگونه collectID امنیت را تضمین می کند؟

از منظر سخت افزاری، می توانم بگویم که سیستم بسیار امن است. بنابراین ما از رمزگذاری بسیار پیشرفته استفاده می کنیم. و تمام این هوش در داخل ساخته شده است. و برای ما، بیشتر یک سوال پاداش در مقابل تلاش است. چون معتقدم همه چیز قابل هک است. این فقط یک مسئله زمان و منابعی است که شما در اختیار می گذارید. بنابراین آنچه باید از خود بپرسیم این است که اگر از یک محصول 100 دلاری محافظت کنیم، امنیت لازم نیست به اندازه ای باشد که مثلاً از یک محصول 5000 دلاری یا 10,000 دلاری محافظت می کنیم. کیف دستی XNUMX دلاری بنابراین سوال همیشه ریسک در مقابل پاداش است. 

یا به عبارت دیگر، هرچه محصولاتی که ما از آن محافظت می کنیم پیچیده تر، گران تر باشند، حفاظت باید پیچیده تر باشد. و کاری که ما برای امنیت انجام می‌دهیم این است که همه این سیستم‌ها را در داخل توسعه داده‌ایم، بنابراین به ارائه‌دهندگان نرم‌افزار شخص ثالث متکی نیستیم، و در نهایت، ما فقط به اندازه بلاک‌چین‌هایی که روی آن‌ها اجرا می‌کنیم، ایمن هستیم. . بنابراین Ethereum یا Polygon هک می شود، این می تواند ما را نیز تحت تأثیر قرار دهد، اما پس از آن ما همچنان در پایگاه داده مرکزی خود انعکاس را خواهیم داشت تا همچنان بتوانیم بررسی کنیم که کدام آیتم متعلق به کدام صاحب است، در کجا دوباره باید از خود محافظت کنیم تا نگیریم. پایگاه داده مرکزی ما هک شد بنابراین می‌توانم بگویم با بلاک‌چین و با رمزگذاری ما، استاندارد امنیتی بسیار بالاتری داریم، موانع بسیار بالایی ایجاد می‌کنیم، و معمولاً از نظر اقتصادی ارزش هک کردن ما را ندارد، زیرا پاداش فروش یک پیراهن ارزش سرمایه‌گذاری بیش از حد را ندارد. بنابراین بیشتر در مورد ایجاد موانع مالی است که ما آنها را قرار می دهیم. 

مونالیزا در زنجیر ما. و به نظر متفاوت خواهد بود زیرا در این صورت یک مورد تنها 50 میلیون خواهد بود، ما باید امنیت را از این منظر بازنگری کنیم.

چرا collectID بدون توجه به امضای دیجیتال سنتی، بلاک چین را انتخاب کرد؟

در وهله اول، ما همچنین با بلاک چین Tyrian که یک زنجیره کاملاً عمومی است شروع کردیم. همانطور که می دانید، ما به این نوع اعتقاد داریم، همه متخصص می شوند. فرض کنید، این یک نهاد مرکزی نیست که در هر لحظه بتواند این داده ها را تغییر دهد و بگوید، این انتخاب اصلی نیست، یا اینکه شما صاحب شاخک خود نیستید. بنابراین می خواستیم شناسه محصول را داشته باشیم. این جایی است که نام برای جمع آوری شناسه، شناسه محصول و شناسه مالک از آن گرفته شده است. ما می‌خواستیم این دو چیز را به صورت غیرمتمرکز ذخیره کنیم یا حتی از برندهایی که بعداً می‌توانند آن را تغییر دهند، خودداری کنیم. 

باز هم، شما هنوز هم می توانید بحث کنید که آیا این مورد نیاز است یا نه، و برخی از مارک ها می گویند که ما همچنین می توانیم آن را در یک پایگاه داده مرکزی ذخیره کنیم. این درست است. اما بعد می‌گویم، اگر پنج سال دیگر وجود نداشته باشید، چه می‌شود، اما من هنوز محصولاتم را دارم، چه کسی سرورهای شما را اجرا می‌کند، و غیره. بنابراین فکر می‌کنم غیرمتمرکز بودن آن فروشگاه ارزش افزوده‌ای دارد. اما در عین حال، ما همچنین اعتراف می کنیم که احتمالاً بلوغ کاربران هنوز این را درک نکرده است. بنابراین این فقط فرآیندی است که مردم از آن آگاه می شوند که مردم شروع به خرید کیف پول، ساخت کیف پول و شروع به مالکیت مرکزی می کنند. اما البته بلوغ چنین چیزی را تجربه نکرده است. من فکر می کنم ما هنوز در این نوع انتقال هستیم. 

تعامل collectID با جامعه فوتبال

بله، منظورم این است که صادقانه بگویم، این اتفاق تصادفی بود. بنابراین، در ابتدا، ما کاملاً روی کفش ورزشی تمرکز می کردیم. بنابراین ما سرجیو را نیز داشتیم که مسئول اصلی این منطقه مد لباس‌های کتانی و خیابانی بود. و اکنون ما اولین پروژه را با تیم فوتبال محلی اینجا در سوئیس انجام دادیم. و ما متوجه شدیم که پس از اولین پروژه، طرفداران آن را دوست داشتند. این واقعیت نیست که داشتن NFT احتمالاً برای 5-10، شاید حداکثر 15٪ از کل طرفداران مرتبط است. برای بقیه مواردی که از فناوری ما استفاده می کنند، بیشتر در مورد تعامل دیجیتالی با یک محصول فیزیکی، اسکن موسسه خیریه شما برای باز کردن قفل محتوای اضافی، استفاده از jersey یا NFT لباس به عنوان مجموعه ای از حقوق است. و هنگام خرید پیراهن، شما نه تنها یکی، بلکه این مجموعه از حقوق را نیز خریداری می کنید. نمی‌دانم این به شما امکان می‌دهد با بازیکن ملاقات کنید تا محتوای خاصی را برای رفتن به استادیوم با خیریه و غیره دریافت کنید. 

ما به طور تصادفی کار کردیم، با تیم اول کار کردیم، اما بعد خیلی موفق بود. و زیبایی ورزش کارهای خوب برای تیم A است و شما می توانید کم و بیش 14 B، C، D، E و F را در نظر بگیرید و اینگونه است که در صنعت ورزش موفق و موفق تر می شویم. و برای طرفداران می‌توانم بگویم، دلیل شماره یک استفاده از فناوری این است که تجربیات، محتوا یا چیز خاصی را با محصول فیزیکی خود به دست آورید. دلیل شماره یک تیم ها یا سازمان ها برای شما دسترسی به مصرف کننده نهایی برای دسترسی به آن داده ها است. بنابراین احتمالاً آنقدرها به محافظت از اصالت شما مربوط نمی شود. من می دانم که این پیراهن ها در بسیاری از آنها جعلی می شوند. اما صادقانه بگویم، دلیل شماره یک که تیم ها با ما کار می کنند این است که آنها دقیقا می دانند، این هوادار صاحب این محصول است، آن طرفدار صاحب آن محصول است. و داشتن این اطلاعات بسیار بسیار مفید است، به خصوص وقتی صحبت از بازاریابی هدفمند یا سایر کمپین های بازاریابی باشد.

توصیه ای به کارآفرینان نسل جدید!

من هم کنجکاو هستم که نصیحت شما را بشنوم، جستجوگر. من فکر می کنم، برای من، واقعاً شروع کردن است. فکر می‌کنم زمان‌های سختی را پشت سر گذاشتیم و شرکت را در سال 2019 راه‌اندازی کردیم. و پس از آن، کمی بیشتر از نیم سال در تجارت فعال بودیم و سپس کرونا. بنابراین ما تقریباً دو سال کووید-19 داشتیم. 

البته این دوران بسیار پر استرس بود. و 2021 بهترین سال تا کنون بوده است. ما قبلاً در سال 2020 همه رکوردها را شکستیم و درآمدهای بیشتری نسبت به سال گذشته داشتیم. بنابراین باز هم، این یک سال رکورد خواهد بود، اما ما زمان بسیار سختی را پشت سر گذاشتیم. و فکر می کنم حتی الان که به گذشته نگاه می کنم و تمام این روزهای سخت را می گذرانم، همیشه این کار را دوباره انجام خواهم داد. و این توصیه شماره یک من خواهد بود. 

زیاد به شغل امن خود فکر نکنید. اگر ایده خوبی دارید، و کسی یا تیمی را پیدا می کنید که با هم در این زمینه همکاری کنند، زیاد به این فکر نکنید که من از تحصیلات شما اطلاعی ندارم. بله، آن را به صدا درآورید! بیایید آن را امتحان کنیم! و سپس، اگر سرمایه گذاران به شما بگویند احمقانه است، شاید به آنها گوش دهید و زمین خود را تنظیم کنید. 

اما در نهایت، اگر مردم می خواهند کاری را انجام دهند، باید آن را انجام دهند، بنابراین باید آن را بیشتر پرورش دهند. ما باید افرادی را درگیر و پرورش دهیم که سعی می کنند کاری را شروع کنند، حتی اگر شکست بخورند، زیرا این تنها راهی است که ما به عنوان یک جامعه تکامل پیدا می کنیم و چگونه نوآوری می تواند اتفاق بیفتد.

مهم این است که نسبت به محصول خود اشتیاق داشته باشید، حتی اگر محصولی فنی باشد. صادقانه بگویم، اگر این کار را دارید یا اگر می خواهید میلیونر شوید و یک پورشه رانندگی کنید، باید این اشتیاق را داشته باشید. اما من فکر می‌کنم این شور و اشتیاق باید محرک اصلی شما باشد. بدون اون شروع نکن، تو کارت باش، شاد باش، برگرد پیش خانواده زندگی سالم داشته باش. اما وقتی چیزی در مورد آن پرشور دارید، و حتی بهتر از آن زمانی که از مشکلی که دارید شروع می‌شود، و می‌خواهید راه‌حل بزرگ‌تری برای، مثلاً برای همه آن‌ها ایجاد کنید، برای من این همان پایه‌ای است که دیوید به من نشان داد. و من آن را برای شرکت دیگرم داشتم که آن را پیدا کردم. 

اما، من هرگز انتظار نداشتم که یک محصول فنی کسی بتواند این اشتیاق به بودن را داشته باشد، و این کاملا ممکن است. پس اولین چیز اشتیاق است. و دومین مورد، چیزی که داوید هم به آن اشاره کرد، تیم است. البته، بنیانگذاران مهم هستند. اما او همچنین اولین کارمند است، همیشه تیم نیز هست، زیرا هرچه گذشته، و آنها هستند، همه چیز نیز بهتر می شود. چون در نهایت همه در این نوع استارتاپ ها فداکاری می کنند چون شما فشار زیادی دارید. این غیرشخصی است و در تجارت وجود دارد. این همه چیز است و باور کردن. و سپس، البته، شما باید کسی را داشته باشید که در تنظیم یک قرار واقعی یک هیولا باشد، هیولای بزرگی در مسابقه دادن است، بنابراین او همیشه آن را روی صحنه می کشد. 

بنابراین، بیایید بگوییم که دستور پخت مخفی، که دیگر مخفی نیست، بنابراین شنوندگان فقط این را ضبط کرده و دوباره آن را مشاهده می کنند. اما من فکر می کنم، بله، دوباره، اشتیاق یکی از محرک های اصلی است.

حتی اگر ایده آنقدرها هم خوب نباشد، محصول شما باید خوب باشد. 100٪ فکر می کنم این یک نکته بسیار مهم است. و سرمایه گذاران این را بسیار می گویند. ما روی فناوری سرمایه گذاری نمی کنیم، ما روی محصولات سرمایه گذاری نمی کنیم، ما روی مردم سرمایه گذاری می کنیم، و من همیشه فکر می کردم این بلاهههههههه. اما اکنون می بینم که به برخی از کارآفرینان جوان کمک می کنم که تازه با توصیه هایی شروع کرده اند، یا به آنها کمک کرده ام تا زمین بازی را شکل دهند. و آنچه من می بینم این است که اگر شما مانند دو یا سه نفر با انگیزه دارید که از دانشگاه می آیند یا از جایی می آیند، اگر بتوانید آن گرسنگی و آن تمایل و بی علاقگی را احساس کنید تا در نهایت کاری انجام دهید، فقط با دیدن آنها می دانید که آنها نه با آن سرمایه گذاری یا با آن ایده، در نهایت موفق خواهد شد. با این حال، در نقطه ای، آنها خواهند بود. 

از طرف دیگر، از شما سوال کنید که کاری را که انجام می دهید دوست دارید، درست است. بنابراین، البته، این کار است، اما باعث سرگرمی نیز می شود. و من فکر می کنم اگر در حین کار سرگرم شوید و در حین کار مشتاق باشید، این بهترین اتفاقی است که می تواند برای شما بیفتد. چون در غیر این صورت، شما یک XNUMX تا XNUMX کار دارید و فقط به ساعت خود نگاه می کنید تا کار را تمام کنید و به خانه برسید. اما اگر از کاری که انجام می دهید لذت می برید، این بهترین کار است.

می توانید آن را با زمانی که در کودکی برای بازی بیرون می روید و زمان مانند یک ثانیه می گذرد مقایسه کنید. و هنگامی که شما در مدرسه مطالعه می کنید، شکل سنتی یادگیری، آنها فقط در حال یادگیری هستند. باید بگم یادگیری تکه ای زمان خیلی کند می گذرد. حتی یک دقیقه هم مثل پنج دقیقه است. و برخلاف آن، وقتی بیرون بازی می کنید، زمان در یک ثانیه می گذرد. پس ما باید کاری را که از درون می آید انجام دهیم. 

میدونی بهترین چیه؟ بزرگترین مانعی که فکر می کنم هنگام تلاش برای ایجاد یک استارتاپ، سرمایه گذاری یا چیزی شبیه به آن چیست؟ من فکر می کنم پیدا کردن افراد با انگیزه مشابه است، زیرا صادقانه بگویم، همه برای آن ساخته نشده اند. و این نوع افراد، حدس می‌زنم، نادر هستند، زیرا احتمال یافتن این افراد نیز کمتر است. بنابراین من حدس می‌زنم که این بزرگترین مانع است، مانند یافتن افراد با انگیزه‌ای که به سمت ایده‌ای که فرهنگ کاری خوبی دارد، انگیزه دارند، مثل اینکه می‌دهند، صددرصد به آن‌ها می‌دهند نه اینکه فقط در مورد محصول صحبت کنند، بلکه مقداری کار نیز انجام می‌دهند. بنابراین حدس می‌زنم این بزرگترین چالش باشد.

و در همه سطوح، بنیانگذاران، کارکنان، سرمایه گذاران، مشاوران. بزرگترین چالش پیدا کردن افراد همفکر با اشتیاق یکسان برای دستیابی به چیزهای مشابه است. و این تنها راه کار است، همانطور که جستجوگران تنظیم می کنند. تیم خیلی کلیدی است. و البته، تیم موسس بسیار مهم است. اما پس از آن اولین کارمندان و کارمندانی که به دنبال آن هستند. آنها تصمیم می گیرند که چه فرهنگی دارید و تصمیم می گیرند که آیا محصول در نهایت موفق است یا خیر. و شما هستی. تو بدون تیم هیچی

collectID اخیراً 3.5 میلیون دلار جمع آوری کرده است

مهم‌تر از همه، این برای استارت‌آپ حیاتی و نجات‌بخش بود، زیرا فرض کنید، ما همچنان به این سرمایه‌های سرمایه‌گذاران متکی هستیم. ما به آن نیاز داریم تا شرکت را زنده نگه داریم و شرکت را توسعه دهیم. پس این اولین نکته است. و بعد بله، نکته دوم این بود که طنین عظیمی در رسانه ها به وجود آمد یا بازتاب یافت. بنابراین بسیاری از روزنامه ها، بسیاری از صفحات رسانه ای آن را انتخاب می کنند. و، ما در مورد این داستان صحبت می کنیم یا می نویسیم، پس البته، به ما نیز کمک می کند. 

توسعه بیشتر و رشد شرکت باید این مرحله را انجام دهد. و البته، این یک پاداش بزرگ و نشانه واضحی از بازار است که ما در حال انجام کاری هستیم، و در عین حال، در رسانه ها و رسانه های اجتماعی و در همه این کانال ها به ما دسترسی و طنین زیادی می دهد.

و شاید فراموش نکنید زیرا داشتن 3.5 میلیون دلار عالی به نظر می رسد. البته یک سال است، اما فشار زیادی هم اکنون وارد خواهد شد، زیرا خیلی ها به ما اعتقاد دارند. خیلی ها می خواهند با ما کار کنند و خیلی ها هم شاید بخواهند به ما خیانت کنند. بنابراین ما باید واقعاً با دقت مراحل بعدی را انجام دهیم. و دوباره دایره را می بندد. ما همچنین به افراد مناسب نیاز داریم تا این نوع جیره را با تیم کوچکتر قبل از دور دانه بیاورند. اکنون ما در حال افزایش هستیم، اخلاق بیشتری وارد تیم می شود، نظرات بیشتر، جنگیدن بیشتر، و صادقانه بگویم این کار چندان آسان نیست.

بنابراین ما اکنون با چالش های زیادی روبرو هستیم. اما من فکر می کنم همه با انگیزه هستند. و این چیز خوبی است که ما می خواهیم با این چالش ها روبرو شویم و آنها را حل کنیم.

اگر مشتاق هستید، ایده ای دارید یا مشکلی دارید، می خواهید آن را حل کنید. فقط کاری کن که اتفاق بیفته خودت را باور کن، دیگران را باور کن و کمی مسئولیت را به دیگران واگذار کن. اگر شکست می خورید، شکست می خورید، بایستید و دوباره موفق شوید، زیرا از این نترسید. صادقانه بگویم، به این امر توجه نمی شود که همه چیز درست می شود. پس فقط آنچه را که باور دارید انجام دهید و آن را به روش درست انجام دهید. فرض کنید مایل نیستید این کار را به روش درست انجام دهید. لطفا دوباره خوشحال باشید و بد نیست هشت تا پنج شغل داشته باشید زیرا بسیاری از افراد این کار را دارند. اما بعد از آن چیزی که دارید خوشحال باشید.

آخرین نوشته های احتشام انیس (دیدن همه)