"من به کاری نیاز داشتم": چگونه کار در دوران بازنشستگی توسط افراد مسن و شرکت‌ها پذیرفته می‌شود

مک مانوس می گوید: «من دوست دارم در خانه باشم و مجبور نیستم در برف رفت و آمد کنم. "این فقط برای من خوب کار می کند."

72 میلیون عضو نسل جدید این کشور در حالی به سن بازنشستگی می رسند که شرکت ها و کسب و کارهای کوچک آمریکایی بیش از هر زمان دیگری به آنها نیاز دارند. با 11.3 میلیون فرصت شغلی در سراسر کشور، کارفرمایان مشتاق کارگرانی هستند که می دانند چه کار می کنند. در نتیجه، شرکت‌ها و کسب‌وکارهای کوچک تلاش می‌کنند افراد 60 ساله را از زمین‌های ترشی‌بال و زمین‌های گلف اغوا کنند.

بسیاری از آمریکایی های مسن تر نیز دریافته اند که کار می تواند بخشی از یک بازنشستگی سالم باشد. نسلی که برای اولین بار در سال 1962 وارد نیروی کار شد، معمولاً تمایلی به ترک آن نداشت. اخیراً برخی از اعضای آن در حال یافتن راه هایی برای بازنشستگی کاری هستند. آنها با این ایده هدایت می شوند که کار طولانی تر و سهولت در دوران بازنشستگی می تواند به مردم کمک کنید زندگی طولانی تر و سالم تری داشته باشند.

برخی به سادگی به درآمد اضافی نیاز دارند یا قدردان آن هستند. اگر تام بردی بتواند به فوتبال ادامه دهد، واقعاً جلسات زوم چقدر می تواند سخت باشد؟ بهترین ایده جدید در دوران بازنشستگی ممکن است این باشد که کمی بیشتر کار کنید.

جان تارنوف، مربی انتقال شغلی مستقر در لس آنجلس و یکی از مجریان برنامه، می‌گوید: «آنچه من می‌بینم افرادی است که به تازگی ایده بازنشستگی سنتی را پشت سر گذاشته‌اند.نمایش اکت دوم” پخش زنده کلمه "بازنشستگی" کاملاً این سبک زندگی را توصیف نمی کند، بنابراین بسیاری از مردم در حال تبدیل شدن به آن هستند.

تعداد فزاینده ای از کارفرمایان متوجه می شوند که اجازه دادن به افرادی مانند مک مانوس که در دوران بازنشستگی به صورت پاره وقت کار کنند، برای کسب و کار آنها نیز مفید است. 

برایان کاسکی، استاد کالج بهداشت عمومی دانشگاه آیووا، می‌گوید: «آنها شروع به دیدن این موضوع کرده‌اند که چگونه برخی از این استراتژی‌های شامل سن می‌توانند آنها را [پس از یک زمان دشوار برای کسب‌وکار در طول همه‌گیری] روی پای خود بازگردانند.» همچنین برنامه استراتژی های مدیریت فراگیر سن را در کلرادو هدایت می کند.

استخدام افراد برای کار پاره وقت در دوران بازنشستگی کمک می کند تا به آنچه که Janine Vanderburg "پارادوکس استعداد" می نامد، رسیدگی شود. او Changing the Narrative را اجرا می کند، یک کمپین مبتنی بر دنور برای تغییر طرز تفکر، صحبت و عمل مردم در مورد پیری و پیری.

واندربورگ می‌گوید: «ما همه علامت‌های «برای استخدام» را داریم و همه کارگران [آینده] مسن‌تر را داریم. او شروع به افزایش تعداد کارفرمایان می کند که به گفته او، "مثل "البته، کارگران مسن تر هستند!"

کری هانون، نویسنده کتاب جدید «در 50+ در کنترل» می‌گوید: «برای کارگران مسن‌تر، توانایی کار در خانه بسیار بزرگ است و پذیرش کار از راه دور اکنون در را به روی فرصت‌های بیشتری برای آنها باز می‌کند. ”

چه اتفاقی می افتد و چرا

سال گذشته، سوزان واینستاک متوجه تغییر بزرگی در شغل خود به عنوان معاون برنامه‌ریزی انعطاف‌پذیری مالی AARP شد. شرکت ها شروع به ثبت نام برای برنامه تعهد کارفرمای AARP، تایید ارزش کارگران با تجربه. این تعهدات ابتدا سرازیر شد و سپس به سرعت تبدیل به سیل شد و بیش از 1,000 کارفرما ثبت نام کردند.

هم AARP و هم غیرانتفاعی موسسه دوستدار سن (که برنامه ها و خدمات سازگار با سن را ارتقاء و تسریع می بخشد) شاهد افزایش چشمگیر تعداد کارفرمایان بوده اند که برای دریافت نام های کارفرمایی "مناسب با سن" به آنها مراجعه می کنند. واینستاک خاطرنشان می کند: «در سال 2022، سرعت آن کاهش نیافته است.

واینستاک می‌گوید یکی از دلایلی که کارفرمایان دوست دارند این تعهدنامه را امضا کنند، این است که «این است که ما می‌توانیم مشاغل [آن‌ها] را در هیئت شغلی‌مان پست کنیم». 

دیوید کیسی، افسر ارشد تنوع در زنجیره داروسازی غول پیکر CVS Health می گوید
CVS ،
+ 0.84٪,
یکی از کارفرمایان دوستدار سن AARP: «کارگران بالغ مجموعه‌ای از تجربیات، مهارت‌ها و دیدگاه‌های منحصربه‌فرد را در اختیار نیروی کار ما قرار می‌دهند که می‌تواند به ما کمک کند در خدمت بهتر به مشتریان و توسعه تیم‌هایمان باشیم.»

از سازمان‌هایی که تعهد AARP را امضا می‌کنند خواسته می‌شود - اما الزامی نیست - دو اقدام در دو سال انجام دهند تا تعهد خود را به نیروی کار چند نسلی و تنوع سنی نشان دهند. در حال حاضر نزدیک به 120 کارفرما هستند کارفرمایان تایید شده سازگار با سن، تعیینی از موسسه Age-Friendly برای کمک به جویندگان کار که 50 سال یا بیشتر دارند. سپس سازمان هایی که ارزیابی گواهینامه را با موفقیت انجام می دهند در سایت RetirementJobs.com فهرست می شوند.

تیم درایور، مؤسس مؤسسه دوستدار سن و مدیر عامل RetirementJobs.com می‌گوید: «در دو یا سه سال گذشته، یک مسیر تیز وجود داشته است. درایور می گوید بر اساس جریان فعلی متقاضیان و خط لوله، "این برنامه در سال جاری دو یا حتی سه برابر خواهد شد."

شارون امک، مدیر عامل و بنیانگذار WAHVE، می گوید که از تقاضای کارفرمایان که به دنبال استخدام کارگران مسن تر خود هستند، غرق شده است. در حال حاضر، WAHVE در تلاش است تا تقریباً 300 موقعیت قراردادی را برای وظایف عمدتاً بلندمدت پر کند. 

Emek می‌گوید: «هر سال ما 20 درصد رشد می‌کنیم. و لیزا جنسن، مدیر برنامه خدمات شغلی در Workforce Boulder County، یک آژانس دولتی برای جویندگان کار، می‌گوید: «من کاملاً افرادی را پیدا می‌کنم که می‌خواهند در سال‌های آخر زندگی خود کار کنند. آنها یا از نظر مالی آماده بازنشستگی نیستند یا از نظر حرفه ای آماده نیستند.

بازار کار فشرده به وضوح یک دلیل کلیدی است که بیشتر کارفرمایان مایلند به عنوان دوستدار سن دیده شوند. و به همین دلیل است که آنها افرادی را برای کار در دوران بازنشستگی استخدام می کنند و به کارمندان بازنشسته اجازه می دهند از مشاغل تمام وقت به مشاغل پاره وقت تغییر کنند. اغلب، آنها متوجه می شوند که افراد جوان به اندازه کافی برای انجام کار وجود ندارند.

بردلی شورمن، نویسنده کتاب "عصر فوق العاده" می گوید: این یک روند جمعیتی است که برای دهه ها ادامه خواهد داشت. او معتقد است که رونق‌ها می‌توانند پاسخی به تلاش فعلی کارفرمایان برای پر کردن موقعیت‌های باز باشند. ما مدتی است که نرخ زاد و ولد کاهش یافته است. بنابراین، Gen Z کوچکتر از نسل هزاره است. و به دنبال آن، ژنرال آلفا حتی کوچکتر است. ما نمی‌توانیم بگوییم که این وضعیت در پنج یا 10 سال آینده تغییر خواهد کرد. این در واقع بسیار بدتر خواهد شد."

پل روپرت، که شرکت طراحی سازمانی روپرت او به سازمان‌ها کمک می‌کند تا سیاست‌ها و ابتکارات کاری منعطف را ایجاد کنند، می‌گوید جمعیت‌شناسی نگرش کارفرمایان را نسبت به کارگران مسن تغییر می‌دهد. روپرت، که همچنین مدیریت آن را بر عهده دارد، می‌گوید: «مدل آن‌ها را بخر، 30 سال استفاده کن و آنها را پرت کن دیگر از نظر سازمانی امکان‌پذیر نیست. خروجی های محترمانه کمپین حمایت اجتماعی مرحله ای بازنشستگی 

روپرت خاطرنشان می کند: "ما از یک اقتصاد صنعتی به یک اقتصاد مبتنی بر اطلاعات تغییر کرده ایم، به این معنی که شما یک طبقه کامل از مردم دارید که دانش حیاتی دارند." "و بنابراین، ایده افرادی که از در بیرون می روند می تواند یک شرکت را فلج کند."

در همه‌گیری، بسیاری از کارمندان در دهه 60 خود (مثل من) موقعیت‌های تمام وقت خود را رها کرده‌اند و به جای آن چیزی را انتخاب کردند که به عنوان نیمه بازنشستگی یا غیر بازنشستگی شناخته می‌شود - کار پاره وقت در دوران بازنشستگی، اغلب از خانه و اغلب در مشاغلی که به آنها اجازه می‌دهد. احساس هدف و همچنین درآمد 

من سردبیر سایت PBS برای افراد بالای 50 سال بودم، خیابان بعدیو سردبیر کانال‌های Money & Policy و Work & Purpose است، اما این شغل را در ژانویه 2022 ترک کردم تا مرحله جدید زندگی‌ام را شروع کنم. الان دارم مینویسم ستون دوهفته‌ای دیدگاه از بازنشستگی برای MarketWatch، کار آزاد برای Next Avenue و سایر رسانه ها و اجرای برنامه استراتژی های رسانه دیجیتال برای موسسه انتشارات تابستانی NYU 2022. من همچنین به میزبانی مشترک ادامه می دهم پادکست Friends Talk Money، که قسمت جدیدی از کار در دوران بازنشستگی دارد.

اما من برای لذت بردن از دوران بازنشستگی زمان استراحت زیادی به خودم می دهم - مسافرت، کار داوطلبانه، خواندن و تماشای برنامه های تلویزیونی و فیلم های پخش جریانی.

انجام کار پاره وقت برای کارمندان مسن در دوران بازنشستگی برای کارفرمایانی مانند سرویس خانواده یهودی (JFS) کلرادو در دنور ضروری است. اکثر افرادی که از JFS کلرادو بازنشسته می شوند، به شغل پاره وقت در آنجا تغییر می کنند.

کریستین باروز، مدیر مراقبت و ارتباطات مربوط به سالمندی و مربی «بازسازی پیری» می‌گوید: «این گروه قدیمی‌تر از کارگران انرژی خلاقانه و مهارت و تخصص زیادی را به میز می‌آورند. و بنابراین، منطقی است که این تخصص را تا زمانی که می توانیم حفظ کنیم." 

در فروشگاه‌های کلرادو arc Thrift، بیش از 10 درصد از 1,600 کارمند، 65 سال یا بیشتر هستند. لوید لوئیس، مدیر عامل غیرانتفاعی، می گوید که این عمدی است، که می گوید او "تعصب واقعی نسبت به تجربه" دارد. لوئیس می‌گوید کارگران مسن‌تر برای کار سخت ارزش قائل هستند. به موقع حاضر می شوند. آنها به افزایش روحیه در سراسر شرکت کمک می کنند." 

لوئیس همچنین فکر می کند که کارکنان با افزایش سن بهتر می شوند. من در هفدهمین سال خود هستم [در فروشگاه‌های arc Thrift]. من در کاری که در سال 17 انجام می دهم بسیار بهتر از زمانی هستم که شروع کردم.

مانند بسیاری از مدافعان کارگران مسن تر، لوئیس معتقد است که فرضیات رایج در مورد آنها - آنها غیرمولد هستند، آنها فن هراس هستند - افسانه هستند. کارگران مسن‌تر، به طور متوسط، احتمالاً هستند بیش به دلیل تجربه آنها مولد هستند. "آنها بسیار متعهد هستند."

تریسی گندرون، متخصص طب پیری در کتاب جدید خود با عنوان «عصر بدون نقاب» می‌نویسد که «پیش‌بینی‌های بی‌شماری نشان می‌دهد که بیشتر افراد مسن از اینترنت استفاده می‌کنند و بیشتر از قبل به صورت دیجیتالی متصل هستند». هانون خاطرنشان می کند: "ما بومی دیجیتال نیستیم، اما بسیار نزدیک هستیم."

یکی از عوامل رشد اجازه دادن به کار پاره وقت به افراد در دوران بازنشستگی: استعفای بزرگ، که برخی از تحلیلگران بازار کار آن را "بازاندیشی بزرگ" یا "تغییر بزرگ" می نامند.

بسیاری از کارگران مسن‌تر در حال ارزیابی مجدد نحوه کار، میزان کار و جایی که می‌خواهند کار کنند، شده‌اند. 

بر اساس یک ژانویه 2022، دیگرانی که جوان تر هستند می گویند انتظار دارند از این روند پیروی کنند نظرسنجی هریس برای متخصصان استخدام سریع. در آن نظرسنجی، اکثر کارمندان گفتند که علاقه مند به نیمه بازنشستگی هستند، یا از طریق برنامه کاری منعطف، انتقال به یک نقش مشاوره یا کار با ساعات کاهش یافته با مزایای کمتر. (اما از هر پنج کارفرما فقط یک نفر گزینه نیمه بازنشستگی را ارائه می دهد.)

محققان مرکز تحقیقات بازنشستگی در کالج بوستون تخمین می‌زنند که 300,000 نفر بیشتر از 15 میلیون بازنشسته 50 تا 70 ساله این کشور نسبت به حالت عادی در دوران بهبود اقتصادی می‌توانند به نیروی کار بازگردند. 

جفری سانزنباکر، استاد کالج بوستون و پژوهشگر مرکز، می‌گوید: «ما انتظار داریم تعداد بیشتری از کارگران را ببینیم که نسبت به حالت عادی بازمی‌گردند.

برنامه های محبوب برای بازنشستگانی که می خواهند کار کنند

تلاش برای کار منعطف و نیمه بازنشستگی توضیح می‌دهد که چرا دو برنامه مزایا در Principal Financial Group اخیراً بین کارمندان شرکت خدمات مالی مستقر در Des Moines، آیووا بسیار محبوب شده است.

یکی از آنها یک برنامه بازنشستگی مرحله‌ای است که به عنوان «رمپ آسان برای بازنشستگی» شناخته می‌شود، که به کارکنان اصلی 57 ساله و بالاتر با حداقل 10 سال سابقه خدمت اجازه می‌دهد از مشاغل تمام‌وقت به کار نیمه‌وقت بروند. برنامه دیگر یک برنامه "بومرنگ" است که به بازنشستگان اصلی اجازه می دهد پس از حداقل شش ماه بازنشستگی به کار پاره وقت در شرکت بازگردند. بازنشستگان اصلی که موافقت می کنند 20 ساعت یا بیشتر در هفته کار کنند، واجد شرایط دریافت مزایای سلامت و بازنشستگی هستند.

جان کوتور، معاون ارشد و مدیر ارشد منابع انسانی در می‌گوید: «ما بخش بازنشستگان از جمعیت خود را بخش فوق‌العاده مهمی از استراتژی کلی استعداد خود می‌بینیم، به خصوص اکنون که به پویایی استعدادهایی که در بازار اتفاق می‌افتد نگاه می‌کنیم.» گروه مالی اصلی
PFG،
+ 3.84٪.

کوتور خاطرنشان می کند که تیم منابع انسانی و مدیران او در حال گفتگوهای بیشتری با کارمندان مسن تر علاقه مند به بازنشستگی هستند و از آنها می پرسند "در این مرحله بعدی از زندگی خود در تلاش برای رسیدن به چه چیزی هستید؟ آیا می توانید برنامه کاری متفاوتی را تصور کنید که به شما امکان می دهد تمام کارهایی را که می خواهید انجام دهید - زمان و انعطاف بیشتری داشته باشید، اما به طور کامل از کار جدا نشوید؟

کوتور اخیراً با یکی از مدیران اجرایی که اعلام کرده بود قصد دارد بازنشسته شود، گفتگو کرد. کوتور می‌گوید: «او قطعاً نمی‌خواهد همان حجم کاری را که در گذشته داشت، تحمل کند. 

آنها در حال انجام یک ترتیبی هستند تا کارمندی که به زودی بازنشسته می شود، بدون نیاز به انجام بسیاری از کارهایی که نمی خواهد انجام دهد، بتواند کاری را که می خواهد انجام دهد. کوتور می گوید: "من مطمئن هستم که می توانیم کاری را انجام دهیم که برای او و ما منطقی باشد."

لوئیس اخیراً صحبتی مشابه با یکی از کارمندان فروشگاه‌های آرک تریفت داشت که به تازگی 65 ساله شده و 16 سال در آنجا کار کرده است. لوئیس می‌گوید: «من توانستم در برنامه‌اش از پنج روز در هفته به سه روز تعدیل انعطاف‌پذیری ایجاد کنم و به او گفتم که می‌تواند هر چقدر که می‌خواهد مرخصی بگیرد.

اگرچه طبق SHRM (انجمن مدیریت منابع انسانی) تنها 8 درصد از کارفرمایان ایالات متحده برنامه های بازنشستگی مرحله ای رسمی را برای همه کارکنانی که معیارهای مشخص شده را رعایت می کنند، ارائه می دهند، این نسبت از 6 درصد در سال 2019 افزایش یافته است. SAP آمریکای شمالی و اوونز کورنینگ در حال اضافه کردن هستند. یا در نظر گرفتن برنامه های رسمی بازنشستگی مرحله ای، بر اساس گزارش در وال استریت ژورنال 

برنامه‌های بازنشستگی مرحله‌ای غیررسمی، بسیار رایج‌تر و در حال رشد هستند که به‌صورت موقت و بنا به صلاحدید کارفرما در دسترس هستند. کارمندان باید آنها را بخواهند. SHRM می گوید 23 درصد از کارفرمایان ایالات متحده اکنون برنامه های بازنشستگی مرحله ای غیررسمی را ارائه می دهند که این رقم در سال 16 2016 درصد بود.

شرکت هایی مانند تولید کنندگان داروسازی AbbVie
ABBV ،
-0.44٪
و آزمایشگاه های ابوت
ABT ،
+ 4.40٪,
هرمان میلر، سازنده مبلمان اداری، شرکت ساختمانی و مصالح ساختمانی Owens Corning
OC،
+ 3.81٪
و سیستم سلامت اسکریپس سال‌هاست که بازنشستگی مرحله‌ای را پیشنهاد کرده‌اند. 

مایکروسافت
MSFT ،
+ 2.03٪
کاتلین هوگان، مدیر ارشد منابع انسانی، می‌گوید که مزایای کارمندان شرکت او که از تمام وقت به پاره وقت کاهش می‌دهند، تا حد زیادی یکسان است.

چرا کارفرمایان برنامه های بازنشستگی مرحله ای موقت را به برنامه های رسمی گسترده ترجیح می دهند؟ تا حدی، برای جلوگیری از پیچیدگی های بالقوه با قوانین مزایا. همچنین، Sanzenbacher کالج بوستون می‌گوید: «حدس من این است که با برنامه‌ای که برای همه کارمندان با سن و دوره شغلی خاص در دسترس است، ترس از ماندن افراد نامناسب وجود دارد. 

او خاطرنشان می‌کند که برخی از کارمندانی که از مزایای بازنشستگی مرحله‌ای رسمی استفاده می‌کنند، ممکن است این کار را به این دلیل انجام دهند که به پول نیاز دارند، نه به این دلیل که می‌خواهند به کار خود ادامه دهند. درایور اضافه می کند: "ما باید صریح باشیم و بگوییم که برخی از افراد مسن هستند که عملکردشان کاهش می یابد."

بازار کار داغ برخی از بازنشستگان را به استفاده از اهرم خود و مذاکره برای ورود مجدد به نیروی کار بر اساس شرایط خود سوق می دهد.  

پیتر (او ترجیح می دهد نام خانوادگی خود را فاش نکند)، در 60 سالگی در سال 2019 از شغل مهندسی خود در سیاتل بازنشسته شد، اما از آن زمان تصمیم گرفته است به دنبال کار قراردادی باشد. مدیر استخدام در یکی از شرکت‌هایی که با او صحبت می‌کرد از او خواست تمام وقت در آنجا کار کند، اما وقتی پیتر گفت که یک موقعیت قراردادی را ترجیح می‌دهد، به او گفته شد: "در حال حاضر واقعاً به دنبال انجام این کار نیستیم." پاسخ پیتر: "بسیار خوب، وقتی که شدی به من بازگرد."

دیدگاه او درباره این تجربه: «نمی‌خواهم مغرور به نظر برسم، و از موقعیتی که در آن قرار دارم قدردانی می‌کنم – اینکه می‌توانم انتخاب داشته باشم و می‌توانم زمان بیشتری را برای انجام کارهایی که می‌خواهم صرف کنم در مقابل کار تمام وقت. ”

Weinstock از AARP می‌گوید که درباره کارفرمایانی می‌شنود که مشتاق هستند با متقاضیان شغلی مسن‌تر کار کنند و بفهمند چه چیزی مؤثر است. تعیین نحوه اجازه دادن به کارمندان مسن تر به کار پاره وقت با مسئولیت های کمتر در دوران بازنشستگی به معنای افزایش بیشتر برای مدیرانی است که از قبل با کار ترکیبی و قوانین همه گیر سر و کار دارند.

باروز در JFS کلرادو می گوید: «اگر به جای یک کارمند تمام وقت، دو کارمند پاره وقت دارید، کمی بیشتر در سمت مدیریت خیابان کار می کنید. من آن را شکر نمی کنم. این چالش برانگیز است که مطمئن شویم می‌توانیم آن قطعات پازل را کنار هم قرار دهیم.»

کاسکی از دانشگاه آیووا، که رهبری تیمی را برای کمک به کارفرمایان کلرادو در استخدام و نگه داشتن کارگران مسن‌تر برعهده دارد، یادآور می‌شود که یافتن بازنشستگانی که می‌خواهند پاره وقت کار کنند، می‌تواند نیازمند بازنگری در آگهی‌های شغلی برای جذب آنها باشد. 

یکی از منظره‌سازان به Kaskie گفت که کارگران مسن‌تر بهترین کارگران او هستند و او به تعداد بیشتری از آنها نیاز دارد. کاسکی به او گفت که صریحاً بگوید که این کار نیازی به بلند کردن اجسام سنگین ندارد و به آنها اجازه می دهد حداقل 5,000 قدم در روز بروند. کاسکی خاطرنشان کرد: "این باعث می شود مردی مانند من برود."

رابرت موریسون، یکی از نویسندگان «آنچه بازنشستگان می‌خواهند» می‌گوید، سازمان‌ها می‌توانند کارهای بیشتری برای «جوان‌سازی دیرهنگام شغلی» انجام دهند، و به مردم «تغییر سرعت و فرصتی برای رضایت بیشتر» می‌دهند. "این قطعه گم شده در بیشتر سازمان ها است - تشویق بازنشستگان یا افراد پیش از بازنشستگی به ماندن طولانی تر."

شرکت انتقال آمریکا (ATC)، در Waukesha، Wisc.، از سال 2019 با برنامه سالانه یک روزه خود به نام تجربه بازنشستگان ATC این کار را انجام داده است. این شرکت ابتدا کارمندان 60 ساله و بالاتر به همراه همسرانشان را هدف قرار داد و از مدیران ATC دعوت کرد تا در آن شرکت کنند. پس از موفقیت اولین برنامه، ATC رویداد را به کارمندان 55+ گسترش داد. در نظر دارد در سال 555 همه 2023 کارگر را دعوت کند. 

Lori Steckert Casetta، مدیر کل جوایز ATC، گفت که این شرکت پس از شنیدن اینکه کارمندان می‌گویند مطمئن نیستند چگونه به بازنشستگی بروند، این برنامه را راه‌اندازی کرد. 

او می‌گوید: «هرچه بیشتر این را می‌شنیدیم، فکر می‌کردیم: «بیایید این انتقال را به مرحله بعدی زندگی آن‌ها به عنوان تجربه مثبتی که وارد سازمان ما می‌شوند، انجام دهیم». 

تیم منابع انسانی این شرکت از این رویداد برای توضیح گزینه های کاری برای بازنشستگان خود از جمله وظایف مدت معین خود که با بیمه و مزایای 401(k) همراه است، استفاده می کند. کازتا می‌گوید: «اگر راهی وجود داشته باشد که بتوانیم کارمندان را تشویق کنیم تا به شیوه‌ای ادامه دهند، ما کاملاً در مورد آن صحبت می‌کنیم.»