چگونه ربات های انباری اقتصاد بر اساس تقاضا را متحول می کنند

غول خرده فروشی دیجیتال آمازون به پایان رسیده است رباتهای 200,000 کمک به ارائه بیش از 350 میلیون محصولات مختلف در سیل بی وقفه میلیاردها تحویل. دستگاه تکمیل آن با حمل و نقل رایگان و سریع به یک خندق رقابتی کلیدی در برابر سایر خرده فروشان تبدیل شده است: حمل و نقل رایگان و حمل و نقل 1 روزه یا 2 روزه است. چرا مشتریان آمازون آمازون را انتخاب کردند.

بنابراین چگونه سایر خرده فروشان، چه غول هایی مانند والمارت یا برندهای کوچکتر، می توانند رقابت کنند؟ یکی از راه‌ها، دزدیدن یک راهپیمایی در غول تجارت الکترونیک و خودکارسازی خود است.

این افزایش در اتوماسیون که توسط اقتصاد مبتنی بر تقاضا ما انجام می شود، رشد فضای رباتیک انبار را بیش از 15 درصد در هر سال افزایش می دهد و باعث می شود اندازه اکوسیستم تا سال 2027 بیش از دو برابر شود. 23 میلیارد دلار در ارزش به علاوه، به گفته کارشناسان صنعت، بهره وری را 200 تا 300 درصد افزایش می دهد.

گاهی اوقات به روش های ساده تر از آنچه فکر می کنید.

Locus Robotics یک استارت‌آپ اتوماسیون لجستیک با قدمت هفت ساله با سرمایه 300 میلیون دلاری است که در مسیر انتخاب یک میلیارد کالا در سال جاری است. و افزایش بهره‌وری همیشه مربوط به بزرگترین، باهوش‌ترین و تواناترین رباتی نیست که می‌تواند به هر جایی برود، هر چیزی را پیدا کند، آن را از قفسه انبار بردارد و به جایی که باید برود بیاورد. گاهی اوقات فقط در مورد کمک کردن است و اجازه دادن به انسان ها کاری را که بهتر انجام می دهند.

اخیراً در پادکست TechFirst با کارن لیویت مدیر ارشد اجرایی Locus Robotics صحبت کردم.

روبات‌های ما می‌دانند که چه چیزی است، هیچ‌کس مجبور نیست به فهرست نگاه کند. لیویت می‌گوید ربات‌ها به مکانی می‌روند که آیتم در آن ذخیره می‌شود، و سپس یک کارگر در آنجا با ربات ملاقات می‌کند. با انجام این کار، بهره‌وری انسان‌ها در آن انبار را دو برابر یا حتی سه برابر می‌کنیم و احتمالاً 75 یا 80 درصد میزان پیاده‌روی آنها را کاهش می‌دهیم. اینها افرادی هستند که بدون ربات ها، 10 تا 15 مایل در روز راه می روند. و اکنون آنها فقط به چند مایل در روز کاهش یافته اند زیرا در حال تعامل با روبات ها هستند.

به عبارت دیگر، ربات های انبار لزوماً نیازی به انجام تمام کار ندارند. بیرون آوردن اجسام متغیر با وزن متغیر از قفسه هایی با ارتفاع و عمق متغیر، یک تلاش رباتیک چالش برانگیز است. انسان ها این کار را بسیار بهتر انجام می دهند - حداقل در حال حاضر. با این حال، ربات‌ها در چرخیدن در انباری به وسعت صدهزار فوت مربع و نجات انسان‌ها از این همه راه رفتن بسیار بهتر هستند.

مشکل؟ لیویت می‌گوید تقریباً همه انبارهای امروزی این کار را کاملاً دستی انجام می‌دهند.

"95٪ از همه این انبارها این فرآیند را کاملاً به صورت دستی انجام می دهند، جایی که شخصی یک سبد خرید با شکوه را در راهروها هل می دهد و ... ده ها مایل یا بیشتر در روز راه می رود."

Locus ربات‌ها را از طریق مدلی که می‌توانیم آن را روبات‌ها به‌عنوان یک سرویس بنامیم، ارسال می‌کند و در زمان‌های شلوغ مانند تعطیلات، موارد اضافی را اضافه می‌کند. زمان "آموزش" برای یک ربات جدید اساساً صفر است: سپس به شبکه رباتیک متصل شوید و وظایفی به آنها اختصاص داده شده و بلافاصله در جریان کار ادغام می شود.

ربات ها همچنین زمان آموزش کارگران را کاهش می دهند. به جای دو یا سه هفته برای یادگیری تمام ترفندهای تجارت لجستیک، آنها اساساً می توانند در یک منطقه مشخص از انبار قرار بگیرند. هنگامی که یک ربات بالا می آید و اطلاعاتی را برای آنها فلش می کند، آنها می توانند مورد مناسب را بگیرند و به ربات بدهند.

لیویت می گوید که این باعث می شود انسان ها بهره وری بیشتری داشته باشند.

صدمات را نیز کاهش می دهد. لیویت می‌گوید یکی از مشتریان کاهش 80 درصدی جراحات و رضایت شغلی بهتر به دلیل خستگی کمتر را گزارش کرده است.

البته دو اتفاق در آنجا می افتد. انسان‌ها اساساً در حال تبدیل شدن به بخشی از یک شبکه فرمان و کنترل هستند که توسط یک انبار یا سیستم عامل لجستیک اداره می‌شود - که گمان می‌کنم همیشه به شکلی بوده است، حتی روزهای قبل از دیجیتال - و اساساً به آنها گفته می‌شود که چه چیزی را انتخاب کنند. کی و کجا، توسط رباتی که برای مورد بعدی می آید. و ثانیاً، همانطور که روبات‌ها بهتر، باهوش‌تر، توانمندتر و ارزان‌تر می‌شوند، در نهایت ربات‌ها می‌توانند بخش انتخابی کار را نیز اضافه کنند.

یا، لوکوس و سایر تولیدکنندگان رباتیک، کلاسی از ربات‌ها را ایجاد می‌کنند که نه تنها محصول را جابجا می‌کنند، بلکه اساساً جایگزین افراد جمع‌آور در قفسه‌های انبار می‌شوند، به طوری که یک ربات محصول را حرکت می‌دهد در حالی که ربات دیگری آن را دریافت می‌کند.

این ممکن است راه حلی باشد، اما اجتناب ناپذیر به نظر می رسد. با این حال، به نظر نمی رسد این چیزی باشد که هیچ شرکت رباتیکی بخواهد اعتراف کند.

لیویت می‌گوید: «سه، چهار سال پیش، من نگران آن تنش بودم، اما ما آن را ندیده‌ایم. "و دلیل اینکه ما آن را ندیده‌ایم این است که نرخ رشد در منطقه انبار تکمیل آنقدر قوی بوده است که توانایی یافتن، استخدام و حفظ نیروی کار هنوز بزرگترین چالشی است که اپراتورهای انبار با آن روبرو هستند."

این منطقی است، اما همانطور که می بینیم آمازون شروع به استفاده از ربات هایی مانند ربات 6 محوری Fanuc می کند که می تواند پالت های 1,200 کیلوگرمی را در هوا بلند کند، و دیگر ربات های کوچکتر با "انگشتان" ماهرانه، برای وسایل سبک تر و ظریف تر، شما باید استفاده کنید. فکر کنید به روزهایی نزدیک می شود که تمام کارهای حمل و نقل و انجام آنها توسط روبات ها انجام شود.

و البته توسط نرم افزارهای پیچیده برای بهینه سازی زمان و بهره وری مدیریت می شود.

لیویت به من گفت: "ما واقعاً این انبارها را به مراکز فرماندهی دیجیتال تبدیل می کنیم." ما مانیتورهایی را در همه جا نصب می کنیم که داشبورد ایجاد می کنند. و ما نه تنها سرپرستان و مدیران اجرایی را می‌بینیم که به این داشبوردها نگاه می‌کنند، بلکه کارگرانی را می‌بینیم که به آنها نگاه می‌کنند: آنها می‌توانند ببینند که چگونه اقدامات آنها به خروجی در انبار کمک می‌کند. و آنها می توانند در نتیجه آن اقدام کنند.»

تقریباً با آمازون و والمارت گره خورده است از نظر درصد خرده‌فروشی در ایالات متحده و صدها، اگر نگوییم هزاران خرده‌فروش دیگر که برای رقابت تلاش می‌کنند، این نوع اتوماسیون فقط برای والمارت برای رقابت مهم نیست، بلکه برای هر خرده‌فروش دیگری نیز ضروری است.

Locus Robotics در ماه گذشته دو ربات جدید را به ناوگان خود اضافه کرد که بارهای سنگین تر و همچنین محصولات را در سطح کیس و پالت کنترل می کنند - اما هنوز موارد جداگانه را ندارند. هر دو با مدل روبات به عنوان سرویس در دسترس هستند.

غول لجستیک جهانی DHL می گوید که در حال کار هستند:

آدریان کومار، مدیر اجرایی DHL در بیانیه ای گفت: «راه حل ابتکاری چند ربات Locus به DHL کمک کرده است تا به طور مداوم بهره وری کارگران ما را در سراسر جهان دو برابر کند. این ترکیب جدید ربات - با عوامل شکلی مختلف که همه با هم به عنوان یک ناوگان هماهنگ کار می کنند - به این معنی است که ما همیشه ربات مناسب را تعیین می کنیم، حتی اگر نیازهای ما به طور پویا در طول روز کاری تغییر کند.

از رقبا می‌توان به Fanuc با فهرست بلندبالایی از ربات‌ها برای انبارها و همچنین مصارف تولیدی و صنعتی، OTTO، Grabit، Fetch Robotics (خرید شده توسط Zebra) و غیره اشاره کرد.

در اینجا در TechFirst مشترک شوید، یا دریافت کنید متن کامل گفتگوی ما.