چگونه ورزشکاران امروزی بازی را متحول می کنند

ورزشکاران امروزی فرصتی خارق‌العاده دارند تا از شهرت خود برای ایجاد ارزش‌های سازمانی استفاده کنند. تاریخچه و تکامل بازاریابی ورزشکاران نشان می‌دهد که چگونه بلوک‌های سازنده این پارادایم جدید پدید آمدند و امروزه ورزشکاران برای تبدیل شدن به شرکت‌های رسانه‌ای بسیار سودآور قدرت یافته‌اند.

مایکل جردن بهترین "مرد زمین بازی" بود و با این که سخنگوی برخی از تحسین برانگیزترین برندهای جهان بود، پاداش زیادی دریافت کرد. با این حال، مایکل هرگز مالکیت معنوی خود (IP) را نداشت، و او قبل از روزهای رسانه های اجتماعی که ورزشکاران می توانستند مستقیماً با طرفداران خود ارتباط برقرار کنند، در اوج شهرت بود.

استفاده از قدرت مشارکت:

به عنوان فردی که سه دهه را صرف ساختن برندهای ورزشی کرده و شاهد تحولات صنعت بوده است، واضح است که بازی تغییر کرده است. برای مثال شکیل اونیل را در نظر بگیریم. هنگامی که شرکت ما، مدیریت پلاس اینترپرایز (MPE) با شکیل برای ایجاد نام تجاری Shaq در ابتدای کارش کار کرد، ما یک قدم فراتر از آنچه جردن به کمال رسانده بود رفتیم. از ابتدا استراتژی ما این بود که مالک IP Shaq و مجوز برای برندها برای استفاده در کمپین های بازاریابی آنها همراه با Shaq به عنوان سخنگوی بود. لی کلو خلاق افسانه ای، خلاق پشت استیو جابز و اپل
AAPL
، سخاوتمندانه با طراحی لوگوی Shaq “dunkman” که Shaq می توانست داشته باشد موافقت کرد. این نه تنها به ساخت برند شخصی Shaq کمک کرد، بلکه ارزش نهادی را در Shaq IP ایجاد کرد. این استراتژی به خوبی نتیجه داد زیرا Shaq یک مشارکت سودآور با Authentic Brands Group (ABG) برای افزایش رشد برند Shaq و بهره‌برداری از این IP در مقیاس جهانی ایجاد کرد. اخیراً، Shaq نمونه کاملی از نحوه ترکیب رسانه های جمعی و بازاریابی سنتی با رسانه های اجتماعی به منظور افزایش نمایی و ارزش برند است.

عصر شرکت های رسانه ای ورزشکار:

در عصر دیجیتال در حال ظهور، چشم انداز برندسازی و نفوذ ورزشکاران دستخوش یک تغییر پارادایم شده است. با ظهور رسانه های اجتماعی و قدرتی که در اختیار دارد، برای ورزشکاران بسیار مهم است که پتانسیل عظیمی را که به عنوان شرکت های رسانه ای دارند، بشناسند. ورزشکاران با استفاده از موقعیت خود و استفاده از تاکتیک‌های مؤثر، می‌توانند دنیایی از فرصت‌ها را باز کنند و از مزایای مالی قابل توجهی برخوردار شوند که قبلاً دیده نشده بود.

همانطور که شرکت‌های رسانه‌ای سنتی برای گسترش دسترسی و جریان درآمد خود شراکت ایجاد می‌کنند، ورزشکاران نیز می‌توانند همین کار را انجام دهند. ورزشکاران با همکاری با برندها، رسانه ها و سایر تأثیرگذاران می توانند پیام برند خود را تقویت کنند و از مخاطبان جدید بهره ببرند. مشارکت‌های استراتژیک می‌توانند به شکل محتوای حمایت‌شده، کمپین‌های با نام تجاری مشترک یا حتی سرمایه‌گذاری‌های مشترک که فراتر از حوزه ورزش هستند، باشد. این همکاری‌ها نه تنها باعث افزایش دید می‌شوند، بلکه جریان‌های درآمد سودآوری را برای ورزشکاران باز می‌کنند، از جمله معاملات تأیید، مجوز محتوا و فرصت‌های اشتراک درآمد.

امروزه آنها این قدرت را دارند که محتوا و محصولات را مستقیماً از طریق پلتفرم های رسانه های اجتماعی برای طرفداران خود ایجاد و توزیع کنند. این تغییر به ورزشکاران اجازه می‌دهد تا خودشان به شرکت‌های رسانه‌ای تبدیل شوند، روایت‌هایشان را کنترل کنند، برندهایشان را شکل دهند و از نفوذشان درآمدزایی کنند. ما این انفجار را در فضای سنتی اینفلوئنسرها دیده‌ایم که کایلی جنر و کیم کارداشیان برندهای پرسودی را به پشتوانه دنبال‌کنندگان اجتماعی عظیم خود راه‌اندازی کرده‌اند.

برای پذیرش واقعی نقش یک شرکت رسانه ای، ورزشکاران باید زمان و تلاش خود را صرف ایجاد حضور قوی در رسانه های اجتماعی کنند. پلتفرم هایی مانند اینستاگرام، توییتر، یوتیوب و تیک تاک دسترسی مستقیم به میلیون ها طرفدار در سراسر جهان را فراهم می کنند. ورزشکاران باید به طور مداوم محتوای معتبر و با کیفیت بالا ایجاد کنند که با مخاطبان آنها طنین انداز شود. با اشتراک‌گذاری فیلم‌های پشت صحنه، داستان‌های شخصی، روال‌های تمرینی، و تعامل مستقیم با طرفداران، ورزشکاران می‌توانند پیروان وفادار خود را پرورش دهند و نفوذ خود را به عنوان نهادهای رسانه‌ای افزایش دهند.

این به آنها اجازه می دهد تا محتوای اصلی ارزشمند و دارایی معنوی (IP) ایجاد کنند. ورزشکاران با تولید محتوای منحصربه‌فرد مانند پادکست، مستند، سریال‌های وب یا حتی نوشتن کتاب، می‌توانند جریان درآمد خود را متنوع کرده و ارزش ویژه برند خود را تقویت کنند. مالکیت معنوی به ورزشکاران کنترل بیشتری بر محتوای آنها می دهد و آنها را قادر می سازد مجوز آن را برای پلتفرم ها، پخش کننده ها یا سرویس های پخش مختلف دریافت کنند و در این فرآیند درآمد قابل توجهی ایجاد کنند.

آینده برند ورزشکار

تبدیل شدن به یک شرکت رسانه ای دنیایی از مزایای مالی را برای ورزشکاران باز می کند. اکنون که دانشجویان ورزشکار مجاز هستند از نام، تصویر و شباهت خود (NIL) سود ببرند، می توانند خیلی زودتر از قبل شروع به ایجاد ارزش کنند.

ESPN.comچگونه ورزشکاران با فالوورهای زیادی در رسانه های اجتماعی می توانند برنده واقعی تغییرات NIL باشند

ورزشکاران با اتخاذ طرز فکر یک شرکت رسانه ای از ابتدا، استفاده از پلتفرم های رسانه های اجتماعی و تمرکز بر ایجاد محتوای اصلی، می توانند رشد مالی بی سابقه ای را باز کنند و درها را به روی فرصت های جدید باز کنند. در آغوش گرفتن این مرز، ورزشکاران را قادر می سازد تا روایت خود را کنترل کنند، دامنه دسترسی خود را گسترش دهند و روابط پایدار با طرفداران و شرکای خود ایجاد کنند. همانطور که جهان به مسیر تحول دیجیتال ادامه می دهد، قدرت ورزشکاران در فرهنگ ما از رشد ریشه ای برخوردار است و ما ظهور واقعی برند ورزشکار را تجربه می کنیم.