از لحاظ تاریخی، جنبش محیط زیست از قانون طلایی پیروی می کند: آنهایی که طلا دارند قوانین را می سازند. بنیادها باید تصمیم بگیرند که چه کسانی بودجه دریافت می کنند و برای پیشبرد برنامه های خود به بهترین وجه مجهز خواهند بود، و همیشه نقاط کور خود را نمی دانند. این اغلب منجر به این انتقاد شده است که جنبش زیست محیطی بیشتر از مردم به خرسهای قطبی اهمیت میدهد - و سازمانهای خط مقدم را در هنگام تامین مالی کنار گذاشته است.
این سوال بسیار مهم است زیرا بودجه بسیار کمی برای تغییرات آب و هوا و مسائل زیست محیطی در دسترس است، و آنچه که پرداخت می شود اغلب در مرکز جوامع رنگین پوست شکست می خورد. بر اساس گزارش اطلاعات جهانی ClimateWorks در سال 730، از 2019 میلیارد دلار کمک بشردوستانه ایالات متحده در سال 2، کمتر از 2020 درصد آن صرف کاهش تغییرات آب و هوایی شد. و یک مطالعه اخیر مدرسه جدید نشان داد که از 1.34 میلیارد دلار اعطا شده به 12 سرمایهگذار محیطزیست که در خلیجفارس و غرب میانه کار میکنند، تنها 1.3 درصد به گروههای متمرکز بر عدالت زیستمحیطی تعلق گرفت.
موزاییک تلاشی است که به دنبال تغییر این پویایی است، با تغییر افرادی که بودجه دریافت می کنند و چگونه چنین انتخاب هایی انجام می شود. Mosaic که در سال 2020 راه اندازی شد، از زیرساخت های جنبش زیست محیطی، ابزارها و شبکه های حمایت مشترک که برای ظرفیت، همسویی و موفقیت جنبش های اجتماعی اساسی در نظر گرفته می شوند، پشتیبانی می کند. کیتی رابینسون، مدیر این سازمان، سازمان را به عنوان "یک تلاش ملی مشارکتی برای اعطای کمک مالی، رهبری یک مجمع حکومتی متنوع که شامل اکثریت فوق العاده نمایندگان مردمی و غیردولتی است، که با مشارکت کنندگان سرمایه گذار همکاری می کنند" توصیف می کند. او افزود: "ما حول محور اجتماع و همکاری متمرکز هستیم، نه سیلوها یا مسائل منفرد. و ما به دنبال تامین بودجه ابزارها و روابط گمشده بین فعالان و سازمانها هستیم که وسعت کامل جنبش زیستمحیطی را منعکس میکند، زیرا برای پیروزی همه چیز لازم است. ما از طریق مدل تأمین مالی مشارکتی خود، از بینش مشترک گروهی متنوع از رهبران حوزه بهره میبریم که تأثیرگذارترین پروژهها را برای ایجاد قدرت برای برآوردن سرعت و مقیاس تغییر امروز انتخاب میکنند.»
امروز، Mosaic اعلام کرده است که بیش از 6 میلیون دلار برای حمایت از 47 پروژه ائتلاف محور پیشنهاد شده توسط 226 متقاضی مشترک پرداخت می کند. و نکته مهم این است که 85 درصد از این کمکها به افراد سازمانهای رنگین پوست ارائه میشود که 87 درصد از سازمانها نیز تحت رهبری زنان هستند. این پروژهها از این جهت منحصربهفرد هستند که به بازیگرانی که به طور سنتی به عنوان رهبران آب و هوا و محیط زیست شناخته نمیشوند، توانمند میسازند تا اقدامی انجام دهند – و روشهایی را که تغییرات آب و هوایی واقعاً بر همه ما تأثیر میگذارد برجسته میکنند. لیست کامل پروژه ها را می توانید در اینجا بیابید، از جمله:
ایجاد ظرفیت پرستاری برای پیشبرد برابری سلامت و عدالت اقلیمی – این کمک مالی برای مشارکت و حمایت از بزرگترین گروه متخصصان مراقبت های بهداشتی کشور، 4.2 میلیون پرستار، در حرکت از علاقه به اقدام برای رسیدگی به تغییرات آب و هوا طراحی شده است. این کمک مالی از ایجاد «شبکه شبکهها» برای مقیاسبندی تأثیر بر اقدام عادلانه آب و هوا، با محوریت مشارکت بین اتحاد ملی پرستاران برای محیطهای سالم و تعاونی پرستاری، که شامل 14 سازمان ملی پرستاری و مؤسسه دانشگاهی، از جمله آکادمی پرستاری آمریکا، انجمن پرستاران بهداشت عمومی، انجمن ملی پرستاران اسپانیایی تبار، و لیگ ملی پرستاری.
پروژه ده رودخانه - Waterkeepers Alabama (WAL) ائتلافی از ده سازمان حامی آب است که از حوزه های آبخیز در سراسر آلاباما محافظت می کند. این رودخانه ها از میان برخی از فقیرترین و آسیب پذیرترین جوامع کشور عبور می کنند. اعضای WAL نگهبانان آب ایالت ها هستند، گشت زنی های معمول و آزمایش آب را انجام می دهند و اطلاعات زیادی را برای عموم، مشاغل محلی و سایر تصمیم گیرندگان ارائه می دهند.
حقوق طبیعت حکومت قبیله ای -حقوق طبیعت حکومت قبیله ای بیان حقوقی جهان بینی بومی برای آینده ای پایدار و احیاکننده است. این پروژه باعث تعمیق شبکهها و اتحادها با سازمانهای شریک و قبایل علاقهمند به کاوش در حقوق طبیعت شده است، یک گروه کاری هیئت مشورتی متشکل از 28 رهبر قبایل، سازماندهندگان مردمی، و کارشناسان حقوقی و همچنین توسعه یک جعبه ابزار حقوق طبیعت برای قبایل تشکیل داده است. سازمان دهندگان و مقامات منتخب هدف این پروژه ادامه ارائه پشتیبانی فنی به قبایلی است که در فرآیند پذیرش قوانین حقوق طبیعت، جمع آوری مطالعات موردی برای بهترین شیوه ها، بازنگری در بسته ابزار، گسترش بیشتر برای رشد جنبش، و افزایش آگاهی عمومی عمومی از طریق چند رسانه ای هستند. پویش.
چیزی که منحصر به فرد است فقط این نیست که چه کسی بودجه دریافت می کند، بلکه نحوه انتخاب شرکت کنندگان است. موزائیک سعی کرده است از پویایی دور شود که به موجب آن کارکنان و هیئت مدیره بنیاد تنها کسانی هستند که تصمیم می گیرند (مخصوصاً زمانی که 92 درصد از روسای بنیاد سفیدپوست هستند). در عوض، آنها دو سال را با بیش از 100 رهبر جنبش سپری کردند و در مورد چگونگی ساختار تصمیمگیری فکر میکردند و در یک مجمع حکومتی 15 عضوی که چند ذینفع است و قدرت اتخاذ همه تصمیمگیریها را دارد، قرار گرفتند.
اکثریت اعضا را زنان و رنگین پوستان تشکیل می دهند. آنها دوره های سه ساله را خدمت می کنند و برای زمان خود غرامت دریافت می کنند. اکثر اعضا بخشی از سازمانهای جنبشی هستند که از سازمانهای بسیار بزرگ، مانند باشگاه سیرا و فدراسیون ملی حیاتوحش، تا سازمانهای خط مقدم مانند پروژه میراث چیشولم، شبکه محیطزیست اقیانوس آرام آسیا (APEN) و Alianzas Nacional de Campesina را شامل میشوند. "زیبایی یک مدل کمک هزینه مشارکتی مانند Mosaic در این است که ما قادریم از تخصص رهبران میدانی از سراسر جنبش زیست محیطی استفاده کنیم - نه فقط در نقش مشاوره، بلکه به عنوان تصمیم گیرنده با خط مستقیم به نیازهای مختلف. ژاکلین پترسون، بنیانگذار و مدیر اجرایی پروژه میراث چیشولم، گفت. "این تخصص برای ایجاد قدرت جمعی جنبش زیست محیطی ضروری است و اگر می خواهیم استراتژی زیست محیطی برنده ای را پیش ببریم، بشردوستانه به آن نیاز بیشتری دارد."
بیش از 685 پروژه برای بررسی 180 میلیون دلار به موزائیک ارسال شد - که به این معنی است که فضای زیادی برای سایر سرمایهگذاران محیطزیست وجود دارد تا از پروژههای جامعه محور و افراد رنگمحور حمایت کنند. آنجلا ماهچا، مدیر مرکز Tishman Environmental Justice Movement، گفت: «اگر بخشی از جنبش زیست محیطی کم بودجه باشد، کل جنبش آسیب می بیند. تمرکز موزائیک بر تامین منابع مردمی و تلاشهای زیرساختی خط مقدم که از نظر مالی کمبودجه دارند، تنها کار درستی نیست، بلکه برای تقویت یک جنبش برنده بسیار مهم است.
منبع: https://www.forbes.com/sites/morgansimon/2022/03/08/who-decides-matters-how-the-environmental-movement-is-democratizing-and-versifying/