چگونه تهاجم پوتین به اوکراین برای تجارت گلوله‌های چوبی Enviva درآمدی بادآورده به همراه داشت؟

محیط بانان شک دارند، اما ایمان جان کپلر به منبع انرژی توسط مشتریان اروپایی که مایل به پرداخت دلار بالا هستند پاداش داده می شود.

Oدر صبح واضح کارولینای شمالی، یک جنگل کاج شرقی در یک باله هیدرولیک دقیقاً طراحی شده در حال برش است. انبرها تنه‌های درختان 500 پوندی 30 فوتی را می‌گیرند، آن‌ها را از میان دستگاه‌های اصلاح و برش خودکار می‌گذرانند و سپس کنده‌های تقریباً یکنواخت را روی کامیون‌های تخت می‌چینند که آنها را به کارخانه‌ها می‌برد تا در تخته‌های ساختمانی بریده شوند. چنگال های دست و پاگیر بقایای محصول - شاخه ها، اندام ها و ضایعات - را جمع می کنند و آنها را در کامیون های کمپرسی روباز می ریزند که به سمت یکی از 10 کارخانه ای که توسط Enviva اداره می شود، می ریزند تا خرد شوند، خشک شوند، پودر شوند و به صورت گلوله های چوبی دو اینچی فشرده شوند. .

شما می توانید آن گلوله ها را در کباب حیاط خلوت خود بسوزانید - اگر می توانید آنها را بخرید، که نمی توانید. جان کپلر، بنیانگذار و مدیر عامل Enviva می گوید: «ما قبلاً فروخته شده ایم. در اوایل سال جاری، شرکت مستقر در بتسدا در مریلند قراردادهایی را برای فروش میلیون‌ها تن گلوله در 15 سال آینده به مشتریان آلمانی و دیگر مشتریان اروپایی با قیمتی بیش از 250 دلار در هر تن بسته بود، قیمتی رکورد که اکنون بازدهی ناخالص دارد. حاشیه سود 43 دلار در هر تن، 14 درصد افزایش نسبت به سال گذشته. این گلوله ها سوخت نیروگاه هایی را که ممکن است قبلاً به زغال سنگ یا گاز طبیعی روسیه متکی بوده اند، تأمین کند. در اروپا، قیمت گاز طبیعی طی دو سال ده برابر شده و به معادل 60 دلار در هر هزار فوت مکعب (در مقابل 8.25 دلار در هر متر مکعب در آمریکا) رسیده است. کپلر می گوید: «هیچ زمان بهتری برای حضور در تجارت گلوله وجود نداشت.

در حالی که تهاجم ولادیمیر پوتین به اوکراین برای Enviva سود بادآورده ای به همراه داشته است، اما یک شبه موفقیت آمیز نیست. Keppler، 50 ساله، 15 سال را صرف ساخت آن به بزرگترین تولید کننده گلوله های صنعتی در جهان کرده است، با یک میلیارد دلار فروش سالانه و ارزش فعلی بازار سهام 1 میلیارد دلار. این شرکت همچنان پس از کاهش ارزش و بهره زیان خالص دارد اما انتظار دارد EBITDA در سال جاری بیش از دو برابر شود و به 4.65 میلیون دلار برسد. کپلر قصد دارد تا طی پنج سال آینده ده کارخانه دیگر بسازد و تولید سالانه 250 میلیون تن گلوله را دو برابر کند. او می گوید: «هر تنی که ما تولید می کنیم یک تن زغال سنگ است که در زمین می ماند.

بسیاری از دوستداران محیط زیست تردید دارند که این یک معامله خوب باشد. در واقع، سوزاندن گلوله های چوب ساطع می کند بیش دی اکسید کربن برای همان مقدار انرژی نسبت به زغال سنگ. گلوله ها فقط به این دلیل سبز هستند که زیست توده قابل تجدید است. گرفتن؟ ده ها سال طول می کشد تا درختان تازه کاشته شده دی اکسید کربن آزاد شده از سوزاندن درختان قبلی خود را جدا کنند. رابرت موزیل، کارشناس تغییرات آب و هوایی، مدیر عامل شورای راشل کارسون، می گوید: «بهترین استراتژی برای کاهش سطح دی اکسید کربن جو، حفظ و گسترش جنگل ها است، نه از بین بردن آنها و استفاده از درختان به عنوان سوخت».

هرگز زمان بهتری برای حضور در تجارت گلوله وجود نداشته است.

پارلمان اتحادیه اروپا که نگران از بین رفتن جنگل‌های قدیمی در میان رشد بی‌رویه احتراق گندله است، در ماه سپتامبر به کاهش یارانه‌های گندله و «کاهش تدریجی» بخشی از سوخت مبتنی بر چوب که به‌عنوان تجدیدپذیر محاسبه می‌شود، رأی داد. در حالی که Enviva برای یک قطعه بزرگتر از یک کیک بالقوه کوچکتر در اروپا رقابت می کند، در آمریکا، با قانون جدید کاهش تورم، که شامل اعتبار مالیاتی برای سوزاندن گلوله ها برای برق است، مشتاق شده است.

کپلر اصرار دارد که Enviva هرگز درختان کامل را به گلوله تبدیل نمی کند - به جز درختانی که توسط طوفان ها از بین می روند. در عوض، ضایعاتی را می‌خرد که قبلاً برای روزنامه‌های مرده یا کوچک‌شده در کاغذ روزنامه ریخته می‌شد. Enviva می‌گوید این تنها با مالکانی که درختان را دوباره کاشت می‌کنند کار می‌کند، نه کسانی که زمین را برای توسعه پاکسازی می‌کنند. لورن کیلیان، جنگلبان 32 ساله پایداری در Enviva می گوید: "اگر به جنگل برنگردد، ما آن را نمی خریم."

کپلر برای اولین بار در 30 سالگی مجذوب منابع تجدیدپذیر شد. شغل او تا حد زیادی به مدت شش سال متوقف شده بود، زیرا او مرحله 4 لنفوم هوچکین را شکست داد و او در حال شارژ مجدد با MBA در دانشگاه ویرجینیا بود. به عنوان یک پروژه کلاسی، او و چند نفر از دوستان مدرسه B یک طرح تجاری برای یک کارخانه آسیاب برنج طراحی کردند که می‌خواست با سوزاندن پوسته‌های سیلیسی بالا از هسته‌های برنج در یک گازیفایر تخصصی، نیروی کار خود را تامین کند. پس از چند سال کار در مشاغل دیگر (کپلر در AOL)، آنها تصمیم گرفتند که کارخانه های گازسوز را راه اندازی کنند. پس از ساخت کارخانه‌هایی در جمهوری دومینیکن و آلاباما، رئیس‌جمهور کپلر و انویوا، توماس مث، به انواع دیگری از زیست‌توده منشعب شدند – پروژه‌ای که یک کارخانه چوب بلژیکی را قادر می‌سازد تا عملیات اصلی خود را با فشار دادن خاک اره به گلوله‌ها تامین کند.

سپس لحظه یورکا آنها فرا رسید: به جای انجام پروژه های یکباره، آنها می توانستند یک تجارت گلوله ای کامل بر اساس بیش از 50 میلیون هکتار از جنگل های کاج که از ویرجینیا تا کارولیناس، جورجیا، آلاباما و می سی سی پی کشیده شده است، بسازند.

اما آنها به سرمایه بیشتری نیاز داشتند. در سال 2010، Keppler and Meth به فروشگاه سهام خصوصی Riverstone Holdings روی آورد که در زمینه انرژی تخصص دارد. با پول جدید، آنها یک کارخانه کوچک گلوله سازی در آموری، می سی سی پی خریدند که قبلاً محصول خود را به اروپا می فروخت. آنها 24/7 آن را اجرا کردند و تولید آن را سه برابر کردند. آن‌ها دارایی‌های اولیه کارخانه گازسازی را فروختند و آن‌ها را جدا کردند تا بر گلوله‌ها تمرکز کنند. آن‌ها از سرمایه‌های با ریسک بالاتر (از سرمایه‌گذارانی مانند جفری اوبن از سرمایه فراگیر) برای تأمین مالی کارخانه‌های جدید گندله استفاده کردند و یک مشارکت محدود اصلی را برای خرید کارخانه‌ها پس از ساخت راه‌اندازی کردند.

Enviva در سال 2015 تبدیل به یک MLP عمومی شد و امسال به یک شرکت سنتی تبدیل شد تا خود را به عنوان یک بازی محیطی خالص برای سرمایه گذاران ESG به بازار عرضه کند. ریوراستون و صندوق‌های سرمایه‌گذاری آن هنوز 42 درصد سهام را در اختیار دارند که اکنون با قیمتی کمتر از 70 دلار معامله می‌شود و سود سهام سخاوتمندانه‌ای معادل 3.62 دلار برای هر سهم پرداخت می‌کند.

یک درسی که کپلر می‌گوید از ریورستون آموخته است: تا زمانی که خروجی آن به طور کامل منقبض نشده است، برای یک کارخانه جدید یک کاسه خاک نچرخانید. او مشکلی برای سفارشات کافی برای فروش ده آسیاب دیگر که می‌خواهد بسازد یا یافتن مکانی برای هر گیاهی که در آن در فاصله 75 مایلی درختان به اندازه کافی در حال برداشت است تا آن را در ضایعات چوب نگه دارد، نمی‌بیند. او می‌گوید: «ما با آن فعالیت (برداشت) همزیست هستیم، هیچ یک از آن را هدایت نمی‌کنیم.

رقبا در حال گرفتن هستند. سال گذشته، غول سهام خصوصی آپولو گلوبال در شرکت استونیایی گلوله ساز Granuul (بزرگترین شرکت اروپا) سرمایه گذاری کرد که تعداد انگشت شماری از گیاهان را در جنگل های کاج شرق تگزاس خریداری کرده است. کپلر می‌گوید که با «صفر نقدینگی مازاد» در عرضه جهانی گندله، از رقابت جدید به عنوان تأییدی بر اینکه کسب‌وکار آینده دارد استقبال می‌کند. او می گوید: «این یک مونوپسونی است. هزاران فروشنده (ضایعات چوب) هستند، خریداران بسیار کمی.» در حال حاضر.

بیشتر از FORBES

بیشتر از FORBESاز کمپینگ گرفته تا پیتزای پنیری، "Algospeak" شبکه های اجتماعی را در اختیار گرفته استBy الکساندرا اس. لوینبیشتر از FORBES25 بهترین مکان برای لذت بردن از دوران بازنشستگی در سال 2022By ویلیام پی بارتبیشتر از FORBESرایان برسلو از بولت به عنوان مدیرعامل استارتاپ جدیدی به نام Love بازگشته استBy استیون برتونی