چگونه روندهای جمعیتی بر آینده کار تأثیر می گذارد

بر اساس آمار از سازمان ملل متحد، صد ساله ها سریع ترین گروه جمعیتی در حال رشد جمعیت جهان هستند.

در سال 2015، تعداد افراد 100 ساله یا بیشتر در سراسر جهان 451,000 نفر پیش بینی شده بود. امروزه، ایالات متحده و ژاپن هر یک تقریباً 100,000 صد ساله دارند. تا سال 2050، برآورد جهانی برای افراد بالای 100 سال 3.7 میلیون نفر است.

زندگی تا 100 سال برای محل کار چه معنایی دارد؟

افرادی که زندگی طولانی‌تر و سالم‌تری دارند، ممکن است نیاز داشته باشند یا بخواهند طولانی‌تر کار کنند تا بتوانند طول عمر خود را ادامه دهند. در نتیجه، محل کار فشار فزاینده ای برای تغییر را تجربه می کند. به جای بازنشستگی با ایدئولوژی 60، میل و ضرورت طبیعی یک شغل 60 تا 80 ساله وجود دارد.

با این حال، با توجه به تعصب افسارگسیخته سنی در محل کار - و در تمام جنبه های زندگی، از جمله مراقبت های بهداشتی و سرگرمی - پذیرش واقعیت جدید در محل کار کند است. یک نظرسنجی ملی AARP گزارش داد که کارگران مسن تر میزان تبعیض سنی را بسیار بیشتر از گذشته درک می کنند.

داده های فعلی این را نشان می دهد 78 درصد از کارگران مسن تر می گویند که آنها تبعیض سنی را در محل کار دیده یا تجربه کرده اند، که بالاترین سطح از زمانی که AARP شروع به پیگیری این سوال در سال 2003 کرد.

این نه تنها به افراد مسن آسیب می رساند، بلکه بر شرکت هایی که استعدادهای موجود را از دست می دهند نیز تأثیر می گذارد. ناگفته نماند که تصویری غم انگیز را برای هر جوانتر ترسیم می کند.

کاهش نرخ باروری

وقتی این تغییر جمعیتی را با این واقعیت ترکیب کنید که نرخ زاد و ولد تقریباً در هر کشوری در سراسر جهان رو به کاهش است، به راحتی می توان فهمید که میانگین سن استعدادها چگونه در حال افزایش است.

La Pew Charitable Trusts گزارش می دهد کاهش قابل توجه نرخ باروری در سراسر ایالات متحده

• چهل و سه ایالت کمترین نرخ باروری عمومی خود را ثبت کردند که نشان دهنده تولد سالانه به ازای هر 1,000 زن 15 تا 44 ساله در حداقل سه دهه در سال 2020 است.
• همه ایالت‌ها به جز داکوتای شمالی، زمانی که آخرین نرخ‌های منتشر شده در سال 2020 با میانگین‌های دهه منتهی به 2010 مقایسه شدند، زیان‌هایی را تجربه کردند.
• شدت کاهش در دهه گذشته بسیار متفاوت است، به طوری که دولت های غربی به طور کلی شدیدترین کاهش نرخ باروری را تجربه می کنند. کاهش آریزونا و یوتا بیش از دو برابر میانگین 50 ایالتی بود.

اقتصاد پر رونق به کارگر نیاز دارد. تولد کمتر به معنای کارگران کمتر است. همراه با تبعیض سنی در محل کار و مهاجرت کارگران کمتر، شرکت های آمریکایی نمی توانند به اندازه کافی کارگر برای پر کردن جای خالی پیدا کنند.

چالش فقط در مورد دسترسی همه سنین به فرصت های شغلی نیست تا مردم به خود متکی بمانند. همچنین در مورد پایداری کسب و کار اقتصادی است. اگر شرکت ها استعداد مورد نیاز خود را نداشته باشند، چگونه می توانند رقابتی باقی بمانند؟

در حالی که کارفرمایان از کمبود استعداد ابراز تاسف می کنند، آنها برای افزایش جذب و حفظ استعداد تلاش می کنند. آنها مشوق های جدید و وعده های افزایش انعطاف پذیری و فرهنگ شرکت فراگیر را ارائه می دهند. با این حال، بیشتر این تلاش‌ها یک عامل کلیدی را نادیده می‌گیرند که می‌تواند تفاوت قابل‌توجهی ایجاد کند - از جمله استعدادها در طیف سنی.

در عوض، فرآیندهای مدیریت استعداد مانند استخدام، استخدام، ارتقاء و حفظ افراد زیر 24 سال یا بالای 40 سال را حذف می کند. نتیجه یک معیار 16 ساله برای استعداد است.

آماده شدن برای آینده کار

برای رهبران شرکت بسیار مهم است که اطلاعات جمعیتی سنی را درک کنند، همانطور که درک سایر ارقام جمعیتی حیاتی است. این بدان معناست که جمعیت شناسی سنی را بر اساس استعداد، استخدام، توسعه، ارتقاء و حفظ کالبدشکافی کنید.

این بدان معناست که رهبران باید بدانند که آیا میانگین سنی در محل کار افزایش یافته، ثابت مانده یا کاهش یافته است.

با ادامه پیش بینی طول عمر، مردم چاره ای جز کار طولانی تر ندارند زیرا دولت ها نمی توانند بازنشستگی 40 ساله را در مقیاس انبوه حفظ کنند. سنای فرانسه به تازگی رئیس جمهور امانوئل ماکرون را که محبوبیتی ندارد، پذیرفته است طرح اصلاح حقوق بازنشستگیافزایش سن بازنشستگی از 62 سال به 64 سال در هفت سال آینده. از زمانی که مکرون برنامه خود را در اوایل ژانویه اعلام کرد، این کشور در تظاهرات و اعتراضات، تعطیلی حمل و نقل انبوه و سایر خدمات کلیدی مانند جمع آوری زباله غرق شده است.

افزایش سن بازنشستگی تنها زمانی جواب می دهد که کارفرمایان مایل به استخدام و حفظ کارگران مسن باشند. در ایالات متحده، آخرین داده های اداره سرشماری نشان می دهد که تنها گروهی که فقر افزایش یافته را تجربه کردند، آمریکایی های 65 ساله و بالاتر بودند.

در سرتاسر جهان، کشورها باید حمایت های مربوط به تبعیض سنی را تقویت کنند. در ایالات متحده، کنگره دو قانون برای حل این مشکل دارد. قانون حمایت از کارگران مسن در برابر تبعیض یا POWADA و محافظت از متقاضیان کار مسن یا POJA.

POWADA اثبات تبعیض سنی را برای شاکیان آسان‌تر می‌کند و POJA کارفرمایان را از محدود کردن، جداسازی یا طبقه‌بندی متقاضیان شغل بر اساس سن متقاضی منع می‌کند. دومی همچنین EEOC را ملزم به مطالعه و گزارش در مورد ادعاهای دریافت شده از متقاضیان شغلی مربوط به تبعیض سنی می کند - مقوله ای که در حال حاضر نادیده گرفته می شود.

هر دوی این لایحه‌ها مدت‌ها به تعویق افتاده‌اند، اما برای معنی‌دار کردن حمایت از سن، به ویژه در مورد تبعیض سنی در استخدام، ضروری هستند. در نتیجه، هر دو قانون به سنا منتقل شد و در کمیته منقضی شد.

در اوایل سال جاری، هدر تینزلی فیکس، مشاور ارشد، تعامل کارفرما در AARP، در برابر کمیسیونرهای EEOC شهادت داد. او نتیجه گرفت شهادت او با حمایت از تصویب پوجا و پوادا.

در این میان، شرکت ها دیگر نمی توانند انکار کنند که سن، مانند سایر ابعاد حفاظت شده تنوع، مستحق توجه و اقدام رهبری است. اگر انجام کار درست دلیل کافی نباشد، تغییر جمعیت شناسی چاره دیگری باقی نمی گذارد.