چگونه CVS از داروخانه خرده‌فروشی به غول مراقبت‌های بهداشتی تبدیل شد

CVS Health Corporation (CVS) به عنوان یک پیشگام در صنعت داروسازی در قرن بیست و یکم ظهور کرده است.

با حدود 85 درصد از آمریکایی ها زندگی در پنج مایلی از یک داروخانه CVS، این شرکت سودآورترین داروخانه خرده فروشی در ایالات متحده است، در حالی که Rite Aid دارای ارزش خالص است. تقریبا 200 میلیون دلار و والگرین ارزش دارد 30.52 میلیارد دلار، CVS ارزش خالص این رقم تا 104.57 مارس 3 به 2023 میلیارد دلار رسیده است.

CVS بر صنعت داروسازی خرده‌فروشی و فراتر از آن از طریق عملیات‌های در حال گسترش که توسط اکتساب‌ها، ادغام‌ها و مشارکت‌ها تقویت می‌شود، تسلط یافت:

اولین موج خرید

فروشگاه ارزش مصرف کننده اول شروع شد در سال 1963 به عنوان یک خرده فروش بهداشت و زیبایی در لوول، ماساچوست، قبل از تغییر نام خود به CVS در سال 1964.

داروخانه ها در فروشگاه های CVS بعداً در سال 1967 معرفی شدند و دو سال بعد این شرکت به شرکت Melville فروخته شد.

تا سال 1988، این زنجیره به 750 فروشگاه افزایش یافت و فروش آن به 1.2 میلیارد دلار رسید. اما تا سال 1994 بود که مراقبت های بهداشتی و دارویی CVS به منابع اولیه درآمد تبدیل شد.

این زمانی بود که CVS PharmaCare را معرفی کرد شرکت مدیریت سود داروخانه (PBM)، که به عنوان واسطه بین شرکت های بیمه و تولید کنندگان دارو عمل می کند.

متعاقبا، با فراگیر شدن رونق اینترنت در سراسر کشور، CVS با خرید Soma.com از این فرصت استفاده کرد. 30 میلیون دلار. سوما یکی از اولین استارت‌آپ‌های بزرگ داروخانه‌های دیجیتال بود، و این خرید به ارائه CVS کمک کرد. به صورت دیجیتالی نقشه برداری کنید و به شرکت اهرمی بدهد تا وب سایت خود را راه اندازی کند.

مدیر عامل تام رایان: «اینترنت توسعه منطقی استراتژی کسب و کار ما برای تسهیل زندگی برای مشتریانمان است. گفت: به هنگام.

تسلط PBM

به جلو به سال 2006، CVS Caremark، یک PBM را خریداری کرد و عملیات شرکت را با PharmaCare ادغام کرد. این در نهایت به CVS Caremark تبدیل شد که اکنون یکی از سه PBM بزرگ در بازار داروهای تجویزی است که بر سهم بازار تسلط دارند. همانطور که از 2022CVS Caremark با 34% سهم بازار پیشتاز بود در حالی که Express Scripts 24% و Optum Rx 21% را به خود اختصاص دادند.

قرارداد Caremark از این نظر منحصر به فرد بود که بیمه گران سلامت، به جای خرده فروشان دارویی، معمولاً کسانی هستند که PBM ها را از طریق استراتژی معروف به ادغام عمودی - یعنی زمانی که یک شرکت شرکت دیگری را در زنجیره تامین یا صنعت خریداری می کند و از آن به نفع خود استفاده می کند.

همچنین در سال 2006، CVS MinuteClinic را به قیمت 170 میلیون دلار خریداری کرد. درآمد سالانه شرکت در آن سال برابر با 44 میلیارد دلار70% فقط از فروش داروخانه تامین می شود. کسب و کار CVS را در طول بحران بزرگ مالی تقویت کرد و سهام شرکت همچنان به عملکرد بهتر از سهام شرکت ادامه داد. S&P 500 برای سالهای آینده.

در همان زمان، تسلط CVS در فضای PBM با سقوط داروخانه های کوچکتر و مستقل از طریق خرید و ورشکستگی.

به عنوان «واسطه»، PBMها توانایی تأثیرگذاری بر قیمت داروها را دارند یا از طریق همکاری با داروخانه‌ها، بیمه‌های بهداشتی، بیماران، تولیدکنندگان و در برخی موارد دولت، روی قیمت داروها مذاکره می‌کنند.

این امر به دلیل عدم شفافیت قیمت و شیوه های کارمزد منجر به جنجال شد. عدم شفافیت قیمت آلارم ها را افزایش داد در کمیسیون تجارت فدرال (FTC)، که برای بررسی CVS Caremark و پنج PBM دیگر در ژوئن 2022 مداخله کرد.

تحقیقات در حال انجام، طبق گزارش FTCهدف آن بررسی این است که چگونه PBM ها شبکه های بیمه را به سمت داروخانه های خود هدایت می کنند، ردیف های قیمت دارو را منتقل می کنند، قراردادهای تخفیف با تولیدکنندگان را مدیریت می کنند و به طور کلی چگونه زنجیره تامین دارویی را برای آنها مطلوب تر می کنند.

لینا خان، رئیس FTC، گفت: «اگرچه بسیاری از مردم هرگز نام مدیران مزایای داروخانه را نشنیده‌اند، این واسطه‌های قدرتمند نفوذ زیادی بر سیستم داروهای تجویزی ایالات متحده دارند. بیانیه به هنگام. این مطالعه بر روی عملکرد این شرکت‌ها و تأثیر آن‌ها بر داروخانه‌ها، پرداخت‌کنندگان، پزشکان و بیماران روشن خواهد شد.»

موضوع PBM نیز یک نیروی محرکه است شرکت داروسازی Cost Plus میلیاردر مارک کوبان.

"مقصد مراقبت های بهداشتی"

از آنجایی که CVS به یکی از رهبران اصلی در داروخانه‌های خرده‌فروشی و فضای PBM تبدیل شد، این شرکت تصمیم گرفت حتی بیشتر در صنعت مراقبت‌های بهداشتی سرمایه‌گذاری کند.

در آگوست 2018، CVS MinuteClinic راه اندازی شد خدمات آنلاین که می‌توان به صورت 24 ساعته به آن دسترسی داشت، که دسترسی به بازار و درآمد CVS را افزایش داد. بازدیدهای مجازی از ساعت آغاز شد $59، به همراه گزینه ای برای پوشش بیمه ای. چند ماه بعد CVS رسما شرکت بیمه سلامت ایتنا را خریداری کرد.

«داروخانه CVS از فروشگاهی که اتفاقاً داروخانه و محصولات دارد، به یک مقصد مراقبت‌های بهداشتی تبدیل نمی‌شود.»لری مرلو مدیر عامل CVS در مورد معامله گفت.

ساچین جین، مدیرعامل SCAN Health Plan، "احتمالات باورنکردنی است." به Yahoo Finance Live گفت اخیراً (ویدئوی بالا) وقتی در مورد اینکه CVS چیزی فراتر از یک داروخانه است از شما پرسیده شد. «شما شرکتی دارید که دارای یک بازوی بیمه است. شما همچنین شرکتی دارید که اکنون دارای یک بازوی مراقبت های بالینی و همچنین یک داروخانه خرده فروشی است. و بنابراین، اگر بتوانید قطعات را با هم کار کنید، عالی خواهد بود.”

زنی در 2 نوامبر 2022 از کنار یک داروخانه CVS در واشنگتن دی سی می گذرد. ​​(عکس توسط برندان اسمیالووسکی/ خبرگزاری فرانسه از طریق گتی ایماژ)

زنی در 2 نوامبر 2022 از کنار یک داروخانه CVS در واشنگتن دی سی می گذرد. ​​(عکس توسط برندان اسمیالووسکی/ خبرگزاری فرانسه از طریق گتی ایماژ)

علیرغم نگرانی های ضد انحصار در مورد کاهش رقابت در بازار، ادغام CVS-Aetna در نهایت اخذ شده چراغ سبز وزارت دادگستری در سپتامبر 2019.

La انجمن پزشکی آمریکا (AMA) با این ترتیب مخالفت کرد که مستلزم فرستادن مستقیم بیماران خود به CVS توسط ایتنا بود، با این استدلال که «مزایای آن حدس و گمان بود، [و] احتمالاً تأثیرات ضد رقابتی در PDP، بیمه سلامت، داروخانه‌های خرده‌فروشی، داروخانه‌های تخصصی، و بازارهای مدیریت سود داروخانه.” AMA همچنین استدلال کرد که حق بیمه بیمه درمانی را افزایش خواهد داد.

و با آمازون اخیر 3.9 میلیارد دلار خرید از One Medical، یک سازمان مراقبت های اولیه، فشار خرده فروشی به سمت مراقبت های بهداشتی به سرعت ادامه دارد.

جین گفت: «اینها معاملات بالقوه دگرگون کننده صنعت هستند. فکر می‌کنم مردم مدت‌ها امیدوار بودند که خرده‌فروشی به همراه مراقبت‌های بهداشتی می‌تواند تجربه بهتری برای بیماران داشته باشد. داستان هشدار دهنده واقعاً در مورد فرهنگ های بسیار متفاوت خرده فروشی و واحدهای خدمات بالینی است. و من فکر می‌کنم که این معاملات می‌توانند در نهایت برای مراقبت‌های بهداشتی بسیار متحول شوند، یا می‌توانند به‌طور بالقوه بدترین معاملات در تاریخ صنعت مراقبت‌های بهداشتی باشند.»

"موسسات تجاری عمومی لزوما فرهنگ بالینی را درک نمی کنند"

هنگامی که همه‌گیری ویروس کرونا در ایالات متحده در سال 2020 درخشید، تمام دارایی‌های CVS مورد آزمایش قرار گرفتند.

در نوامبر 2021، CVS برنامه های خود را برای بسته شدن اعلام کرد 900 فروشگاه در طی سه سال، به عنوان چشم انداز "یک CVS همسایه" توسط آمازون جایگزین شد.AMZN) کالا در آستانه.

با این وجود، درآمد برای شرکت ثابت ماند و امکان خرید و مشارکت بیشتر را فراهم کرد.

CVS Signify Health (SGFY) برای 8 میلیارد دلار در سال 2022 و با خرید Oak Street Health (H) برای 10 میلیارد دلار در نقطه ای در سال 2023. Oak Street Health یک ارائه دهنده مراقبت های بهداشتی برای افراد مسن است و اقتصاد خود را در "مراقبت مبتنی بر ارزش.”

اسکات دان، تحلیلگر ارشد مراقبت‌های بهداشتی در CB Insights، به Yahoo Finance گفت: «این حرکت‌ها نشان‌دهنده فشار مداوم بسیاری از داروخانه‌های مطرح به سمت بازارهای مراقبت‌های بهداشتی با رشد سریع مانند مراقبت‌های سالمندان، مراقبت‌های اولیه و سلامت خانه است.

در همان زمان، برخی از کارشناسان تعجب می کنند که آیا دسترسی خرده فروشی به مراقبت های بهداشتی می تواند بیش از حد باشد.

جین: "من به اندازه کافی در اطراف بلوک بودم تا بدانم که اغلب اوقات نهادهای تجاری عمومی لزوماً فرهنگ بالینی را درک نمی کنند." گفت: در مورد حرکات اخیر آمازون و CVS. آنها برای کوتاه مدت تصمیم می گیرند. و زمانی که تصمیم می گیرید به هدف درآمد سه ماهه دست پیدا کنید، لزوماً کارهایی را که برای بهبود سلامت مردم در بلندمدت باید انجام دهید، انجام نمی دهید.

انجلی خملانی در تهیه این گزارش مشارکت داشته است.

-

تانیا گزارشگر داده یاهو فاینانس است. او را در توییتر دنبال کنید. @tanyakaushal00.

برای مشاهده آخرین شاخص های سهام پرطرفدار پلت فرم یاهو فاینانس اینجا را کلیک کنید

برای دریافت آخرین اخبار بازار سهام و تجزیه و تحلیل عمیق، از جمله رویدادهایی که سهام را جابجا می کنند، اینجا را کلیک کنید

آخرین اخبار مالی و تجاری مربوط به Yahoo Finance را بخوانید

برنامه Yahoo Finance را دانلود کنید اپل or آندروید

دنبال Yahoo Finance در توییتر, فیس بوک, اینستاگرام, Flipboard, لینکو یوتیوب

منبع: https://finance.yahoo.com/news/how-cvs-evolved-from-retail-pharmacy-into-health-care-behemoth-130515054.html