چگونه اخراج های همه گیر مدیرعامل Airbnb در تضاد کامل با متا و توییتر است

به سختی دو ماه پس از همه گیری، Airbnb یک چهارم کارمندان خود - 1,900 نفر - را اخراج کرد. برایان چسکی، مدیر عامل شرکت، می گوید، این شرکت که سال را با عرضه اولیه عمومی سهام به پایان رساند، تقریباً 80 درصد از تجارت خود را به دلیل همه گیری از دست داده است. ثروت در مصاحبه ای در روز چهارشنبه

او می‌گوید: «ما نمی‌دانستیم چه زمانی [تجارت] در حال بازگشت است.

اخراج ها هرگز وحشتناک نبوده اند. شاید آنها متفاوت باشند زیرا این توهم شرکتی را که کار مانند یک خانواده است از بین می برد. زیرا زمانی که زمان کاهش هزینه ها فرا می رسد، کار کمی بیشتر از علائم دلار و اعشار است.

حتی چسکی، که به همراه ناتان بلچارچیک و جو گبیا بنیانگذاران، Airbnb را بر اساس ایده تعلق و احساس اخلاقی عمدی که اغلب با دیگر عزیزان سیلیکون ولی در تضاد است، ساختند، قطع ارتباط را تصدیق کرد.

چگونه یک شرکت که مأموریت آن بر تعلق داشتن متمرکز است باید به هزاران نفر بگوید که دیگر نمی توانند در شرکت باشند؟ او در جریان حضور در ماه مه 2020 در این برنامه گفت پادکست خارج از بحران. "مقابله با این یک چیز بسیار بسیار دشوار بود."

سیل اخیر اخراج‌ها در دنیای فناوری تا چه حد ذاتی کالوس را به وجود آورده است.در برخی موارد به ظالمانه نزدیک است- اخراج می تواند باشد. بر اساس گزارش Challenger, Grey & Christmas، شرکتی که به کارفرمایان در مورد اخراج کارکنان مشاوره می دهد، تنها در ماه نوامبر، شرکت های فناوری 31,200 شغل را کاهش داده اند.

ضربه محکم و ناگهانی, Coinbase، Robinhood ، و تسلااز جمله، همه در ماه های اخیر اخراج شده اند. آمازون is همچنین قصد دارد هزاران کارگر را اخراج کند. با این حال، هیچکدام توجهی را که اخیراً متا به خود جلب کرده است و حتی به میزان بیشتری جلب نکرده است. توییتر. هر دو به دلیل ماهیت غیر حساس اخراج ها (مورد توئیتر) یا بی دقتی منجر به اخراج (مورد متا) مورد انتقاد قرار گرفته اند.

هر دو شاید بهتر بود یک صفحه از کتاب تعلیق Airbnb را بردارید.

ماسک فاقد شفقت بود

Airbnb به دلیل نحوه رسیدگی به اخراج ها در سال 2020 مورد تحسین قرار گرفت. یادداشتی نوشت چسکی، که در آن به کارکنان خود ابراز عشق می کرد، مورد توجه قرار گرفت دلسوز, دلسرد کنندهو درس رهبری و ارتباطات.

داستان ادامه دارد

ما این کار را به نوعی بدیع انجام دادیم، زیرا من چند کار انجام دادم: اولین کاری که انجام دادم این بود که این نامه را نوشتم که بسیار شفاف بود. ما گام به گام در مورد آنچه اتفاق افتاد رفتیم. چسکی می‌گوید که چگونه به اینجا رسیدیم، و به‌طور دموکراتیک اشاره می‌کند که اخراج‌های فناوری اخیر در طیفی از خوب تا بد بوده است.

کارشناسان می گویند که بهتر است یک بار برش عمیق و برش بزنید، برای نشان دادن همدلی، ارائه پشتیبانی، و در مورد مسیر شرکت باز و شفاف باشید. یک جدایی سخاوتمندانه هم ضرری ندارد.

علاوه بر ارائه بسته‌ای قابل توجه از کار و مزایای مراقبت‌های بهداشتی، به نظر می‌رسد چسکی به فهرست فارغ‌التحصیلان افتخار می‌کند که به کارکنان اخراج شده این فرصت را می‌دهد تا از نظر استخدام‌کنندگان در شرکت‌های دیگری که به دنبال استخدام از طریق Airbnb و پیشنهادات میدانی برای مشاغل جدید هستند، بشنوند.

از سوی دیگر، ماسک با نیمی از کارمندانی که او را اخراج نکرده بود درگیر جنگ بوده است. یک ایمیل بدون امضا بعد از روز کاری در صندوق ورودی فرستاده شد (بقیه متوجه شدند که وقتی نمی توانند به ایمیل یا سیستم پیام رسانی شرکت خود وارد شوند، بیکار شده اند)، خط نسبتاً سختی را برای افزایش بهره وری و بازگشت به دفتر ترسیم کردند.

یک مهندس ارشد توییتر بود ظاهراً از طریق توییت ایلان ماسک اخراج شده است پس از اینکه این دو برای مدت کوتاهی در برنامه درباره توییتر در اندروید با هم درگیر شدند.

چسکی می‌گوید: «با اخراج‌ها، فقط باید مطمئن شوید که بیش از آنچه انتظار می‌رود انجام می‌دهید، فوق‌العاده دلسوز هستید و به افراد اجازه می‌دهید تا با وقار شرکت را ترک کنند».

زاکربرگ "بیش از حد خوشبین" بود

در طیفی دیگر، چسکی همچنین می‌گوید: «شرکت‌ها احتمالاً در دو سال گذشته بیش از حد خوش‌بین بوده‌اند»، اشتباهی که مارک زاکربرگ، مدیرعامل متا، زمانی که به آن پرداخت. اوایل این ماه حدود 11,000 نفر را اخراج کرد.

چسکی می‌گوید: «آن‌ها اضافه استخدام کردند زیرا فکر می‌کردند آنچه در دو سال گذشته اتفاق افتاد برای همیشه اتفاق می‌افتد. تغییر بزرگی از خرده فروشی و فیزیکی به دیجیتال وجود داشت. اما فکر می‌کنم وقتی مردم بیشتر و بیشتر وقتشان را روی پرده‌ها می‌گذرانند، می‌گویند: «این نمی‌تواند تمام زندگی من باشد، می‌خواهم از خانه بیرون بروم».

چسکی می‌گوید Airbnb نسبت به اندازه خود نسبتاً ضعیف باقی مانده است. این شرکت حدود 6,000 نفر را استخدام می کند و در نظر داشت تا قبل از چرخش اقتصاد، در سال جاری فقط 7 درصد کارکنان را افزایش دهد.

چسکی می‌گوید: «گاهی اوقات سریع‌ترین راه برای رشد داشتن تیم‌های واقعاً کوچکی است که می‌توانند خیلی سریع و زیرکانه حرکت کنند. ما مجبور نیستیم تغییرات زیادی ایجاد کنیم، تجارت واقعاً خوب پیش می رود. در غیر این صورت، ما روی ترمز نمی گذاریم، ما واقعاً احتمالاً روی گاز پا می گذاریم.»

این داستان در ابتدا به نمایش درآمد Fortune.com

اطلاعات بیشتر از Fortune:

طبقه متوسط ​​آمریکا در پایان دورانی قرار دارد

امپراتوری رمزنگاری سام بنکمن-فرید «توسط گروهی از بچه ها در باهاما اداره می شد» که همگی با یکدیگر قرار ملاقات داشتند.

علائم اولیه ام اس کریستینا اپلگیت نشان می دهد که این بیماری می تواند با دردهای روزمره اشتباه گرفته شود. در اینجا چیزی است که شما باید بدانید

آیا با نسخه جدید Omicron بیمار هستید؟ برای این علامت آماده باشید