حرکت H&M به سمت طبقه بندی نساجی می تواند تقویت بزرگی برای اقتصاد دایره ای باشد

اقتصاد دایره ای، بازیافت، استفاده مجدد، اجاره بیش از حد مالکیت. برای سال 2023 سر و صدا است و این جنبش امروز شتاب بیشتری گرفت، به لطف خرده فروش جهانی مد سریع H&M.

حرکت آن به سمت کسب و کار طبقه بندی منسوجات از طریق یک سرمایه گذاری برای مقابله با زباله در صنعت مد، یک گام بالقوه بسیار مهم را نشان می دهد.

همچنین این بزرگترین اعلامیه شرکت پس از انبوهی از ابتکارات با هدف معکوس کردن آسیب های زیست محیطی است که مد سریع عامل اصلی آن است.

در آخرین گام، این غول سوئدی یک سرمایه گذاری مشترک با شرکت بازیافت Remondis ایجاد کرد که هدف آن افزایش عمر حدود 40 میلیون لباس تنها در سال جاری است.

این کسب و کار Looper Textile Co. نامیده می شود - بدون شک سیستم Looop که در یک فروشگاه استکهلم ایجاد کرد تا لباس‌های جدید را از قدیمی بازسازی کند - و پوشاک مستعمل و ناخواسته را برای فروش مجدد به شرکت‌های مد دست دوم و صنعت بازیافت جمع‌آوری می‌کند.

امیلی بولون، مدیر اجرایی نساجی لوپر گفت: «کاری که ما انجام می‌دهیم این است که زباله‌های طبقه‌بندی نشده را جمع‌آوری کنیم و آن‌ها را به چیزی قابل استفاده تبدیل کنیم. بلومبرگ.

طرح های نساجی لوپر

برنامه لوپر نساجی برای جمع آوری لباس ها از کانتینرهای شهرداری در سراسر اروپا، در کنار برنامه جمع آوری در فروشگاه خود H&M است که در سال 2013 آن را اجرا کرد.

این شرکت تخمین می‌زند که تا 60 درصد از اقلام برای فروش مجدد، توزیع شده از طریق شبکه‌ای از شرکت‌ها به صورت آنلاین، در زنجیره‌های دست دوم ارزان قیمت در اروپای شرقی و از طریق واردکنندگان در آفریقا، مناسب خواهند بود.

بولون گفت، حدود یک سوم پوشاک به کارخانه‌های بازیافت می‌رود تا «درون چرخه» شوند، عمدتاً برای عایق‌سازی خودکار یا پر کردن مبل، در حالی که تقریباً 5 درصد باقیمانده لباس‌هایی که برای استفاده مجدد یا بازیافت مناسب نیستند، برای تولید برق سوزانده می‌شوند.

به گفته موسسه مشاوره مک کینزی و شرکت، تنها یک سوم پوشاک ناخواسته در سطح جهان جمع آوری می شود و طبق گفته بنیاد غیرانتفاعی الن مک آرتور بریتانیا، کمتر از 1 درصد از آن به مدهای جدید بازیافت می شود.

H&M تعدادی از کمپین های پایداری را رهبری کرده است. در ژانویه Roblox و H&M یک "تجربه بازی همهجانبه" به نام Looptopia را راه اندازی کردند, که به بازیکنان اجازه می دهد تا با مواد و الگوها آزمایش کنند و لباس های مجازی برای آواتار خود بسازند. همچنین شامل تعامل اجتماعی، تجارت لباس و جلسات استایل است.

در سال 2019 اچ اند ام یک سرویس اجاره ای را در استکهلم برای لباس های منتخب از مجموعه انحصاری Conscious خود راه اندازی کرد و در سال 2020 یک دستگاه Looop را برای فروشگاهی در همان شهر معرفی کرد که به مصرف کنندگان اجازه می داد لباس های قدیمی را تغییر کاربری دهند.

تابستان گذشته H&M مجموعه جین های ساخته شده از الیاف نساجی با استفاده از مواد بازیافتی را معرفی کرد و ابتکار مشترک سازندگان با IKEA برای به نمایش گذاشتن خلاقیت های محلی در مرکز خرید لیوات در غرب لندن

آمار H&M نتایج

این حرکت ها در زمانی انجام می شود که اچ اند ام تحت تاثیر قیمت های بالای پوشاک و هزینه های خروج از تجارت روسی خود قرار گرفته است.

در ژانویه، گروه فروش خالص سه ماهه منتهی به 30 نوامبر 2022 را با وجود بسته شدن فروشگاه ها در چین و روسیه، 10 درصد نسبت به مدت مشابه سال قبل به 5.9 میلیارد دلار گزارش داد. فروش خالص برای کل سال بین 1 دسامبر 2021 تا 30 نوامبر 2022 با 12 درصد افزایش سالانه به 21.4 میلیارد دلار رسید.

هلنا هلمرسون، مدیر اجرایی، درباره نتایج گفت: «تصمیم ما برای پایان دادن به تجارت در روسیه تأثیر منفی قابل توجهی بر نتایج ما داشته است.

ما به جای اینکه تمام هزینه ها را به مشتریان خود واگذار کنیم، ترجیح دادیم موقعیت خود را در بازار بیشتر تقویت کنیم. افزایش مواد خام و هزینه‌های حمل‌ونقل همراه با دلار قوی تاریخی آمریکا منجر به افزایش هزینه‌های گسترده برای خرید کالاها شد.»

در واقع، خروج آن از روسیه و یک برنامه کاهش هزینه تقریباً 252 میلیون دلار هزینه برای این کسب و کار داشت و گروه 336 فروشگاه را در سراسر جهان از جمله 175 فروشگاه در روسیه و بلاروس را در سال 2022 تعطیل کرد.

با این حال، این شرکت نسبت به سال 2023 خوشبین تر است و فروش آن در آخرین دوره دسامبر تا ژانویه 5 درصد افزایش یافته است.