گیتی
چند سال اخیر شاهد چالش های بی سابقه ای در محیط کار و نیروی کار بوده ایم. یک بیماری همه گیر جهانی بر هر بخش اشتغال و همچنین زنجیره تامین تاثیر گذاشته است. شرایط تغییرات قابل توجهی را در نیروی کار ایجاد کرد، مانند کار از راه دور و کار ترکیبی. نقل مکان به دور از شهرهای بزرگ، واکنشی به برخی از قرنطینه ها، نیز رخ داد. تورم، نرخ بهره. . . به نظر می رسد همه چیز با سرعت رعد و برق در حال تغییر است. بنابراین، این برای استخدام در سال 2023 چه معنایی دارد - و آیا برای این چالش ها آماده هستید؟
- شکاف مهارتی باقی می ماند. شرکت ها از نبود نامزدهای واجد شرایط ابراز تاسف می کنند. استخدام کنندگان بالقوه از این شغل شکایت دارند الزامات بسیار محدود یا خاص هستند. در واکنش به آن، شرکت شما برای کاهش این شکاف چه می کند؟ آیا برای جذب نامزدها به سراغ منابع و ایده های غیر سنتی استخدام می روید؟
- استعفای بزرگ تمام نشده است کارمندان ادعا می کنند دلایل رفتن آنها مشاغل آنها بین انتخاب های مالی و تمایل به انعطاف و حمایت کارفرمایانشان متفاوت است. از آنجایی که تورم بر چک های حقوقی تأثیر می گذارد، نگرانی های مالی ممکن است افزایش یابد.
- تا سال 2025، بیش از 75 درصد از کارگران خواهان کار ترکیبی یا از راه دور هستند به دلیل تغییر جمعیت شناسی در محل کار. موضع یا برنامه شرکت شما در مورد کار ترکیبی چیست و آیا مایلید برای جذب استعدادهای برتر انعطاف پذیر باشید؟
- از هر پنج نامزد شغلی یک نفر تاسف از طولانی شدن پروسه استخدام ناگفته نماند که "شبح سازی" رایج است هر دو طرف های معادله استخدام برای کوتاه کردن فرآیند چه کاری می توانید انجام دهید؟
- "بازگشت آرام یک چیز است." نرخ تورم به این معنی است که تعداد فزاینده ای از بازنشستگان برای تکمیل درآمد خود دوباره وارد نیروی کار می شوند. "عدم بازنشستگی” یک روند است. آیا استخدام کنندگان شما از کارگران مسن استقبال می کنند؟ آنها می توانند تجربه و میل به کار را به ارمغان بیاورند. "بازگشت آرام" در حال افزایش است. نگرش نسبت به کارگران مسن‌تر اغلب آغشته به کلیشه‌ها یا دروغ است. برای مثال، برخی ممکن است نسبت به کارگران مسن تر چشم پوشی کنند زیرا فکر می کنند زودتر از کارگران جوان کار را ترک خواهند کرد. بر اساس دفتر آمار کار، هیچ چیز نمی تواند دور از حقیقت باشد. اگر یک کارگر مسن‌تر حدود چهار سال بماند، به اندازه میانگین دوره کارمندی دوام خواهد آورد. کارگران مسن تر احتمالا خرج می کنند سه برابر بیشتر در یک شرکت نسبت به برخی از همتایان جوان خود.
- در مقایسه با سال 2022، کارفرمایان قصد دارند استخدام کنند بیش فارغ التحصیلان دانشگاه در سال 2023. (در واقع تقریبا 15 درصد بیشتر است.) آیا شرکت شما آماده رقابت برای آن درجه هاست؟
در اینجا چند کار وجود دارد که می توانید برای جذب بهترین استعدادها انجام دهید:
- بدون ارواح در واقع، در طول فرآیند ارتباط برقرار کنید. چیزهای کمی برای جویندگان کار ناامید کننده تر از دوره های طولانی عدم ارتباط هستند - به ویژه پس از اینکه به آنها قول داده می شود "به زودی" پاسخ دهند.
- برنامه های کاری ترکیبی را ارائه دهید. این که چگونه به نظر می رسد از شرکتی به شرکت دیگر متفاوت است، اما حداقل باید به یکی از تغییرات کلیدی رخ داده در طول همه گیری جهانی کووید توجه کنید. کار از راه دور و ترکیبی منجر به عملکرد پایین‌تر نمی‌شود—بنابراین اکنون که زندگی کارمندان شما با انعطاف‌پذیری بهبود یافته است، اصرار اینکه پنج روز در هفته در دفتر هستند دشوار خواهد بود.
- تنوع و شمول. تقریباً سه چهارم کارمندان بالقوه تعهد به نیروی کار متنوع را در انتخاب شغل برایشان مهم می دانند. واقعیت این است که بدون آن، شما نمی توانید در نیروی کار مدرن رقابت کنید.
اینها فقط تعداد انگشت شماری از استراتژی ها هستند. نکته مهم این است که در مورد چگونگی آن فکر کنید شما در سال 2023 رقابتی خواهد بود تا بتوانید بهترین افراد را استخدام کنید.
منبع: https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2023/01/18/hiring-challenges-in-2023-are-you-prepared/