گوگل رسماً نظر خود را در مورد کار از راه دور تغییر داد

Yet another big tech baron is beckoning workers back to the office. Now Google is doubling down on enforcing in-person work, according to a new company notice.

برای کسانی که از راه دور هستند و در نزدیکی یک دفتر Google زندگی می کنند، امیدواریم که به برنامه کاری ترکیبی تغییر دهید. دفاتر ما جایی است که شما بیشترین ارتباط را با جامعه Google خواهید داشت. «از این پس، ما درخواست‌های جدید کار از راه دور را فقط بر اساس استثنا در نظر خواهیم گرفت.» طبق این یادداشت، کارمندانی که قبلاً به عنوان کنترل از راه دور تعیین نشده‌اند، اکنون می‌توانند نشان خود را ردیابی کنند تا اطمینان حاصل شود که سه روز در هفته در دفتر ظاهر می‌شوند. مدیران می توانند غیبت خود را در بررسی عملکرد لحاظ کنند.

ادامه مطلب

به نظر می رسد که حتی فناوری های بزرگ - یک بخش با منابع و ابزار
موثر کردن کار از راه دور - تسلیم شدن به اینرسی خط مشی متعارف حضوری است. با این حال، آنچه قابل توجه است، این است که همین شرکت‌هایی که در برابر کارکنان کاملاً از راه دور مقاومت می‌کنند، ابزارهای اصلی را برای کارگران از راه دور در تمام صنایع ایجاد می‌کنند. به نظر می رسد شرکت هایی که کار از راه دور را در سراسر جهان فعال کردند، دیگر به آن اعتقاد ندارند.

گوگل در آوریل سال گذشته شروع به اجبار برای بازگشت کارگران به دفتر کرد، اگرچه مشخص نیست که این سیاست تا چه حد در بین رتبه‌بندی‌ها و پرونده‌های آن اجرا شده است. با سرکوب حضور حضوری در حال حاضر، گوگل به مجموعه‌ای از شرکت‌های فناوری بزرگ می‌پیوندد که اخیراً مواضع قاطعی را در مورد سیاست‌های ترکیبی نرم سابق اتخاذ کرده‌اند و به طور موثر مسیر کار از راه دور را معکوس کرده‌اند.

نه چندان دور، فناوری گروه را در ارائه کارهای انعطاف پذیر رهبری کرد. پس از استفاده از امتیازات راحت در دفتر - مانند کافه تریاها و شاتل های رفت و آمد پردیس - برای رقابت برای استعدادیابی، همان شرکت ها از اولین کسانی بودند که به نفع کار از خانه در هنگام شیوع بیماری همه گیر در ایالات متحده تعطیل شدند. از آن زمان، شرکت‌های فناوری به استخدام‌کننده‌ای تهاجمی برای کارگران از راه دور تبدیل شده‌اند - تا سال گذشته، زمانی که شرکت‌های بزرگی مانند اپل، آمازون و متا شروع به عقب‌نشینی از سیاست‌های راه دور خود کردند.

داستان ادامه دارد

شرکت‌های فناوری که اکنون در برابر کار از راه دور مقاومت می‌کنند، همان‌هایی هستند که آن را نیرو می‌دهند

یادداشت گوگل پیام مشابهی را که توسط متا صادر شد، یادآوری می کند، که هفته گذشته به کارگران گفته بود که از سپتامبر امسال باید سه روز در هفته به دفتر بازگردند. در همین حال، Salesforce – که به‌ویژه اولین پذیرنده کار از راه دور بود – اکنون قصد دارد با تعهد به کارمندان غیرانتفاعی برای هر روز کار حضوری در طی یک پنجره دو هفته‌ای در این ماه، به کارمندان رشوه بدهد تا به دفتر بازگردند.

اما همین شرکت‌ها از کار از راه دور پشتیبانی می‌کنند و تیم‌هایی را در سرتاسر جهان توزیع می‌کنند و نرم‌افزاری را ارائه می‌کنند که به تیم‌ها اجازه می‌دهد از یک تماس ویدیویی از راه دور پرش کنند، نظرات خود را روی یک پیش‌نویس کار بگذارند، یا یک DM گروهی سریع ارسال کنند. گوگل در بین اسناد، برگه‌ها و اسلایدهای خود، ابزارهای مبتنی بر ابر را پیشگام کرد که به هم تیمی‌ها اجازه می‌داد در کنار هم از هر کجا کار کنند. (و فراتر از ایجاد انقلاب در کار اداری ما، محصولات همچنین انواع همکاری های ابر محور، از ارسال یادداشت های اجتماعی تا سازماندهی مردمی را تسریع کرده اند.)

این ابزارها به زندگی حرفه ای ما قدرت می بخشند، چه حضوری و چه جدا. و آنها فقط از انقلاب دورکاری حمایت نکردند: آنها آن را ممکن کردند. وقتی همه‌گیری در سال 2020 موجی از کارگران را به خانه فرستاد، Google Meet به فضایی پیشرو برای جلسات تبدیل شد. جیمیل با بیش از 1.5 میلیارد کاربر فعال جهانی، بر ایمیل اینترنت غالب است. و در سال 2019، این شرکت نقطه عطفی از 5 میلیون کسب و کار را رقم زد که برای کار در G Suite، مجموعه کامل ابزارهای کاری گوگل برای بهره وری و همکاری، پول پرداخت می کردند.

در همین حال، Salesforce مالک Slack است که در کنار تیم های مایکروسافت، یکی از محبوب ترین ابزارهای پیام رسانی برای تیم ها است. و متا خود را در یک شرط بندی بزرگ تغییر نام داد که مردم ترجیح می دهند در فضاهای مجازی به جای فضاهای IRL جمع شوند - و کار کنند.

So why, then, for the wide-ranging reversals on remote work, brought to you by the teams enabling it? Perhaps even big tech doesn’t believe in its own vision—or, at the least, its own products.

اما با توجه به فناوری بزرگ، همکاری در دفتر، انعطاف پذیری از راه دور را شکست می دهد

اگر یادداشت‌ها را باور کنیم، شرکت‌های فناوری کارگران را فرا می‌خوانند زیرا فکر می‌کنند زمان بیشتر در دفتر برای احساس ارتباط در کار کلیدی است. بر اساس گزارش‌های اخیر از مرکز تحقیقات پیو، بیش از نیمی از آمریکایی‌هایی که دست‌کم برخی اوقات از خانه کار می‌کنند، می‌گویند که این کار مانع از توانایی آن‌ها برای احساس ارتباط با همکاران می‌شود. یادداشت‌های Google و Meta، حداقل، بر این احساس تکیه دارند.

Cicconi در یادداشت گوگل می‌نویسد: «ما از کارمندان Google شنیده‌ایم که کسانی که حداقل سه روز در هفته را در دفتر می‌گذرانند، احساس ارتباط بیشتری با سایر کارمندان Google دارند و این تأثیر زمانی که هم‌تیمی‌ها از یک مکان کار می‌کنند، بزرگ‌تر می‌شود». "البته، همه به "مکالمات راهرو جادویی" اعتقاد ندارند، اما شکی نیست که کار با هم در یک اتاق تفاوت مثبتی ایجاد می کند.

یادداشت متا همچنین به اتصال به عنوان یکی از دلایل اصلی این شرکت اشاره می‌کند که این شرکت کارکنان خود را وادار می‌کند تا به دفتر بازگردند، با مدیرعامل مارک زاکربرگ گفت که زمان IRL برای ارتباط بین تیمی کلیدی است.

زاکربرگ در یک پست وبلاگی در ماه مارس نوشت: «فرضیه ما این است که اعتمادسازی شخصاً آسان‌تر است و این روابط به ما کمک می‌کنند تا کارآمدتر کار کنیم.» "من همه شما را تشویق می کنم که فرصت های بیشتری برای کار با همکاران خود به صورت حضوری پیدا کنید."

اما آیا این نظریه‌ها با خواسته‌های کارگرانشان مطابقت دارد؟ به گفته پیو، اکثر کارمندان هیبریدی ترجیح می‌دهند بیشتر از زمان کنونی در خانه کار کنند. پس این سوال پیش می آید که روسای واقعا به چه چیزی اعتقاد دارند.

بیشتر از کوارتز

برای خبرنامه کوارتز ثبت نام کنید. برای آخرین اخبار، فیس بوک، توییتر و نمایش مشخصات عمومی

برای مطالعه مقاله کامل اینجا را کلیک کنید