به خاطر اقلیم، فدرال رزرو باعث رکود نشود

با وجود تورم در ایالات متحده در 9.1٪، کارشناسان اقتصادی در حال آماده شدن برای فدرال رزرو ایالات متحده برای جذب پل ولکر هستند. ولکر، رئیس فدرال رزرو از سال 1979 تا 1987، تورم را با افزایش نرخ بهره کوتاه مدت به 20 درصد مهار کرد. قابل پیش بینی بود که این باعث رکود اقتصادی شد و نرخ بیکاری در ایالات متحده را به 11 درصد رساند.

ما امروز در رکود نیستیم یا وارد رکود نمی شویم مگر فدرال رزرو آن را انتخاب می کند. ایجاد فشار در اقتصاد جهانی در کوتاه مدت به مشکلات تورمی رسیدگی می‌کند و در عین حال مشکل عمیق‌تر را نادیده می‌گیرد: یک عدم تعادل اجتماعی-اقتصادی عظیم که نابرابری فزاینده، کارتل‌های نفتی و نوآوری‌های بی‌اهمیت را که هسته‌ی جامعه غربی را پوسیده است، تغذیه می‌کند.

افزایش نرخ بهره تعادل را باز نمی‌گرداند. بلکه باید مشاغل صنعتی را که برای امنیت اقتصادی و طبقه متوسط ​​سالم حیاتی هستند، احیا کنیم. ما همچنین باید صنایعی را برای تولید محصولات تمیز و باکیفیت که بحران انتشار کربن ما را حل می‌کند، دوباره اختراع کنیم و در عین حال مشاغل جدید را تقویت کنیم.

افزایش نرخ عمومی پاسخی (هر چند دردناک) به تورم دهه 1970 و 1980 بود. به چند دلیل، آنها ابزار اشتباهی در این لحظه هستند.

اول، کشورهای ثروتمند به جای مازاد، کمبود نیروی کار دارند. اداره آمار کار ایالات متحده دو فرصت شغلی برای هر آمریکایی نیازمند کار گزارش می دهد. کمبود باعث افزایش طولانی مدت دستمزدها می شود. مدیران عامل در 300 شرکت برتر ایالات متحده درآمد 671 بار بیش از یک کارگر متوسط در همین حال، همانطور که روزنامه‌نگار آلیسا کوارت در کتابش نشان می‌دهد، یک طبقه متوسط ​​که زمانی پررونق بود، آخر هفته‌ها اوبر را برای زنده ماندن رانندگی می‌کند. فشرده. یک رکود مهندسی شده اصلاحات بسیار مورد نیاز دستمزدها را به عقب می اندازد.

دوم، ما با یک بحران آب و هوایی مواجه هستیم، اما ظاهراً تمام تلاش خود را کرده‌ایم تا شرکت‌های نفتی را غیرقابل نفوذ کنیم. 28 شرکت بزرگ نفت و گاز دست به کار خیره کننده ای زدند 100 میلیارد دلار سود در سه ماهه اول سال 2022، به دلیل جنگ در اوکراین. دولت‌هایی که نگران امنیت انرژی (و انتخابات) هستند، به این شرکت‌ها حق توسعه چاه‌هایی را داده‌اند که تا سال ۲۰۲۸، مدت‌ها پس از نیاز به آن‌ها، آنلاین نمی‌شوند.

در همین حال، می گوید: صندوق بین‌المللی پول (IMF)، یارانه سوخت‌های فسیلی در سال 5.9 به 2020 تریلیون دلار رسید - 6.8 درصد از تولید ناخالص جهانی - و در نظر دارند تا سال 7.4 به 2025 درصد از تولید ناخالص داخلی جهانی برسد. از این انتقال انرژی پول مالیات دهندگان حواشی آنها را پر می کند - و منابع مالی آتش سوزی، موج گرما، سیل و شکست محصول را تامین می کند.

ثالثاً، ما مازاد سرمایه مستقر نشده ای داریم که به دنبال فرصت ها هستیم. اما صنعت مالی ما دوست دارد آن را به صندوق‌های به اصطلاح محیط‌زیست، اجتماعی و حکومت (ESG) وارد کند، که بسیاری از آنها هیچ کاری برای مبارزه با تغییرات آب و هوایی انجام نمی‌دهند. همانطور که اخیراً اندی کسلر از WSJ اشاره کرد، ESG اغلب یک نام اشتباه است. او به ETF ESG Aware MSCI USA Blackrock اشاره می کند که تقریباً دارایی های مشابهی با S&P 500 ETF خود دارد. مشتریان 15 امتیاز برای برچسب ESG می پردازند، اما اگر توانایی پرداخت سیگنال فضیلت را نداشته باشند، تنها سه امتیاز می پردازند. شرکت‌هایی که سعی در پاکسازی صنایع سنگین انتشار گازهای گلخانه‌ای حیاتی برای زندگی مدرن دارند - انرژی، آلومینیوم، فولاد، سیمان، تولید مواد غذایی و حمل‌ونقل - تقریباً چیزی از سرمایه ESG نمی‌بینند. بیشتر به سمت فناوری های بزرگ می رود.

افزایش نرخ های عمومی به سبک دهه 1980، که در سراسر جهان اعمال شد، تقریباً به طور قطع باعث یک رکود چند ساله خواهد شد. این پیش گویی خود تحققی، عدم تعادل اجتماعی-اقتصادی ما را بدتر می کند. بیکاری افزایش می‌یابد و کارگران را در مشاغل کم‌دستمزد و بن‌بست به دام می‌اندازد. شرکت های نفت و گاز یک بار دیگر از بازار بهتر عمل خواهد کرد و بنابراین فشار کمتری را برای برهم زدن کسب و کار اصلی خود با سرمایه گذاری در انرژی پاک احساس می کنند. دوران استارت‌آپ‌های بی‌اهمیت NFT، اپلیکیشن‌های میلیارد دلاری پیاده‌روی با سگ‌ها و تاکسی‌هایی که توسط سرمایه‌های مخاطره‌آمیز (یعنی اوبر) سوبسید دریافت می‌کردند باید به پایان می‌رسید، اما سرمایه‌های محدودتر نیز انتقال انرژی را فلج می‌کرد.

بیشتر استارتاپ های نوآوری صنعتی، متفاوت از همتایان خود که سریع ثروتمند می شوند، بیش از حد ارزش گذاری نشده اند و نیازهای سرمایه بلندمدت قابل توجهی برای مقیاس بندی و مبارزه موثر با تغییرات آب و هوا دارند. اکنون باید بهترین زمان برای سرمایه‌گذاری در این شرکت‌ها باشد، اما افزایش نرخ، سرمایه را برای فناوری پاک بسیار گران‌تر می‌کند. در همین حال، سود حاصل از جنگ در نفت و گاز، سرمایه‌گذاری را به سمت سوخت‌های فسیلی منحرف می‌کند.

به‌جای اینکه با نابرابری افسارگسیخته، نفت یارانه‌ای دولت و فن‌آوری پاکیزه که روی تاک می‌میرد، به سمت 2 درجه سانتی‌گراد گرمایش برسیم، فکر می‌کنم باید تلاش کنیم مشکل واقعی خود را حل کنیم. زمان آن فرا رسیده است که تعادل اجتماعی-اقتصادی ایجاد شود که احتمال آینده خوبی را برای بسیاری افزایش دهد. این چشم انداز است:

1. یارانه سوخت های فسیلی را فوراً پایان دهید و به جای آن به نوآوری های فناوری پاک برای کاهش ریسک سرمایه گذاری ها یارانه بدهید. آمریکای شمالی و اروپا نیروی کار ماهر و پردرآمد را به خانه خواهند آورد. مشاغل در زمینه انرژی پاک، آلومینیوم، فولاد، سیمان، تولید مواد غذایی و حمل و نقل به کارگران غرفه‌ای و انبارهای بی‌حقوق این امکان را می‌دهد تا به افرادی امن با مزایا و حمایت‌های قانونی تبدیل شوند.

نوآوری پاک و تجدید حیات طبقه متوسط ​​را احیا می کند. زنجیره‌های ارزش داخلی با سوخت خورشید، باد، هیدروژن و به‌زودی انرژی همجوشی، روسیه را از دیه و خون محروم خواهد کرد. امنیت اقتصادهای غربی در برابر تنش با چین.

2. استفاده از مالیات برای محافظت از اقشار آسیب پذیر در برابر تورم. اگر برای نرخ بهره کاری نکنیم، بله، هزینه های انرژی، مسکن و غذا همچنان افزایش می یابد و بیشترین آسیب را به خانواده های کم درآمد وارد می کند. تعادل مجدد نیاز به محافظت از اقشار آسیب پذیر دارد، نه شرکت های وال استریت که به امید رکود، سهام خود را کوتاه می کنند.

این تعادل مجدد باید در اسرع وقت با ارائه اعتبار مالیاتی از سوی دولت ها برای مواد غذایی اصلی، مسکن و برق به خانواده های آسیب پذیر آغاز شود. همچنین باید شامل تخفیف‌های هنگفت برای وسایل نقلیه الکتریکی و فناوری شارژ شود تا خانواده‌های کم‌درآمد با مقررات کربن مجازات نشوند. افراد پردرآمدی که به طور نامتناسبی از چندین دهه نرخ بهره پایین و تورم پایین سود برده‌اند، باید به طور موقت از طریق مالیات بر درآمد، سود سهام و مصرف بالاتر، به تعادل مجدد کمک کنند.

3. تصویب سیاست های آب و هوایی که واقعا انتشارات فرورفته دیگر زمانی برای تعهدات غیرقابل اجرا سازمان ملل در زمینه آب و هوا وجود ندارد. دولت‌های ثروتمند باید توقف فوری سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های جدید زغال‌سنگ و نفت را به تصویب برسانند و در عین حال آماده پایان دادن به تولید انرژی مبتنی بر زغال سنگ در اوایل دهه 2050 و استفاده از نفت و گاز تا سال XNUMX باشند.

برای رسیدن به آنجا، مالیات مصرف کربن فردی و شرکتی بر اساس کاهش گازهای گلخانه ای متعهد هر کشور تحت توافق پاریس. اضافی مالیات باید زمانی که سرمایه‌های ESG را به شرکت‌های بزرگ فناوری یا حتی سوخت‌های فسیلی وارد می‌کنند، مسئول بدانند، همانطور که بسیاری هنوز انجام می‌دهند. برعکس، وجوهی که در نوآوری خالص واقعی سرمایه‌گذاری می‌کنند – و توسط حسابرسان حرفه‌ای بررسی می‌شوند – باید تخفیف داشته باشند.

تورم ممکن است برای مدتی ادامه داشته باشد، اما این بدان معنا نیست که ما باید نوآوری های امیدوارکننده را با آب حمام کنار بگذاریم. یک تعادل مجدد عادلانه به سرمایه اجازه می دهد تا به جریان نوآوری اساسی ادامه دهد بدون اینکه خانواده ها را از استانداردهای زندگی، اقتصادهای مصرف سالم و تعهدات آب و هوایی امید محروم کند.

ما در رکود نیستیم و بیایید همدیگر را با هم صحبت نکنیم. ما با تورم و مسائل زنجیره تامین سروکار داریم که با سال‌ها عدم تعادل اجتماعی-اقتصادی ترکیب شده است. برای رسیدگی به این وضعیت، ما به سیاست هایی نیاز داریم که منعکس کننده سال 2022 باشند، نه 1980.

توصیه من: اقتصاد را ولکریز نکنید. بیایید از سیاستمداران شجاع و رهبران تجاری برای اجرای سیاست های هدفمندی که جامعه ای را که فرزندان و نوه های ما شایسته آن هستند، می سازند، حمایت کنیم. در غیر این صورت، آب و هوا به عنوان یک موضوع سیاسی متوقف خواهد شد و کره زمین پخته خواهد شد. با این حال، با ایجاد توازن مجدد اجتماعی-اقتصادی، امیدی برای اقتصاد ما و جوی وجود دارد که آن را حفظ می کند.