هواداران باشگاه بارسلونا در کابوس مالی آن سهیم هستند

در تابستان امسال، دنیای فوتبال با چشمانی گشاد و دهان باز شاهد راه حلی منحصر به فرد برای باتلاق مالی باشگاه بارسلونا بود.

باشگاه با داشتن بدهی به ارزش یک میلیارد دلار و دستمزدهای فلج کننده بالا، به جای اینکه کمربند خود را محکم کند و بر پرورش استعدادهای جوان تمرکز کند، شروع به فروش هر آنچه می توانست برای جمع آوری سرمایه برای هزینه های بیشتر کرد.

نتیجه این است که خارجی ها در حال حاضر صاحب هستند 25 درصد از حق پخش تلویزیونی آینده بارسلونا و همچنین نیمی از درآمد تجاری آتی آن و بازوی محتوای بارسا استودیو.

این استراتژی که با تمایل به شرط‌بندی درآمد فردا بر روی بهبود کوتاه‌مدت تعریف می‌شود، تقریباً در سطح جهانی، با تحقیر همراه بوده است.

اجماع درون بازی - از طرفداران، نمایندگان، حتی باشگاه‌های رقیب - این است که هزینه‌های بارسلونا با عقل مخالف است، این یک قمار محکوم شده و عمیقاً غیرمسئولانه بر روی آینده آنها است، شاید حتی نوعی خیانت. جاناتان لیو نوشت گاردین.

او افزود: "با توجه به خط لوله غنی استعدادهایی که از لاماسیا سرازیر می شوند، بارسلونا می توانست به سادگی از شرایط سخت خود استفاده کند و به ژاوی اجازه دهد تا تیم جدیدی را حول استعدادهای غنی آکادمی پدری، گاوی و ریکی پویگ بسازد."

اما لیو، مانند بسیاری از مفسرانی که از تصمیمات بارسلونا انتقاد می‌کنند، نتوانست به یکی از جنبه‌های مهم این که چه کسی مسئول استراتژی مخاطره‌آمیز بود اشاره کند: هواداران.

خوان لاپورتا، رئیس جمهور کنونی، ممکن است ایده فروش این بخش از درآمدهای آینده را ابداع کرده باشد و تیمش به دنبال خریداران باشد. اما ساختار باشگاه بدون تأیید هواداران یا همان Socios که آنها را می شناسند هرگز اجازه نمی داد.

هواداران در بارسلونا نه تنها به رهبري که مي‌خواهند به آن ضربه بزنند، رأي داده‌اند، بلکه اجازه داده‌اند تا هر يک از اين تاس‌هاي مالي انجام شود.

صداهای مخالف اندک بوده اند و اقداماتی که بقیه دنیای فوتبال معتقدند "عمیقاً غیرمسئولانه" هستند دریافت کرده اند. حمایت قاطع از Socios

اما میزان مشارکت هواداران در تصمیم گیری ضعیف بارسلونا بسیار فراتر از تابستان امسال است.

تایید طرفداران

همانطور که یکی از مدیران سابق بارسلونا ناشناس به آن اشاره کرد ورزشگاه هواداران به طور مداوم با انبوه بدهی های مارپیچی موافقت کرده اند.

«پرچم‌های قرمز حقوق‌ها بودند. هر سال در جلسه ای با Socios، هیئت مدیره و رئیس باید اعداد را ارائه و تصویب کنند. در تجزیه و تحلیل، همیشه این هشدار وجود داشت که حقوق های ورزشی بالاتر از همه توصیه ها است و این یک مشکل برای باشگاه است.

آنها افزودند: "یک سال بود که می گفتند می تواند به 70 درصد بودجه باشگاه برسد و عده ای می گفتند ما باید برای محافظت از باشگاه دست برداریم، اما هیچ کس کاری در این مورد انجام نداد."

با توجه به انتخاب بین پایداری مالی و حفظ نام ستاره ای مانند لیونل مسی، مدیر اجرایی گفت که آنها محتاطانه رفتار نخواهند کرد.

آنها توضیح دادند: "اگر به هواداران بگویید ما باید مراقب پول باشیم و آنها نمی توانند مسی را داشته باشند، هواداران خواهند گفت که مسی را می خواهند."

دلیل اینکه بارسلونا، یا در واقع هر هوادار فوتبال، تمایلی به سرزنش این نوع نگرش ندارند، این است که آنها کسانی هستند که بیشترین فراز و نشیب ها را احساس می کنند. انتقاد از کسی که وقتی یک بازیکن ستاره می رود یا باشگاه را تحقیر شده توسط رقیب می بیند، اشک می ریزد، اشتباه است.

اما وضعیت باشگاه بارسلونا شاید واضح‌ترین گواه باشد که دوست داشتن یک باشگاه فوتبال قطعاً به این معنا نیست که همیشه در راستای منافع آن انتخاب می‌کنید.

مالکیت طرفداران: یک مغالطه ایده آل؟

مکان های کمی وجود دارد که جذابیت مالکیت طرفداران قوی تر از بریتانیا باشد.

باشگاه‌های فوتبال در بریتانیا به‌طور سنتی مالکیت خصوصی داشته‌اند، مجموعه‌ای که گهگاه به موقعیت‌های فاجعه‌باری منجر می‌شود که در آن هواداران قدرتی برای مداخله ندارند، به‌ویژه در باشگاه‌های پایین‌تر از لیگ.

پس از اینکه یک سری از باشگاه‌ها به دنبال همه‌گیری کووید-19 به دیوار رفتند، دولت بریتانیا تصمیم گرفت که درگیر شود و دستور بازنگری در این بخش را صادر کرد.

پیشنهادهایی که به وجود آمد در قلب آنها مالکیت طرفداران بود، موانعی که بر سر راه این مدل مالکیت وجود داشت. باید خراب شود اجماع رفت.

باید گفت که اساس این دیدگاه بی اساس نبود، از سوانسی سیتی گرفته تا AFC ویمبلدون، نمونه هایی که هواداران باشگاهی را تصاحب یا تاسیس کرده اند، ثبات و موفقیت را به همراه داشته است.

احتیاط این است که تا کنون نمونه‌ها همه در مقیاس کوچک‌تری هستند، ما ندیده‌ایم که چگونه چنین مدلی در یک تیم بزرگ‌تر با طرفداران بزرگ‌تر کار می‌کند.

در لیگ‌های پایین‌تر انگلیس، همانطور که گزارش دولت بریتانیا توانست متوجه شود، باشگاه‌های فوتبال به همان اندازه که تیم‌های ورزشی هستند دارایی‌های جامعه هستند. هواداران جاه طلبی دارند، اما آنها را کور نمی کند، آنها اغلب به دلیل تجربه تلخ زندگی واقعی می دانند که ارزش وجود باشگاه بیشتر از یک ضربه خطرناک به افتخار است.

اما هر چه بالاتر از هرم بروید، این هرم رقیق تر می شود، جاه طلبی بسیار بالاتر از پایداری ارزش دارد.

طرفداران باشگاه های چمپیونشیپ که دست به ولخرجی های مخاطره آمیز می زنند به خریدهای جدید که با وعده فردای بهتر خریداری شده اند اعتراض نمی کنند، در لیگ برتر هواداران نیوکاسل یونایتد نسبت به عدم جاه طلبی مالک قبلی مایک اشلی تحقیر کردند و برای سال ها هواداران آرسنال می خواندند: "خرج کن". مقداری پول شاه» در حالی که بدهی های ساخت استادیوم آن تسویه شد.

ما می خواهیم باور کنیم که این هواداران همان نگرش اکستر سیتی یا اسکاربرو اتلتیک را نسبت به مدیریت مالی خواهند داشت، اما احتمال زیادی وجود دارد که آنها همان موضع سوسیوس را داشته باشند.