Farfetch همه جا هست نعمت، نه تنها به عنوان پلتفرم دیجیتال برای بوتیک ها خدمت می کند، بلکه قراردادهایی را با Compagnie Financière Richemont امضا می کند تا در نهایت کنترل Yoox Net-a-porter را به دست آورید و با نیمان مارکوس و فرگامو برای کمک به تقویت کسب و کارهای دیجیتالی خود.
در حالی که این شرکت موقعیت خود را در یکی از آخرین حوزه های قدرت در یک بازار مصرف ضعیف و پر هرج و مرج تقویت می کند، این پلتفرم همچنان منتظر است تا آن دلارهای گران قیمت به قیمت نهایی خود سرازیر شود.
اطلاعات بیشتر از WWD
اکنون این شرکت در حال کاهش هزینه ها است زیرا به دنبال تحقق وعده ارائه سود تعدیل شده قبل از بهره، مالیات، استهلاک و استهلاک در سال آینده است.
Farfetchدرآمد سه ماهه سوم با 1.9 درصد افزایش به 593.4 میلیون دلار رسید که افزایش 14.1 درصدی در ارزهای ثابت را نشان می دهد. ارزش کالاهای فروخته شده از طریق پلتفرم آن یا حجم ناخالص کالا با 4.9 درصد کاهش به 967.4 میلیون دلار رسید که 4.2 درصد به ارزهای ثابت افزایش داشت.
با توجه به اینکه Farfetch پس از تهاجم به اوکراین فعالیت خود را در روسیه متوقف کرد و همچنین تحت تأثیر محدودیت‌های COVID-19 در چین قرار گرفت، این سه ماه مقایسه‌های سال به سال سختی داشت. روسیه و چین دو بازار از سه بازار بزرگ این پلتفرم در سال گذشته بودند.
تعداد مشتریان فعال Farfetch در این سه ماهه نسبت به سال قبل با 8.6 درصد رشد به 3.9 میلیون رسید. و حاشیه سود ناخالص با 160 واحد افزایش به 44.9 درصد و زیان تعدیل شده قبل از بهره، مالیات، استهلاک و استهلاک به 4.1 میلیون رسید.
زیان خالص این شرکت در سه ماهه منتهی به 30 سپتامبر در مجموع به 274.9 میلیون دلار رسید و در مقایسه با درآمد 769.1 میلیون دلاری در سال گذشته، زمانی که افزایش 901 میلیون دلاری در ارزش منصفانه سرمایه گذاری ها نتایج را به طور چشمگیری افزایش داد.
سرمایه گذاران نگران بودند و سهام این شرکت را در معاملات پس از بازار روز پنجشنبه با 9.7 درصد کاهش به 8.25 دلار رساندند.
اما خوزه نِوِس، بنیانگذار، رئیس هیئت مدیره و مدیر اجرایی، به تحلیلگران گفت: «لوکس سازی یک صنعت باورنکردنی است که در طول دهه ها انعطاف پذیری خود را نشان داده است و انتظار می رود از حدود 350 میلیارد دلار در سال 2022 به بیش از 500 میلیارد دلار تا سال 2030 برسد. پلتفرمی را برای این صنعت در تعقیب یک ماموریت منحصربه‌فرد ساخته است که ما را بیشتر از همیشه گالوانیزه می‌بیند و همچنان به حرکت در محیط چالش‌برانگیز کلان ادامه می‌دهیم.
Neves گفت که این شرکت از فرصت یک بازار دشوار برای ساده‌سازی استفاده کرده است.
نئوس گفت: «در این سال با بادهای مخالف کلان، تمرکز ما بر منطقی‌سازی بیشتر پایه هزینه‌هایمان بوده است. در این راستا، ما از این فرصت استفاده کرده ایم تا کل سازمان Farfetch را مجدداً طراحی کنیم تا از نقاط عطف سازمانی قابل توجه پیش رو با تمرکز دقیق بر کارایی و سودآوری استفاده کنیم.
او گفت: "و در حالی که این کار ادامه دارد، من از نتایج اولیه و عملکرد تیم رهبری پرانرژی خود تحت این چارچوب جدید خرسند هستم." این سازماندهی مجدد ما را قادر می سازد که تخصیص تعداد کارمندان و پایه هزینه خود را به طور اساسی بازسازی کنیم.
Neves اضافه کرد: "در سال 2023، ما انتظار داریم که به رشد پایدار بازگردیم و در عین حال سودآوری EBITDA تعدیل شده و جریان نقدی آزاد مثبت را نیز ارائه کنیم."
منبع: https://finance.yahoo.com/news/farfetch-q3-hit-russia-exit-225537042.html