مدیر ESPN دیو رابرتز برای تنوع بیشتر تلاش می کند

دیو رابرتز یک موجود عادت است.

به عنوان مثال، مدیر ESPN که به عنوان یک نیروی تأثیرگذار در پشت صحنه این شبکه ظاهر شده است، ترجیح می دهد جلسات کاری را در چهار فصل برگزار کند.

در سال 2015، ورزش بومانی جونز، شخصیت رسانه ای و میزگرد عادی ESPN برای شرکت در مراسم جوایز ESPY شبکه در لس آنجلس بود و قصد داشت با رابرتز ملاقات کند. به گفته جونز، رابرتز در ابتدا موافقت کرد که او را در هتل خود ملاقات کند. در عوض، رابرتز سوار تاکسی شد، با او تماس گرفت و به گفته جونز گفت: "مرد، بیا به چهار فصل برویم!"

جونز گفت: «دیو چهار فصل را دوست دارد زیرا کار می‌کند و ثابت شده است».

رابرتز درباره این داستان به CNBC گفت: "من از روتین های خاصی خوشم می آید."

روال دیگر: او هر روز را حوالی ساعت 4:30 صبح با تردمیل شروع می کند، این یک عادت مهم است، اما نه فقط برای او. اینجاست که او به آنچه که طرفداران ورزش در طول روز تماشا خواهند کرد، فکر می کند دیزنی-شبکه ورزشی متعلق به ESPN.

رابرتز گفت: اپتیک تحریریه. "زمان روی تردمیل به من اجازه می دهد فکر کنم."

رابرتز، که به طور پیوسته در رتبه های ESPN طی نزدیک به دو دهه ارتقا یافت، رئیس برنامه نویسی استودیو این شبکه است. او در مورد نحوه پخش فینال NBA که از پنجشنبه شب آغاز می شود، از شبکه خواهر ABC اما توسط استعدادهای ESPN هم پشت و هم جلوی دوربین هدایت می شود، حرف زیادی خواهد زد. این اولین فصلی است که رابرتز بر برنامه‌های NBA نظارت می‌کند.

مسابقه فینال باید تماشاگران زیادی را جذب کند. بوستون سلتیکس به رهبری جیسون تیتوم، یکی از فرنچایزهای کلاسیک NBA، در حال مقابله با گلدن استیت وریرز استفن کری است که به دنبال احیای سلسله خود در دهه 2010 هستند.

رابرتز گفت ESPN یک "برنامه جامع" برای فینال NBA دارد. این شامل اسنپ‌چت می‌شود، جایی که رابرتز گفت روزانه 1.4 میلیون نفر محتوای ESPN را تماشا می‌کنند و «گروه متفاوتی از استعدادها» از جمله استفان آ. اسمیت را به کار می‌گیرد.

توصیف رابرتز هیچ چیز غیرعادی به نظر نمی رسید، که مطابق با برچسب عادت او باشد. اما در دراز مدت، او چالش مهم تری دارد. رابرتز می خواهد از ESPN به عنوان مدلی برای بهبود تنوع و تغییر چشم انداز شیوه های استخدام در صنعت استفاده کند. ESPN در مورد نحوه رسیدگی به مسائل مربوط به تنوع و جنجال‌های نژادی با انتقاداتی مواجه شده است که باعث شد رئیس شبکه، جیمی پیتارو، برای دفاع از سابقه شرکت.

رابرتز، به نوبه خود، گفت که او فکر می کند که تلاش برای تنوع می تواند راهی برای رسیدن به هدف پیتارو برای افزایش مخاطبان و درآمد شبکه باشد.

رابرتز گفت: "اگر تنوع کیفی در هر حوزه ای از سازمان را نداشته باشید، نمی توانید به هیچ بازاری خدمت کنید."

رابرتز مسئول برنامه‌های استودیویی از جمله «SportsCenter»، «Get Up»، «First Take»، «Around the Horn» و «Pardon the Interruption» است. و همچنین برنامه نویسی NBA. او مستقیماً به پیتارو گزارش می دهد.

یک هوادار معمولی رابرتز را نمی شناسد و او این کار را دوست دارد. او حتی از ارائه سن خود در مصاحبه با CNBC چند روز قبل از شروع فینال خودداری کرد.

اما او می داند که این مهم کجاست.

راب پارکر، روزنامه‌نگار ورزشی قدیمی و مجری رادیوی فاکس اسپورت، گفت: «افراد این تجارت می‌دانند که او کیست. "مردی که بینش و قدرت دارد. مردی که متوجه می شود.»

رابرتز در دیترویت بزرگ شد. در سن 11 سالگی، او می خواست گزارشگر تلویزیون شود. مطابق با پروفایل ESPN اواو قبل از شروع کار خود در یک ایستگاه تلویزیونی محلی دیترویت در سال 1978 از دانشگاه ایالتی وین در رشته ارتباطات جمعی فارغ التحصیل شد.

رابرتز گفت در سال 1982 از مشاوره استفاده کرد و به مدیریت تلویزیون روی آورد. در آنجا رابرتز به این نتیجه رسید که او می تواند تأثیر بگذارد. رابرتز گفت: «وقتی این حرکت را در حرفه‌ام انجام دادم، در موقعیتی قرار گرفتم که واقعاً می‌توانم بر آنچه واقعاً برایم مهم بود تأثیر بگذارم.»

رابرتز در سال 2004 به عنوان تهیه کننده هماهنگ کننده به ESPN پیوست و در سال 2018 برای نظارت بر بخش رادیویی ESPN در رتبه های بالاتری قرار گرفت.

اکنون که یک چهره بزرگتر در مدیریت ESPN است، کار او افزایش درآمد و جذب مخاطبان جوانتر است. ESPN می گوید بینندگان 20 میلیارد دقیقه برنامه NBA را در فصل اول زیر نظر رابرتز تماشا کردند. این در مقایسه با 17 میلیارد دقیقه در طول فصل 2020-21 NBA بیشتر است. 

رابرتز همچنین وظیفه دارد ESPN+ را که تا فوریه 21 بیش از 2022 میلیون مشترک داشت، افزایش دهد. مشترکین

رابرتز گفت: «در این کسب‌وکار، موضوع رتبه‌بندی و درآمد است.» او اضافه کرد که پیتارو "واقعاً برای همه ما روشن کرده است که گسترش و رشد مخاطب" اولویت اصلی است.

رابرتز معتقد است افزایش تنوع بخش مهمی از شغل او است.

او گفت که می‌خواهد افراد رنگین‌پوست بیشتری را در نقش‌های برجسته ببیند - تولیدکنندگان بیشتر، مدیران اجرایی بیشتر. او گفت که محصول "از خودش مراقبت خواهد کرد."

رابرتز گفت: «زمان بهانه‌گیری در مورد اینکه چرا نمی‌توانید نیروی کار خود را متنوع کنید و سیاه‌پوستان آمریکایی و دیگر رنگین‌پوستان را در نقش‌های تصمیم‌گیری قرار دهید، باید به پایان برسد. "دیگر بهانه ای وجود ندارد."

نگرانی او در مورد تنوع و رفتار منصفانه در محل کار ناشی از تبعیض هایی است که به گفته او در سال 1978 تجربه کرده است. در آن زمان، او در بانک ملی دیترویت برای پرداخت هزینه های کالج کار می کرد.

رابرتز یک شکایت دسته جمعی را به اتهام تبعیض نژادی در شیوه های استخدام و ارتقاء بانک تنظیم کرد. او گفت که پس از دیدن اکثر کارمندان سیاه پوست در بانک که در طبقاتی کار می‌کنند که دارای پست‌های کم‌درآمد هستند، متوجه نابرابری شده است.

این دعوی به بیش از 40 نفر افزایش یافت و در نهایت در فوریه 1982 به مبلغ 250,000 دلار به پایان رسید. اما همچنان میل رابرتز برای "باز کردن درها" و دستیابی به "تنوع واقعی" را تقویت می کند. 

رابرتز گفت که ESPN به نگرانی‌های مربوط به تنوع با «خیلی بیشتر از خدمات لب» می‌پردازد. او همچنین پیتارو را به دلیل بحث مکرر در مورد تنوع در جلسات و پرس و جو در مورد "آرایش افرادی که در نمایش ها کار می کنند" تحسین کرد.

رابرتز به تنوع نمایش هایی مانند "First Take" و "NBA Countdown" اشاره کرد. او گفت که بینندگان زن نیز افزایش یافته است.

جونز گفت که تغییرات قابل توجه است.

جونز گفت: «وقتی چیزی را تحت اختیار او قرار می‌دهید، به احتمال زیاد متنوع‌تر می‌شود» اما «نه به قیمت هزینه».

رابرتز مجبور بوده با سهم خود در بحث و جدل در ESPN نیز مقابله کند. او در تصمیم گیری برای جدایی از مجری سابق ESPN، ریچل نیکولز، که سفیدپوست است، در ماه اوت پس از آن مشارکت داشت. او اظهارات جنجالی کرد در مورد ماریا تیلور مجری آن زمان ESPN که سیاه پوست است.

در دسامبر 2020، رابرتز همچنین صدای قابل توجهی در جایگزینی مجری Sage Steele با Elle Duncan در نسخه عصرانه "SportsCenter" ESPN داشت. شبکه گفت که سوئیچ به دلیل "ارائه فرصت های جدید." پیش از آن، رابرتز ترجیح داد «SC6» را لغو کند، همچنین به عنوان «شش» شناخته می‌شود، نسخه اصلاح‌شده «SportsCenter» که میزبان‌های سابق ESPN مایکل اسمیت و جمل هیل را به نمایش می‌گذارد. (تیلور و اسمیت اکنون در NBC Sports هستند.)

و این تصمیم با جنجال خودش همراه است. در سال 2018، رابرتز متهم شد که گفته است:SC6 "خیلی سیاه بود" که شبکه آن را تکذیب کرد. در مصاحبه با CNBC، رابرتز در مورد اینکه چرا او به بازنگری این برنامه ها علاقه مند است، صحبت نکرد اما این حرکت ها را "تصمیمات سخت" نامید.

او افزود، مردم باید «درک کنند که وقتی این مسئولیت‌ها را به دست آوردید، باید نتایج را ارائه دهید. این شامل من می شود.»

جونز که یک برنامه ESPN را نیز لغو کرده بود، رویکرد مدیریتی رابرتز را ارائه کرد.

جونز گفت: "اگر او با کاری که شما انجام می دهید موافق باشد، آن را تحت فشار قرار داده و از آن حمایت خواهد کرد." اما اگر نتایج به دست نیامد، جونز افزود: "احتمال دارد که او چیز دیگری پیدا کند."

ممکن است تغییرات بیشتری در راه تحت نظر رابرتز نیز وجود داشته باشد. رابرتز گفت، در حالی که ESPN تلاشی برای تقلید نمایش‌های آزادتر NBA Turner Sports ندارد، برنامه‌نویسی NBA ESPN نیز راضی نمی‌شود.

رابرتز گفت: "هر روز باید به دنبال راه های بیشتری برای خلاقیت و نوآوری باشید." وی افزود: "شما باید دائماً زیرک و آماده باشید تا در صورت لزوم اصلاحات دوره را انجام دهید."

شاید او آنقدرها هم موجود عادتی نباشد.

رابرتز گفت: «این به این معنا نیست که شما در هر کاری که انجام می دهید یا فکر می کنید یک موجود عادت هستید. اگر اینطور بود، من همچنان سعی می‌کردم در جایی خبرنگار باشم.»

افشا: NBCUniversal مادر CNBC مالک NBC Sports است.