کارمندان بیش از هر زمان دیگری در تاریخ در محل کار خود بررسی می شوند - و فرقی نمی کند که از خانه کار کنند یا نه. در اینجا دلیل آن است

آیا با یک لبخند گشاد از خواب بیدار می شوید، در مورد رفت و آمدهای طولانی کار، رئیس ریزمدیریت، لبخندهای ساختگی، ساعات اضافی بدون پرداخت اضافه کاری، و … هیجان زده می شوید؟

فکر کردم

آیا از دست ندهید

بسیاری از آمریکایی ها به این باشگاه محل کار تعلق دارند، اگرچه قطعاً ترجیح نمی دهند. در واقع، مطالعات اخیر نشان می‌دهد که بی‌تفاوتی آمریکایی‌ها در مورد شغلشان بدتر می‌شود.

اگر بخواهیم منصف باشیم، پیش از شیوع این بیماری همه‌گیر، مشارکت عالی نبود: طبق آخرین نظرسنجی گالوپ در مورد مشارکت کارکنان، فقط 36 درصد از کارکنان تمام وقت و پاره وقت خود را در سال 2020 کاملاً درگیر می‌دانند. اما از آن زمان، این رقم در سال 34 به 2021 درصد و در سال 32 دوباره به 2022 درصد کاهش یافت.

بنابراین اعداد را در نظر بگیرید - و به اطراف نگاه کنید. این احتمال وجود دارد که دو یا سه نفر در جنگل اتاقک شما یا در آن تماس ویدیویی هیچ گونه احساس هدف و/یا هیجان در مورد کاری که انجام می دهند را از دست داده باشند.

حالا به رئیست نگاه کن شاید آنها نیز.

چه چیزی باعث این عدم مشارکت فزاینده می شود؟ برخی بر این باورند که افزایش سطوح کار از راه دور یا ترکیبی می‌تواند عامل این امر باشد. اما کمی ظریف تر از آن است.

کار از راه دور و کارمندان سرمایه گذاری از راه دور

سه سال پس از آنکه نیروی کار جهانی مجبور شد گزینه‌های انبوه از راه دور را آزمایش کند، داده‌های کافی برای آشکار کردن تأثیر آن بر فرهنگ کار وجود دارد.

تا کنون نتایج متفاوت است.

سال گذشته، مطالعه ای که توسط Tracking Happiness انجام شد، نشان داد که کارمندان از راه دور تقریباً 20٪ شادتر هستند. با این حال، گزارش‌های دیگر حاکی از آن است که روسای مخالف هستند. مطالعات مایکروسافت و سیتریکس یک "پارانویای بهره وری" را آشکار کرد. یعنی «رهبران از این می ترسند که بهره وری از دست رفته به دلیل کار نکردن کارکنان باشد، حتی اگر ساعات کار، تعداد جلسات و سایر معیارهای فعالیت افزایش یافته باشد.»

داستان ادامه دارد

به عبارت دیگر، بسیاری از رئیس‌ها روزگاری را از دست می‌دهند که بر روی دیوار اتاقک به کارمندانی نگاه کنند که مانند بچه‌هایی که نمی‌توان به آنها اعتماد کرد، رفتار می‌کنند. و آنها تعجب می کنند که چرا اتهامات آنها هیچ احساس مشارکتی ندارند: ساعات بیشتر، جلسات بیشتر، فعالیت بیشتر و در عین حال ایمان کمتر.

در همین حال، کارگرانی که دارای شغلی از راه دور هستند - و در عین حال مجبور به حضور کامل در محل هستند - بیشترین کاهش تعامل را در این دوره تجربه کردند: سقوط پنج امتیازی، همراه با افزایش هفت امتیازی از سال 2019. بدون شک شنیده اید. "ترک بی سر و صدا" در حال حاضر، اصطلاح دیگری برای این پدیده است. این داستانی است که اگر بخواهید، حاضر به ترک آن نیستید.

به زبان ساده، عدم درگیری در سراسر صفحه در حال افزایش است. تعامل برای همه انواع کارمندان - از راه دور، ترکیبی و در محل - از سال 2019 تا 2022 کاهش یافته است. به این نکته اشاره شد که افراد مجبور می‌شوند زمانی که واقعاً نیازی به گزارش دادن به دفتر ندارند، شور و اشتیاق کارگران را کاهش می‌دهد.

خوشبختانه، این موج سرخوردگی به طور نامتناسبی در سراسر نیروی کار آمریکا پخش شده است. گالوپ دریافت که برخی از کارفرمایان از تعامل بسیار بهتری لذت می برند و بهترین شیوه های آنها می تواند توسط دیگران برای احیای اشتیاق در محل کار در سال 2023 تکرار شود.

ادامه مطلب: در اینجا آمده است که یک خانواده متوسط ​​آمریکایی چقدر درآمد دارد - چگونه می توانید آن را جمع آوری کنید؟

چهار کلید دفتر: چگونه شور و شوق را احیا کنیم

برندگان جایزه محل کار استثنایی گالوپ در سال 2022 به طور میانگین 70 درصد مشارکت کارکنان را مشاهده کردند. این میزان بیش از دو برابر میانگین کشوری است. با کمال تعجب، این سازمان ها سطوح مشابهی از مشارکت کارکنان را گزارش کردند - حتی در "زمان های مخرب".

این بازیگران برتر چهار عنصر کلیدی را به اشتراک گذاشتند:

• فرهنگ مبتنی بر ارزش‌ها، که منجر به تصمیم‌گیری بر اساس دستورالعمل‌های شفاف و شفاف می‌شود

• مکان‌های کاری انعطاف‌پذیر که گزینه‌های دوردست یا ترکیبی را به کارمندان ارائه می‌دهد

• تمرکز بر رفاه کارکنان که به وضوح با عملکرد بالاتر مرتبط بود

• دادن ابزارهای مناسب به مدیران برای کمک به کارکنان برای درک و پذیرش فرهنگ سازمان.

خط پایانی: اگر در محل کار احساس می‌کنید که درگیر نیستید، شاید به اندازه سازمان شما، مکان، مکان، مکان نیست.

هر شرکتی متفاوت است. ببینید آیا می توانید متحدی پیدا کنید یا یک گفتگوی مثبت را با یک ناظر با ذهن باز شروع کنید. می تواند با چیزی به سادگی نگاه کردن به دیوار اتاقک او شروع شود.

بعدش چی بخونم

این مقاله فقط اطلاعات را ارائه می دهد و نباید به عنوان توصیه تلقی شود. بدون هیچ گونه ضمانت ارائه می شود.