قیمت دیزنی پارک "بیش از حد تهاجمی" بود و Hulu ممکن است ارزش فروش را داشته باشد

TOPLINE

باب ایگر مدیر عامل دیزنی روز پنجشنبه اعتراف کرد که اقدام شرکت برای افزایش قیمت مشتری در استراحتگاه ها ممکن است "کمی بیش از حد تهاجمی" باشد، زیرا او آینده ای را برای این شرکت که ممکن است شامل پلتفرم استریم Hulu نباشد، در تغییرات عمده از رویکرد سلف باب چاپک در نظر گرفته است.

حقایق اصلی

ایگر گفت: در کنفرانس فناوری، رسانه و مخابرات مورگان استنلی، ممکن است این شرکت به وجهه خود در میان وفادارترین مشتریان خود با یک سری تغییرات دوران همه گیر که توسط آن "غیرت برای افزایش سود."

این شرکت اخیراً نورد چندین حرکت تایید شده توسط چاپک برای افزایش درآمد از پارک های موضوعی دیزنی، مانند دریافت هزینه برای پارکینگ در هتل های استراحتگاه، دریافت هزینه برای عکس ها در سفرهای دیزنی لند و نیاز به رزرو پارک برای دارندگان گذرنامه سالانه Disney World، که بسیاری از مشتریان آن را به عنوان حرکت های نیکل و کم نور می دانند. غول سرگرمی

ایگر نیز گفت: پس از اینکه چاپک مکرراً اعلام کرد که شرکت قصد دارد سهام Comcast را بخرد، دیزنی با "بسیار بسیار دقیق" به دنبال این است که با سهام کنترلی شرکت در Hulu چه کند، و آخرین نشانه خود را مبنی بر آمادگی برای فروش پلتفرم ارائه می دهد.

دیزنی دو سوم از Hulu را در اختیار دارد، اما این گزینه را دارد که سومین پلتفرم Comcast را با حداقل 9.2 میلیارد دلار در ژانویه خریداری کند و ارزش کل Hulu را حداقل 27.5 میلیارد دلار ارزیابی کند. اگر بخواهد اتفاق بیفتد.

این شده است حدس زد نظرات عمومی ایگر در مورد Hulu - از جمله پیشنهاد او ماه گذشته که «همه چیز روی میز است» برای سرویس پخش است - ممکن است یک تاکتیک مذاکره برای کاهش قیمت پلتفرمی باشد که مدیرعامل Comcast اخیراً به عنوان یک «کسب و کار خارق‌العاده» معرفی شده است، اگرچه ارزش ۲۷.۵ میلیارد دلاری آن در بالاترین حد است. پایان از برآوردهای تحلیلگران

نقل قول مهم

ایگر درباره خدمات استریم گفت: "محیط در حال حاضر بسیار بسیار دشوار است و قبل از اینکه تصمیم بزرگی در مورد سطح سرمایه گذاری خود، تعهدمان به آن کسب و کار بگیریم، می خواهیم بفهمیم که به کجا می تواند برسد."

چه چیزی برای تماشای

ایگر گفت: او در مورد آینده پلتفرم استریم دیزنی+ «بسیار خوش‌بینانه» است، علی‌رغم اینکه اولین از دست دادن مشترک خود را از زمان راه‌اندازی آن در سال ۲۰۱۹ در سه‌ماهه چهارم سال گذشته منتشر کرد. مدیر عامل شرکت اضافه کرد که معتقد است این سرویس که در حال حاضر 2019 دلار در ماه با تبلیغات و 7.99 دلار در ماه بدون تبلیغات است، به یک "استراتژی قیمت گذاری منطقی" نیاز دارد. به از دست دادن پول ادامه می دهد در جریان.

پیشینه اصلی

یکی از تمرکز اصلی ایگر از زمان شروع مجدد به سمت مدیر عاملی خود در نوامبر، کاهش هزینه ها بوده است. دیزنی در ژانویه اعلام کرد که چنین است اخراج 7,000 کارگر- حدود 3٪ از نیروی کار جهانی آن - به عنوان بخشی از بازسازی برای کاهش 5.5 میلیارد دلار هزینه. ایگر همچنین تغییرات قابل توجهی مانند بازگرداندن سود سهام شرکت و الزام کارکنان ترکیبی برای کار حداقل در دفتر ایجاد کرده است. چهار روز در هفته. ایگر پیش از این بین سال‌های 2005 تا 2020 به‌عنوان مدیرعامل فعالیت می‌کرد و بر توسعه عظیم شرکت نظارت داشت که شامل خرید پیکسار، مارول و بیشتر دارایی‌های فاکس قرن بیست و یکم بود. چاپک جانشین او به عنوان جانشین انتخابی او شد، اما دوره تصدی دو ساله او سنگی بود، که شامل دعوای عمومی با اسکارلت جوهانسون بازیگر بر سر اکران بود عنکبوت در جریان به جای در سینما. چاپک هم بود انفجار برای افزایش قیمت‌ها پس از همه‌گیری در استراحتگاه‌های دیزنی، و با انتقاد محافظه‌کاران به دلیل محکوم کردن لایحه «نگو همجنس‌گرا» فلوریدا - پس از انتقاد از چپ و برخی از کارمندان شرکت به دلیل صرف زمان زیادی برای محکوم کردن این قانون، مواجه شد.

برای مطالعه بیشتر

Disney Layoff 7,000 As Battled House Of Mouse اعلام بازسازی می کند (فوربس)

مدیرعامل دیزنی باب ایگر به کارکنان هیبریدی نیاز دارد تا حداقل چهار روز در هفته به دفتر بازگردند - در اینجا نحوه واکنش کارمندان و سرمایه گذاران آمده است (فوربس)

پس از برکناری جانشین باب چاپک، رابرت ایگر به عنوان مدیرعامل دیزنی بازگشت (فوربس)

منبع: https://www.forbes.com/sites/nicholasreimann/2023/03/09/ceo-bob-iger-disney-park-pricing-was-too-aggressive-and-hulu-might-be-worth- فروش/