دیزنی روز چهارشنبه گفت که در حال برنامه ریزی برای سازماندهی مجدد به سه بخش، در عین حال کاهش هزاران شغل و کاهش هزینه ها است.
این غول رسانه ای و سرگرمی گفت که اکنون از سه بخش تشکیل خواهد شد:
- دیزنی اینترتینمنت، که بیشتر عملیات پخش و رسانه آن را شامل می شود
- یک بخش ESPN که شامل شبکه تلویزیونی و سرویس پخش ESPN+ است
- واحد پارک ها، تجربیات و محصولات
این حرکت مهم ترین اقدامی است که باب ایگر از زمان بازگشت به شرکت به عنوان مدیرعامل در ماه نوامبر انجام داده است. دیزنی دقایقی پس از آن تغییرات را اعلام کرد آخرین درآمد سه ماهه خود را منتشر کرد. این اطلاعیه ها همچنین زمانی منتشر می شوند که دیزنی درگیر یک دعوا پروکسی با سرمایه گذار فعال نلسون پلتز و شرکت او Trian Management.
سخنگوی Trian روز چهارشنبه گفت: "ما از اینکه دیزنی گوش می دهد خوشحالیم."
روز چهارشنبه، در طول آن درآمد سه ماهه دیزنی همچنین اعلام کرد که 5.5 میلیارد دلار از هزینه های خود را کاهش می دهد، که از 3 میلیارد دلار از محتوا، به استثنای ورزش، و 2.5 میلیارد دلار باقی مانده از کاهش غیرمحتوا تشکیل می شود. مدیران دیزنی گفتند که از سه ماهه گذشته حدود 1 میلیارد دلار کاهش هزینه ها در حال انجام است.
دیزنی همچنین اعلام کرد که 7,000 شغل را از نیروی کار خود حذف خواهد کرد. این تقریباً 3٪ از تقریباً 220,000 نفری است که تا 1 اکتبر استخدام کرده است. با توجه به پرونده SECبا حدود 166,000 در ایالات متحده و حدود 54,000 در سطح بین المللی.
سهام دیزنی در معاملات خارج از ساعات کاری حدود 5 درصد افزایش یافت.
شرکت های رسانه ای مانند برادران وارنر کشف، از مخارج محتوا عقب نشینی کرده اند و به دنبال سودآوری کسب و کارهای پخش جریانی خود هستند. رقابت شدید منجر به کندی رشد مشترکین شده است و شرکت ها به دنبال یافتن راه های جدیدی برای رشد درآمد بوده اند. برخی مانند Disney+ و Netflix گزینههای ارزانتری را اضافه کردهاند که از تبلیغات پشتیبانی میکنند.
ایگر روز چهارشنبه در تماسی با سرمایه گذاران گفت: «ما به هزینه هر چیزی که در تلویزیون و فیلم می سازیم نگاهی دقیق خواهیم داشت.
سازماندهی مجدد از زمانی که ایگر به سکان هدایت دیزنی بازگشت و جایگزین جانشین خود باب چاپک شد، در جریان است.
گروه سرگرمی توسط ستوان های برتر دانا والدن و آلن برگمن که هر کدام مدعی محسوب می شود تا کمتر از دو سال آینده ایگر را برعهده بگیرد. جیمی پیتارو، رئیس ESPN، بخش ESPN را رهبری خواهد کرد، در حالی که جاش دامارو، رئیس بخش پارکها، تجربیات و محصولات دیزنی، کنترل را حفظ خواهد کرد.
ایگر به گمانه زنی های ESPN می پردازد
آینده ESPN تحت مالکیت دیزنی مدتی است که برای سرمایه گذاران یک سوال بوده است. سال گذشته، Third Point، که توسط سرمایهگذار فعال Dan Loeb رهبری میشود، از این شرکت خواسته بود که ESPN را خارج کند. دیزنی و نقطه سوم بعداً به توافق رسیدند، پس از تغییر مسیر در مورد افکار خود برای آینده ESPN.
ایگر به گمانه زنی ها مبنی بر اینکه شرکت ممکن است به دنبال انتشار ESPN به دلیل قرار گرفتن شبکه ورزشی در واحد خود باشد، پرداخت. وی خاطرنشان کرد که در حالی که ESPN به دلیل قطع سیم با مشکل مواجه شده است، نام تجاری و برنامه نویسی ESPN همچنان سالم و مورد تقاضا است.
ایگر روز چهارشنبه گفت: "ما درگیر هیچ مکالمه ای نیستیم یا در حال بررسی یک spinoff از ESPN نیستیم." او گفت که این حرکت «در غیاب من» در نظر گرفته شد و به این نتیجه رسیدند که این حرکت مناسبی برای دیزنی نیست.
ایگر خاطرنشان کرد که او و پیتارو در مورد هزینههای مربوط به حقوق ورزشی گزینشیتر خواهند بود و به مذاکرات آتی برای حقوق NBA اشاره کرد.
ما درگیر هیچ مکالمه ای نیستیم و یا در حال بررسی یک spinoff از ESPN نیستیم.
حذف چاپک اندکی پس از آن که دیزنی درآمدهای سه ماهه چهارم مالی خود را گزارش کرد، ناامید کننده در سود و بخش های خاص درآمد کلیدی. چاپک همچنین هشدار داده بود که آمار پخش قوی دیزنی در آینده کاهش خواهد یافت. او همچنین اندکی پس از آن به کارمندان گفته بود که دیزنی هزینههای خود را از طریق توقف استخدام، اخراج و سایر اقدامات کاهش خواهد داد.
اندکی پس از بازگشت، ایگر یک یادداشت فرستاد به کارمندانی که اعلام می کنند کسب و کار دوباره سازماندهی می شود، به ویژه واحد رسانه و سرگرمی دیزنی. سازماندهی مجدد بلافاصله به معنای خروج کریم دانیل، رئیس واحد رسانه و سرگرمی قبلی شرکت و دست راست چپک بود.
ایگر گفته بود که در آن زمان «تصمیمگیری بیشتری را به دست تیمهای خلاق ما برمیگرداند و هزینهها را منطقی میکند». CNBC گزارش داد که هدف این خواهد بود که در ماههای آینده یک ساختار جدید ایجاد شود و عناصری از DMED باقی بمانند. او اضافه کرد در طول یک تالار شهر که او با ارزیابی مجدد ساختار هزینه دیزنی، توقف استخدام شرکت را لغو نخواهد کرد.
روز چهارشنبه، ایگر دوباره آن نظرات را در مورد بازگرداندن کنترل به ذهن خلاق در شرکت تکرار کرد.
ایگر روز چهارشنبه گفت: «شرکت ما با داستان سرایی و خلاقیت تغذیه میشود و تقریباً هر دلاری که به دست میآوریم، هر معامله، هر تعامل با مشتریانمان، از چیزی خلاقانه سرچشمه میگیرد. من همیشه بر این باور بودهام که بهترین راه برای برانگیختن خلاقیت این است که مطمئن شویم افرادی که فرآیندهای خلاقانه را مدیریت میکنند، احساس قدرت میکنند.»
یادداشت سردبیر: این مقاله برای نشان دادن تعداد صحیح کارمندان دیزنی در سراسر جهان به روز شد
برای مصاحبه اختصاصی با باب ایگر، مدیر عامل دیزنی، در ساعت 9 صبح روز پنجشنبه با CNBC هماهنگ کنید.
منبع: https://www.cnbc.com/2023/02/08/disney-reorganization.html