شرکت ها در مورد سرقت زمان نگران هستند - اما چه کسی از چه کسی می گیرد؟

آیا تا به حال به انجام یک ماموریت شخصی زمانی که شما در ساعت در محل کار بودید؟

یا شاید شما ساعات زیادی را در محل کار خود صرف خرید در آمازون، بررسی آخرین پست‌ها در فیس‌بوک یا اجرای یک کنسرت جانبی کرده‌اید که درآمد شما را تکمیل می‌کند.

کارفرمایان این را به عنوان "سرقت زمان" می دانند و برای بسیاری از آنها به یک نگرانی جدی تبدیل شده است، به ویژه از آنجایی که کار از راه دور، نظارت دقیق بر آنچه کارگران انجام می دهند را دشوار می کند. همانطور که کارفرمایان می‌دانند چگونه سرقت زمان را تحت کنترل درآورند، سیستم‌های ردیابی نرم‌افزاری حتی برای کمک به وجود آمده‌اند.

اما دزدی زمان می تواند به هر دو صورت کار کند.

همانطور که یک کارمند می‌تواند با استراحت‌های طولانی‌تر از حد مجاز یا مخفی کردن اطلاعات روی کارت زمان، زمان را از شرکت بدزدد، شرکت نیز می‌تواند زمان را از کارگران بدزدد. این اغلب با درخواست از آنها برای انجام کارهای اضافی فراتر از ساعات معمولی خود بدون پرداخت هزینه به آنها انجام می شود. همچنین می توان این کار را با شرکت در جلسات آموزشی مورد نیاز که همچنین بدون حقوق و خارج از ساعات کاری عادی انجام می شود، انجام داد.

و متأسفانه، این نوع دزدی زمان بیشتر بر افراد حاشیه‌نشین تأثیر می‌گذارد که از آنها خواسته می‌شود بیشتر از دیگران تلاش کنند و برای فرصت‌های پیشرفت در نظر گرفته شوند.

اشتباه بزرگ مدیریت

ممکن است یادگیری آن ناامید کننده باشد، اما نباید تعجب آور باشد. از نظر تاریخی، از رنگین پوستان، اقلیت‌های جنسیتی و افراد دارای معلولیت انتظار می‌رود که دو برابر بیشتر از گروه غالب کار کنند، حتی اگر خسته، فرسوده و در حال مبارزه با تهاجمات خرد روزانه باشند. حتی در این صورت، کار آنها اغلب نادیده گرفته می شود و کم ارزش می شود.

شرکت‌هایی که کارمندان را در موقعیت‌هایی قرار می‌دهند که از آنها انتظار می‌رود کارهای اضافی انجام دهند و ساعات بیشتری را وقت بگذارند، ممکن است فکر کنند که عاقلانه بیشترین بهره را از کارکنان خود می‌برند. اما در حقیقت آنها مرتکب یک اشتباه بزرگ می‌شوند که ممکن است دوباره به آنها سر بزند و نتیجه را تضعیف کند.

این است که چرا؟

زیرا این تصور که برخی از کارمندان به بهای رفاه جسمی، روانی و مالی خود نیاز به اسب کاری دارند، برای رهبری، سایر کارکنان و به طور کلی محل کار مضر است. با گذشت زمان، این کارگران از دست اندازی موذیانه به زمان کاری خود خسته می شوند. آن‌ها کمتر تمایل دارند که برای رهبری تلاش کنند، که ممکن است اکنون آنها را بی‌اهمیت و بی‌رحم بدانند. آنها میل خود را برای درخشش از دست می دهند و به جای آن بر حفظ خود تمرکز می کنند. ناگهان، یک کارمند عالی که شرکت می توانست روی او حساب کند، افسون می شود. کسی که احساس می کند بیش از حد سنگین است و مورد قدردانی قرار نمی گیرد - زیرا او هستند.

به عبارت دیگر، با فشار دادن بیشتر به این کارگران، مدیریت در نهایت کاهش می یابد.

مطمئناً، بسیاری از مشاغل ترجیح می دهند افراد جاه طلبی را استخدام کنند که می توانند 12 ساعت در روز بدون شکایت کار کنند. اما همه افراد - حتی هر کارمندی که مدیران آنها را یک بازیکن A می دانند - نمی توانند ساعت های بی پایانی بدون خستگی کار کنند.

قربانی سرقت زمان - یا عامل؟

مردم خارج از کارشان زندگی دارند. آنها خانواده و دوستانی دارند و چیزهایی که باید به آنها رسیدگی کنند بدون اینکه نگران باشند اگر مدتها پس از پایان روز کاری در محل کار خود - یا جلوی لپ تاپ در خانه نمانند - از انجام وظایفشان شانه خالی می کنند. بر فراز.

کارگران نباید احساس کنند که می توان در یک لحظه وقت خصوصی آنها را به دلایل مشکوک از آنها ربود، و اگر از گذاشتن این ساعات اضافی خودداری کنند، شانس پیشرفت آنها در سازمان به خطر می افتد.

اینجاست که کارفرمایان باید نگاهی طولانی به خودشان بیندازند. کمی درون نگری کنید.

آیا شما به عنوان یک مدیر عامل یا مدیر نگران این هستید که قربانی سرقت زمان شوید، در حالی که در واقع ممکن است مجرم باشید؟

آیا با دانستن اینکه تنها راه برای انجام وظایف، کار بیشتر از ساعات معمولی است، بارهای کاری غیرمنطقی را روی تیم خود قرار می دهید؟ آیا در رعایت مرزهای بین زمان شخصی و زمان کاری کوتاهی می کنید؟ و آیا این کارها را بیشتر با گروه های حاشیه نشین انجام می دهید؟

اگر چنین است، حسابی واجب است.

زمان پایان دادن به دزدی زمان در سمت رهبری است. برای بازگشت به ارزش گذاری آنچه که هر کارمند برای سازمان به ارمغان می آورد و - به همان اندازه مهم - ارزش گذاری برای آنها به عنوان افراد.