بتنی فرانکل در مورد اینکه چرا ایده های خوب برای موفقیت کافی نیستند

«راستش من حتی کلمه کارآفرین را نمی‌دانستم. بتنی فرانکل، بنیانگذار SkinnyGirl، به شارون اپرسون در اجلاس مجازی CNBC Playbook برای کسب و کار کوچک گفت: من در اواخر سی سالگی بودم، و کلمه "برند" را نمی دانستم، کلمه "کارآفرین" را نمی دانستم. چهار شنبه.

اکنون، تنها بیش از یک دهه بعد، فرانکل یک کارآفرین کاملاً موفق و خودساخته است که مارگاریتای کم کالری از پیش بسته بندی شده خود، کوکتل های دختر اسکینی، را به قیمت 120 میلیون دلار فروخت و همچنان به دنبال یک سری سرمایه گذاری های تجاری بلندپروازانه است. با برند سبک زندگی Skinnygirl خود، از مواد غذایی خاص گرفته تا پوشاک مارک دار. 

او به اپرسون گفت در حالی که ممکن است همیشه یک زندگی در تجارت را تصور نکرده باشد، او همیشه ایده بزرگ بعدی خود را تصور می کرد و اینکه برای تبدیل آن به واقعیت چه چیزی لازم است.

من همیشه یک آدم ایده‌پرداز بودم. فرانکل گفت: نمی‌توانستم ایده‌های دیوانه‌واری را که داشتم اجرا کنم. 

برند Skinnygirl یکی از این ایده‌ها بود - چشم‌انداز ساده داشتن کوکتل خاص خودش. او توضیح داد: «من خیلی ساده فکر می‌کنم، می‌خواستم یک کوکتل برای خودم بخورم، که می‌خواستم بنوشم، و این می‌تواند یک کوکتل خاص باشد که همیشه دنبالش می‌رفتم.

این نیاز شخصی ایده‌ای نبود که او فوراً می‌دانست میلیون‌ها نفر دیگر را درگیر خواهد کرد.

او می‌گوید: «من نمی‌دانستم اولین مارگاریتای کم کالری را ایجاد می‌کنم یا یک دسته از کوکتل‌های آماده برای نوشیدن ایجاد می‌کنم. اما وقتی متوجه شد که این مفهوم چقدر محبوب است، می‌دانست که این فرصت را دارد تا آن را به یک تجارت موفق تبدیل کند. 

این انتقال به کسب و کار جایی است که فرانکل تاکید می کند که داشتن یک ایده کارآفرینی خوب چیزی نیست که داستان او را استثنایی کرده است. وقتی جوان هستید و فکر می کنید باهوش هستید، همه فکر می کنند باهوش هستند. شما فکر می کنید ایده خوبی دارید - همه یک ایده خوب دارند.

ممکن است یک ایده خوب شروعی برای متمایز کردن او باشد، اما انگیزه و انگیزه در تجارت مهمتر است. 

فرانکل گفت: "من واقعاً متوجه شده ام که این افراد هستند که آن انگیزه و آن عزم و آن اشتیاق، آن طبیعت غیرقابل توقف را دارند - این واقعاً مؤلفه واقعی موفقیت است." زیرا بسیاری از مردم ایده های خوبی دارند. و جهان و فناوری و آنچه که محبوب است دائماً در حال تغییر است، بنابراین اگر شما این ثابت را داشته باشید - یک کارگر سخت کوش و قدیمی، موفق خواهید بود. مردم اطراف شما خواهند دید که چقدر ارزشمند است، زیرا بسیار بسیار نادر است.

فرانکل می‌گوید علاوه بر اخلاق کاری قوی، سرمایه‌گذاری شخصی و اصالت قطعات ضروری در یک سرمایه‌گذاری موفق کارآفرینی هستند.  

او گفت: "کسب و کار تنهاست، تو تنها هستی." «شما به تنهایی آن خط نقطه چین را امضا می کنید، این شهرت شماست، همه چیز به تنهایی مربوط به شماست. ... هیچ کس به اندازه شما به کسب و کار شما اهمیت نمی دهد،" او به اپرسون گفت.  

او همچنین این ایده را رد می کند که زندگی تجاری و شخصی باید - یا می توان - از هم جدا باشند.

مرز بین زندگی تجاری و زندگی شخصی به طور فزاینده ای مبهم شده است، به ویژه از زمان شروع همه گیری، زیرا بسیاری از کارگران شروع به کار از خانه کردند و تصمیمات اتخاذ شده در یک حوزه اهمیت جدیدی در حوزه دیگر داشت. 

و در زمانی که مشخصه آن تورم و افزایش نرخ بهره است و در آن صاحبان مشاغل به طور فزاینده ای نگران مسائل زنجیره تامین و کمبود نیروی کار هستند، ثابت شده است که انتخاب های تجاری نیز انتخاب های شخصی اجتناب ناپذیری هستند. 

«کسب و کار بسیار بسیار شخصی است. اینکه چگونه پولم را در زندگی شخصی خرج می‌کنم می‌تواند روی پولی که باید یا نمی‌خواهم در ایده‌های تجاری سرمایه‌گذاری کنم، تأثیر بگذارد. فرانکل گفت: نحوه فعالیت من در زندگی تجاری‌ام می‌تواند بر انواع مدارسی که دخترم می‌رفته است، یا نحوه برخورد من با کسب‌وکارم بر نحوه گذراندن وقتم تأثیر می‌گذارد - که بسیار شخصی است.

تعداد شکل‌گیری‌های جدید کسب‌وکار از زمان شروع همه‌گیری بالا بوده است، و فرانکل گفت زمان‌های نامشخص فرصت را نیز فراهم می‌کند.  

"من فکر می کنم که مردم به معادله یک طرف نگاه می کنند و همان کلید را در درب امتحان می کنند، اما اکنون زمانی است که شما باید سری بزنید و دسته ای از کلیدهای مختلف را امتحان کنید و بفهمید چه چیزی برای شما مناسب است. زیرا زمانی که شما اوقات بی نظمی دارید، زمانی که زمان های هرج و مرج دیوانه کننده دارید، یک پوشش نقره ای نیز وجود دارد. فرصت های دیگری نیز وجود دارد.» 

فرانکل که در طول سال‌ها املاک و مستغلات خرید و فروش کرده است، در ابتدای همه‌گیری به سمت املاک حومه شهرها رفت، که ثابت شد یک حرکت تجاری هوشمندانه است. 

با این حال، به گفته فرانکل، حتی در میان تکامل کسب و کار، ثابت ماندن در ماموریت اصلی شما ضروری است. او گفت: "شما باید بتوانید چرخش و جابجایی داشته باشید، اما همچنین به پایه و هسته اصلی تجارت خود وفادار بمانید." 

برای هر کارآفرینی که با رکود مواجه است، فرانکل توصیه می کند به جای نگرانی در مورد آنچه دیگران انجام می دهند، بر نیازها و علایق خود تمرکز کنند. «به آنچه واکنش نشان می‌دهید فکر کنید. چه چیزی مصرف می کنید، چه چیزی را هضم می کنید، به چه چیزی علاقه دارید، به چه چیزی جذب می شوید، چه چیزی را دوست دارید، چه چیزی را دوست ندارید؟ و آن را در کار خود مطرح کنید،» او گفت. 

آرزوی شخصی فرانکل برای یک کوکتل کم کالری و آماده برای نوشیدن به یک شرکت چند میلیون دلاری تبدیل شد. 

این چرخش در داخل، قبل از گسترش به بازار است که کسب و کار را اساساً شخصی می کند.

«این باید از درون بیاید. آنچه واقعاً با شما صحبت می کند، احتمالاً چیزی است که با بسیاری از مردم صحبت می کند.» او گفت.