بایدو می‌خواهد که پلتفرم XiRang خود، توانمندساز Metaverse باشد

هزاران نفر هزاران ایده متفاوت در مورد متاوره دارند. اما اکثر فناوران موافق هستند که متاورس فصل بعدی اینترنت است. با این حال، چنین اجماع کوتاهی متوقف می‌شود، زیرا راه‌های مختلفی برای تفکر در مورد این «فصل‌ها» وجود دارد.

یک اردو بر روش تعامل متمرکز است. فصل اول اینترنت خواندن متن و مشاهده تصاویر است. فصل دوم اینترنت موبایل مصرف ویدیو و استفاده از اپلیکیشن های مختلف است. فصل سوم متاورس است، یک تجربه اینترنتی واقعی، سه بعدی و کاملاً فراگیر.

اردوگاه دیگری بر ایده توزیع ارزش متمرکز است و مبتنی بر فناوری بلاک چین است. فصل یک و دو هر دو متمرکز هستند اینترنت اطلاعات، در حالی که فصل سوم، به اصطلاح وب 3.0، غیرمتمرکز است اینترنت با ارزش.

فصل اول پورتال های وب فقط خواندنی به اضافه وب سایت های شخصی و در نتیجه نیمه متمرکز است. فصل دوم خواندن و نوشتن است (به وبلاگ‌ها و رسانه‌های اجتماعی فکر کنید)، و عمدتاً توسط پلتفرم‌های اصلی فناوری متمرکز شده است. وب 3.0 خوانده می‌شود، می‌نویسد و مالک می‌شود، جایی که داده‌ها متعلق به کاربران است و با جادوی بلاک چین تسهیل می‌شود.

برای غول موتورهای جستجوی چینی Baidu Inc.، همه این ایده های مختلف مورد استقبال قرار گرفته و مورد توجه قرار می گیرند. بر خلاف سایر رهبران فناوری مانند متا و بایت دنس، که برای دیدگاه های خود از متاورس تلاش می کنند. قبلا در موردش نوشتم، بایدو مسیر فناوری را ناشناس است.

Ma Jie می‌گوید: «ما می‌توانیم قابلیت‌های فن‌آوری در API (رابط برنامه‌نویسی کاربردی) و SDK (کیت توسعه نرم‌افزار) را که برای ساختن یک متاورز پر جنب و جوش مورد نیاز است، ارائه کنیم، به طوری که همه بتوانند به جلو حرکت کنند و نیازی به صرف انرژی برای انجام این وظایف اولیه نداشته باشند. معاون رئیس بایدو که پروژه متاورس این شرکت به نام XiRang را نیز رهبری می کند، در مصاحبه اخیر به من گفت. "نگرش ما بسیار باز است."

Ma یک سردرگمی اساسی در مورد پروژه XiRang بایدو را روشن کرد. دسامبر گذشته، این شرکت که مقر آن در پکن است کنفرانس توسعه دهندگان هوش مصنوعی خود را برگزار کرد درون یک دنیای مجازی آینده نگر که توسط بایدو به نام Creator City در پلتفرم XiRang ایجاد شده است.

بسیاری از گزارش‌های رسانه‌ای Creator City را با XiRang یکی می‌دانند به اشتباه توصیف شده است به عنوان یک اپلیکیشن موبایل در واقع، XiRang یک شبکه نامرئی از قابلیت‌های تکنولوژیکی است که بایدو برای پشتیبانی از توسعه متاورس توسعه می‌دهد. Creator City فقط ویترینی است که بایدو از پلتفرم XiRang برای ساخت آن استفاده کرد تا نشان دهد که XiRang چه کاری می تواند انجام دهد.

XiRang را به عنوان یک ارائه دهنده SaaS (نرم افزار به عنوان سرویس) در نظر بگیرید، اما برای متاورس. توسعه‌دهندگان و سازندگان محتوا می‌توانند برای کمک به پروژه‌های متاورس خود، مجوز یا خرید این قابلیت‌ها را خریداری کنند، خواه این یک شرکت بازی متاورس باشد که می‌خواهد یک بازی متاورس جدید ایجاد کند، یا یک برنامه شبکه اجتماعی متاورس به امید توسعه محصول خود.

XiRang به فراجهان مانند Baidu Brain برای هوش مصنوعی است. Baidu Brain، پلتفرم هوش مصنوعی باز این شرکت، صدها قابلیت اصلی هوش مصنوعی و صدها هزار مدل را برای توسعه دهندگان ارائه می دهد. XiRang، به طور مشابه، می‌خواهد توانمندساز سازندگان متاورس باشد.

چگونه بایدو قصد دارد با این رویکرد نسبتاً آرام کسب درآمد کند؟ این شرکت اساساً کار سخت و شاید نادیده گرفته شده را انجام می دهد. علاوه بر این، مسیر SaaS در بازار فناوری چین نیز وجود دارد به شدت چالش برانگیز به چند دلیل خاص

پاسخ ما این است که سود معقول به اندازه کافی خوب است. از این گذشته، بسیاری از چالش‌های فنی متاورس از جمله تأخیر رندر، رندر ابری، مشکلات هدست واقعیت مجازی مانند وزن و سرگیجه، محدودیت‌های تعداد آواتارهای موجود در یک محیط مجازی و بسیاری موارد دیگر، نیازمند زمان طولانی برای حل هستند. .

زودهنگام بودن، جامع بودن (در قابلیت های تکنولوژیکی) و صبور بودن می تواند به بایدو کمک کند. حریص نبودن مزیت دیگری است. اما اینکه آیا استراتژی متاورس بایدو در نهایت به نتیجه برسد یا خیر، حدس می‌زند. حداقل، موتور جستجوی چینی در استراتژی متاورس خود منحصر به فرد است.

در زیر یک پرسش و پاسخ ویرایش شده از گفتگوی ما است.

نینا شیانگ: بایدو چگونه استراتژی متاورز خود را تدوین کرد؟

ما جی: تیم واقعیت مجازی Baidu از سال 2016 روی VR کار می‌کند. در ابتدای همه‌گیری کووید، ما احساس کردیم که استفاده از فناوری واقعیت مجازی برای تسهیل رویدادهای مجازی در مقیاس بزرگ به طور بالقوه مفید خواهد بود. ما پروژه XiRang را در سال 2020 آغاز کردیم و در آن زمان، آن را متاورس نامیده نمی شد.

من شخصاً احساس می‌کنم که متاورس می‌تواند کاندیدای امیدواری برای Web 3.0 باشد. واقعاً مهم نیست که از چه نام هایی برای توصیف آن استفاده کنیم. ما می‌توانیم تکامل تعاملات محاسباتی را ببینیم، و به وضوح فرصت‌های بزرگی در نوآوری بعدی تعامل کاربر و تجربه‌های همهجانبه وجود دارد.

XiRang در حال تلاش برای انجام چه کاری است؟

این زیرساخت متاورژن است. بیست سال پیش، اگر می‌خواستید یک وب‌سایت راه‌اندازی کنید، باید نحوه خرید سرور، راه‌اندازی چیزهایی مانند پشته‌های نرم‌افزار و غیره را بیاموزید. آماده کردن این موارد ممکن است ماه‌ها طول بکشد.

اما در حال حاضر، بسیاری از خدمات، محتوا و قالب‌های آماده برای استفاده وجود دارد که به شما امکان می‌دهد تا یک وب‌سایت را خیلی سریع راه‌اندازی کنید. XiRang می‌خواهد همین کار را انجام دهد: ارائه این قابلیت‌های تکنولوژیکی اولیه برای تسهیل دیگران برای ساخت متاورس.

منظور شما کاری است که Roblox انجام می دهد؟

نه دقیقا. ما می خواهیم مانند خدمات وب آمازون (AWS) برای متاورس باشیم. به لایه زیرساختی اکوسیستم محاسباتی امروزی نزدیکتر است.

XiRang یک پلت فرم نامرئی است. Creator City، دنیای مجازی که سال گذشته کنفرانس توسعه دهندگان خود را در آن برگزار کردیم، در واقع تنها نمایشی از توانایی های XiRang است.

ما می خواستیم به توسعه دهندگان نشان دهیم که می توانند از ابزار، نرم افزار و سایر قابلیت های XiRang برای ساختن دنیای مجازی خود استفاده کنند. قابلیت‌های ما شامل آواتار، حرکات و تعاملات، زبان‌های طبیعی، نمایش چندرسانه‌ای و بسیاری موارد دیگر است. ما قابلیت های دیگری مانند رندر ابری را برای پیشبرد صنعت ایجاد خواهیم کرد.

پس شبیه کاری است که متا انجام می دهد؟ متا هم خیلی از این کارها را انجام می دهد.

موقعیت یابی ما ممکن است کمی به لایه زیرساخت نزدیک تر باشد. به عنوان مثال، متا در حال ایجاد مجموعه محصولات Horizon برای اهداف مختلف است. اما برای ما یک شهر خالق کافی است. ما می‌خواهیم شرکای دیگر وارد شوند تا متاورهای خود را بسازند تا این اکوسیستم را غنی کنند. از این گذشته، ساخت دنیای مجازی صلاحیت اصلی ما نیست.

اگر XiRang بخواهد AWS برای متاورس باشد، آیا به این معنی است که شرکای که از قابلیت های XiRang استفاده می کنند باید از Baidu Cloud استفاده کنند؟

ما نگرش باز داریم. XiRang توانمندساز متاورس است و ما از مردم نخواهیم خواست که با بایدو کلود گره بخورند. اما ما تمام این زیرساخت‌های بیشتری از قابلیت‌ها و خدمات، از ابر به بالا و شامل قابلیت‌های هوش مصنوعی خود را نیز ارائه خواهیم کرد. ما همچنین می خواهیم به شرکای خود برای دستیابی به قابلیت همکاری و ارتباط متقابل کمک کنیم.

بنابراین یک پلتفرم متمرکز مانند فیس بوک نخواهد بود؟

شماره

سپس، چگونه می خواهید پول در بیاورید؟

برای ما اشکالی ندارد که در یک مکان سود معقول داشته باشیم. یکی از مدل‌های کسب‌وکار در عصر اینترنت، حمایت از توسعه‌دهندگان کوچک و متوسط ​​است، پس از آن امیدواریم که وقتی بزرگ شدند و شروع به کسب درآمد کردند، سهمی از آن داشته باشیم. اما برای شرکت‌های بزرگ‌تر با قابلیت‌های بیشتر، مدل کسب‌وکار شاید جذاب‌تر باشد.

ما می‌توانیم مجوزهای مجوز، همکاری فن‌آوری یا سرمایه‌گذاری مشترک را برای دستیابی به بازده معقول ارائه دهیم. ما می توانیم از روش های مختلف استفاده کنیم و انعطاف پذیر باشیم. اما ممکن است برای در نظر گرفتن مدل قبلی برای پشتیبانی از توسعه دهندگان کوچک و متوسط ​​در حال حاضر خیلی زود باشد.

شبیه یک مدل کسب و کار SaaS به نظر می رسد؟

بله، اما این یک تجارت صرفاً Saas نیست. SaaS یک مدل تجاری سبک است. اما اگر کسی بخواهد یک تنظیم سفارشی داشته باشد تا بتواند کنترل بیشتری داشته باشد، ما خوشحالیم که این راه حل جامع تر را ارائه می دهیم.

مدتی است که شهر خالق XiRang در سال گذشته توجه بسیاری را به خود جلب کرده است. آیا اخیراً پلتفرم به روز رسانی شده است؟

دسامبر گذشته، در طول کنفرانس توسعه دهندگان ما در شهر سازندگان، 100,000 نفر به طور همزمان در جلسه شرکت کردند.

در واقع، من می خواهم این نکته را روشن کنم. اکثر دنیای مجازی در ایالات متحده فقط می توانند کمتر از 100 آواتار را در یک محیط مجازی میزبانی کنند. این یک شکاف بزرگ با 100,000 نفر است. درک من این است که بسیاری از آن 100,000 نفری که در مرکز کنفرانس در داخل شهر سازندگان نشسته‌اند، نمی‌توانند با اطرافیانشان تعامل داشته باشند.

بله، منظور ما این بود که توانستیم 100,000 نفر را در یک مجموعه از سرورها میزبانی کنیم. شما می توانید به این فکر کنید که همه این 100,000 نفر در یک سرور در زمینه بازی بودند.

وقتی امروزه مردم بازی می کنند، اغلب نیاز به انتخاب سرور دارند. افراد در سرورهای مختلف نمی توانستند با یکدیگر تعامل داشته باشند. کاری که ما انجام دادیم این بود که این 100,000 نفر روی "سرور یکسان" بودند (حتی اگر هنوز باید روی مجموعه ای از سرورها میزبانی شوند) تا همه بتوانند با یکدیگر تعامل داشته باشند. ما چارچوب خودمان را برای این کار طراحی کردیم.

قوانین امنیت و حریم خصوصی داده‌های چین و همچنین محیط نظارتی سخت‌گیرانه‌تر چه تأثیری بر متاورس خواهد داشت؟

این جایی است که ما نیز ارزش ارائه می کنیم. ما در نهایت یک عملیات بین المللی خواهیم بود و باید کار انطباق داده ها را در حوزه های قضایی مختلف انجام دهیم. با وجود تفاوت در قوانین و مقررات در کشورهای مختلف، اشتراکاتی نیز وجود دارد.

ما به‌عنوان یک ارائه‌دهنده فناوری می‌توانیم به این کار انطباق نیز کمک کنیم. این نوع کار می تواند برای بسیاری از تولیدکنندگان محتوا سربار باشد. اما ما می‌توانیم با گسترش در کشورهای مختلف، تخصص خود را در این زمینه بیاموزیم و آن را تقویت کنیم.

چیزی که می توانید در مورد گسترش خارج از کشور به اشتراک بگذارید؟

ما اخیراً شرکتی را با Meta Media ایجاد کردیم تا با استفاده از پلتفرم XiRang، یک شهر مجازی به نام YuanBang بسازیم. Blue Focus که دنیای مجازی خود را بر اساس XiRang می‌سازد، در خارج از کشور نیز در حال گسترش است. ما نیز در این زمینه با آنها بحث می کنیم.

ما همچنین با دفاتر گردشگری و دفاتر توسعه اقتصادی چندین کشور صحبت کرده‌ایم تا ببینیم آیا می‌توانیم برخی از مناظر و فرهنگ گردشگری آنها را از طریق متاورس به مصرف‌کنندگان چینی برسانیم.