ساسول از لبه پرتگاه برگشته و در مسیر مواد شیمیایی سبزتر قرار می گیرد

پروژه بزرگ لوئیزیانا تکمیل شد، مدیر عامل شرکت Fleetwood Grobler در حال کاهش ریسک و انتشار گازهای گلخانه ای در رهبر انرژی آفریقای جنوبی است.

پس از چهار دهه مشایی در ساسول، مدیر عامل شرکت فلیت وود گروبلر اکنون بیشتر وقت خود را در مقر غول مواد شیمیایی ژوهانسبورگ، آفریقای جنوبی می گذراند. با این حال، در اواخر سپتامبر در دفاتر ساسول در هوستون توقف کرد (هنوز تقریباً متروک در مقایسه با پیش از همه‌گیری)، تا حدی برای دریافت به‌روزرسانی در مورد پروژه شیمیایی دریاچه چارلز. این یک پروژه بزرگ در لوئیزیانا است که در سال 2011 با هزینه 8.9 میلیارد دلاری شروع به توسعه کرد و چهار مدیر عامل را به دلیل سوء مدیریت و هزینه های بیش از حد (از جمله دو مدیر عامل مشترک) از کار انداخت. استیون کورنل و بونگانی نقوابابا). و همچنین زمانی که گروبلر زمام امور شرکت را در سال 2019 به دست گرفت، یک آلباتروس دور گردن خود بود.

پس از یک دهه مدیر عامل خارجی، رفتن با یک زندانی مادام العمر ساسول مانند گروبلر، ۶۱ ساله، تقریباً برعکس بود. او در سال 61 از دوره کارآموزی دبیرستان در ساسول بوده است و در حرفه مهندسی خود در Sasolburg، Secunda، آلمان و غیره کار کرده است. او می‌گوید که تمام این قرار گرفتن «آرایش متفاوتی به من داد».

او فوراً تصمیم گرفت تا "زیر هر کاری که انجام داده‌ایم خط بکشد، ببینیم چه چیزی باقی مانده است و هزینه‌ای برای آن قائل شود." این کارخانه که اکنون تکمیل شده است، با هزینه ای بالغ بر 12.75 میلیارد دلار، محصولاتی مانند پلی اتیلن با چگالی کم، اتوکسیلات ها و الکل ها را عمدتاً با استفاده از گاز طبیعی به عنوان خوراک تولید می کند. بله، 43 درصد بیشتر از بودجه بود، ما به این موضوع افتخار نمی کنیم. اما اکنون می‌خواهیم اطمینان حاصل کنیم که این اتفاق دیگر تکرار نخواهد شد.» بیش از یک راه.

اول از همه، در زمان گروبلر، ساسول دیگر سعی نمی کرد بیش از حدی که بتواند بجود، گاز بگیرد. تقریباً به اندازه ارزش بازار ما بود. پس از زندگی در دنیایی واقع گرایانه، انجام مجدد آن به هیچ وجه پشتیبانی نمی شود.» پیش از این، برای کاهش قرار گرفتن در معرض، ساسول در سال 2020 نیمی از سهام خود را در LCCP به غول مواد شیمیایی فروخت. لیوندل بازل برای 2 میلیارد دلار. (و بدهی خالص را از 10 میلیارد دلار به 4 میلیارد دلار کاهش داد). در سال گذشته درآمد خالص چهار برابر به 2.7 میلیارد دلار در 18 میلیارد دلار درآمد. سهام 19 درصد کاهش یافته است.

اما آن‌طور که گروبلر آن را می‌نامد، فقط درباره «کوانتوم پول» نیست. اما در مورد انتقال اجتناب ناپذیر کربن پایین. در واقع، سال گذشته آفریقای جنوبی اولین مالیات کربن خود را وضع کرد. با این حال، Sasol شرکتی سخت برای کربن زدایی است. از چیزی به نام the استفاده می کند فیشر-تروپش فرآیند تبدیل زغال سنگ یا گاز طبیعی به سوخت های تصفیه شده که در غیر این صورت معمولاً از نفت ساخته می شوند. فرآیندی که توسط دانشمندان آلمانی در دهه 1920 توسعه یافت. بعداً به تلاش های جنگی هیتلر کمک کرد. بعدها، کمال این فرآیند به آفریقای جنوبی کمک کرد تا اقتصاد خود را در طول سال های آپارتاید تقویت کند. ساسول در حال حاضر نزدیک به 150,000 بشکه در روز سوخت مایع مصنوعی تولید می کند.

فرآیند فیشر-تروپش به دو ماده اولیه نیاز دارد: مونوکسید کربن و هیدروژن. به طور سنتی برای ساخت آنها به سوخت های فسیلی متکی بوده است. گاز شیل ارزان و فراوان همچنان دلیل منطقی ساسول برای تولید مواد شیمیایی در دریاچه چارلز است. اگر ساسول بتواند منابع "سبز" برای این مواد اولیه پیدا کند، شاید بتواند در هدف خود برای کاهش 30 درصدی انتشار گازهای گلخانه ای تا سال 2030 موفق شود. ما باید قسمت جلویی را فعال کنیم.»

تبلیغات زیادی در مورد اقتصاد هیدروژنی آینده وجود دارد، و چرا که نه - وقتی آن را بسوزانید، تنها بخار آب به دست می آورید. اما تولید آن انرژی بر است. ساسول هیدروژن خاکستری را در کارخانه های خود با استفاده از الکترولایزرهایی که با سوخت زغال سنگ کار می کنند تولید می کند. هر پوند 1 دلار قیمت دارد. در یک کارخانه در Boegoebaai، آفریقای جنوبی، آنها شروع به تولید مقادیر کمی هیدروژن سبز - با استفاده از نیروی باد یا خورشید اضافی برای اجرای الکترولیز - کرده‌اند، اما در حال حاضر هزینه آن 2.25 دلار به ازای هر پوند است. این هزینه به ویژه در ایالات متحده به لطف مزایا و مزه های اعتبار مالیاتی بر انرژی سبز فدرال که در قانون اخیر کاهش تورم گنجانده شده است، کاهش خواهد یافت. چه در سال 2030 و چه در سال 2040 اتفاق بیفتد - با سرمایه گذاری بسیار زیاد، این اتفاق خواهد افتاد. هنگامی که آنها بتوانند به اندازه کافی هیدروژن سبز بسازند، آن را با منبع کربن پایدار (مثلاً از گاز محل دفن زباله، یا مکیده شده از هوا) ترکیب می کنند تا سوخت جت پایدار بسازند.

ساسول قصد دارد مصرف زغال سنگ خود را 25 درصد یا 9 میلیون تن در سال کاهش دهد. این به معنای یافتن شغل جدید برای هزاران معدنچی بالقوه است. گروبلر فرصت های زیادی را در استخراج مس، پلاتین و الماس می بیند. در دریاچه چارلز، جایی که ساسول هنوز زمینی برای ذخیره دارد، آنها در حال بررسی ساخت یک کارخانه با کره جنوبی هستند. لوته شیمیایی که حلال های الکترولیت برای باتری های لیتیوم یونی می سازد. در سپتامبر Sasol اعلام کرد همکاری با ایتوچوی ژاپن Corp تولید هیدروژن سبز را به آمونیاک سبز با سهولت انتقال افزایش می دهد. Sasol در حال حاضر در عملیات آلمانی خود، بیواتیلن را از زیست توده و زباله های گیاهی تولید می کند.

اگر قرار است ساسول رشد کند، رویاهای سبز باید به ثمر بنشینند. گروبلر قسم می خورد که ساسول ساختن پروژه های جدید بزرگی را که متکی بر زغال سنگ، نفت یا گاز طبیعی است، به پایان رسانده اند. زیرا از نظر گروبلر دوران سوخت های فسیلی آنقدر طول نمی کشد که بتوانند بازگشت خوبی داشته باشند. "اگر فولاد را در زمین قرار دهید، باید 30 تا 50 سال آن را اجرا کنید تا ارزش واقعی سرمایه گذاری را به دست آورید." او می‌گوید اقتصاد نفت و موتور احتراق داخلی «اکنون رو به فلج شدن است و رو به کاهش است. چرا باید در بازار رو به زوال سرمایه گذاری کنید؟»

گروبلر، در 61 سالگی، از تاریخ انقضای معمول ساسول برای مدیران ارشد گذشته است. اگرچه از ادامه این «کار در حال پیشرفت» خوشحال است، اما هدف او این است که قابل مصرف شود. مهمترین بخش روان مدیریت این است که بگوییم نمی دانم و نیازی به دانستن ندارم. اما من باید مطمئن شوم که همه آنها می توانند برای ارائه این پروژه با هم همکاری کنند. "من دستم را در آب گرفته ام. وقتی بازویم را بیرون می‌آورم، هیچ موجی وجود نخواهد داشت.»

بیشتر از FORBESچگونه تهاجم پوتین به اوکراین برای تجارت گلوله‌های چوبی Enviva درآمدی بادآورده به همراه داشت؟

منبع: https://www.forbes.com/sites/christopherhelman/2022/10/03/back-from-brink-coal-giant-sasol-gets-on-the-green-path/