آیا سرمایه گذاری های پایداری واقعاً بر اهداف آب و هوایی تأثیر می گذارد؟

این هفته، ایندیتکس ده ها برند دیگر را در رقابت برای مالکیت الیاف نساجی دایره ای دنبال کرد. در ماه مه سال جاری، آنها یک قرارداد 100 میلیون یورویی با بازیافت فیبر سلولز حلقوی منعقد کردند. شرکت فیبر بی نهایت (IFC)، جذب اطراف ٪۱۰۰ از کل ظرفیت فیبر دایره ای بازیافت. رقابت شدیدی برای به دست آوردن مالکیت این مواد دایره ای وجود دارد زیرا برندها در تلاش برای افزایش مقدار محتوای بازیافتی در محصولات خود هستند. «برنده» دیگر هم‌زمان، ارتقای اعتبارنامه پایداری مواد آن‌ها است، اگر نه محصولات (در این مورد بیشتر در مورد Higg MSI در هفته‌های آینده توضیح می‌دهم).

آخرین تلاش ایندیتکس برای به دست آوردن مزیت رقابتی در بازار فیبر دایره ای، با سرمایه گذاری 30 میلیون دلاری سری B توسط استارت آپ است. سیرک. فناوری Circ به طور شیمیایی لباس‌های دور ریخته شده را بازیافت می‌کند، پلی استر و سلولز را جدا می‌کند: یک نوآوری موفقیت‌آمیز شبیه به نوآوری همتای خود در بازیافت، دوباره پوشیده شده. بیشتر لباس‌ها از ترکیب پنبه و پلی‌استر تولید می‌شوند و فناوری Circ، بلوک‌های ساختمانی بنیادی به نام مونومر را استخراج می‌کند و این ماده خام را برای تولیدکنندگان الیاف و منسوجات تامین می‌کند و جایگزین محصولات بکر می‌شود. این مونومرها به پلیمرهای مورد استفاده در منسوجات روزمره سنتز می شوند: پلی استر و سلولز، با همان کیفیتی که نمونه های بکر دارند.

اما حجم‌های فیبر موجود از Circ چیست و ایندیتکس چقدر می‌تواند به آن دسترسی داشته باشد؟ طی یک مصاحبه ویدیویی با پیتر ماجرانوفسکی، مدیرعامل Circ، او توضیح داد که سرمایه‌گذاری ایندیتکس دسترسی به فیبرها را تضمین نمی‌کند، اما توافق‌نامه‌ای مشابه آنچه ایندیتکس با IFC بسته است، گام بعدی احتمالی است. ایندیتکس قصد دارد تمام پلی استرهای خود را به آن تغییر دهد پایدار یا بازیافتی تا سال 2025، این سرمایه گذاری در Circ حیاتی به نظر می رسد (مگر اینکه آنها به PET بازیافتی از منابع غیر نساجی تغییر مکان دهند، که هنوز مشکل ساز است). Majeranowski به اشتراک گذاشت که خروجی Circ از اولین تاسیسات تولید تجاری در مقیاس بزرگ که در سال‌های 2024-2025 راه اندازی شد، حدود 65,000 تن مواد خام بازیافتی در سال خواهد بود. با فرض اینکه ورودی زباله 50 درصد پنبه و 50 درصد پلی استر باشد، سالانه حدود 32,500 تن از هر مونومر ماده خام تولید می شود. این یک قطره در اقیانوس در مقایسه با حجم مواد استفاده شده توسط Inditex است، من با صدای بلند فرض می کنم، و Majeranowski موافق است.

من سال‌ها در فوربس در مورد سرمایه‌گذاری برندها در مواد دایره‌ای و کم تأثیر گزارش کرده‌ام، و یافته‌های من، از جمله موارد بالا، یک سؤال مهم را مطرح می‌کند: آیا این سرمایه‌گذاری در راه‌حل‌های دایره‌ای با تغییرات عملیاتی در مشاغل مد همراه است یا آیا آنها ابتکارات منزوی، ارائه پوشش مطبوعاتی مثبت و یک اثر هاله ای در عین حمایت از شیوه های بیهوده موجود هستند (که این فناوری های دایره ای امیدی به پرداختن به آنها در چارچوب زمانی تعیین شده برای جاه طلبی های خالص صفر ندارند)؟

وقتی ما هنوز از کاهش تاثیر نسبی الیاف دایره ای در مقابل الیاف خطی اطلاعی نداریم، این سرمایه گذاری ها واقعاً چه تفاوت زیست محیطی می توانند ایجاد کنند. من این را می گویم زیرا مواد خام دایره ای احتمالاً تأثیر را در مرحله استخراج کاهش می دهند، اما حتی مواد خام بازیافتی نیز برای تبدیل شدن به منسوجات جدید به انرژی نیاز دارند که سپس رنگ شده و تکمیل می شوند. ریسک این است که سرمایه‌گذاری‌های پرمخاطب ایندیتکس در Circ این فرض را به همراه دارد که مواد خام دایره‌ای به طور کامل مواد خام را از بین می‌برد و حتی به برندها مجوز افزایش حجم تولید را می‌دهد، که در حال حاضر همچنان یک فاجعه زیست‌محیطی و اجتماعی است. زیر ساخت.

من یک انحراف جزئی در اینجا انجام می‌دهم، تا بگویم که کسب‌وکارهای مد عمدتاً کسب‌وکارهای بازاریابی هستند - اکثریت قریب به اتفاق مالک فرآیند تولید یا تولید محصولات در داخل نیستند - آنها آنها را تهیه می‌کنند، سپس بازاریابی می‌کنند و می‌فروشند. بنابراین مرحله ضایعات مد که بیشترین آسیب را به برندها می‌زند، مرحله پایان عمر است، جایی که مصرف‌کنندگان لباس‌ها را در سطل‌های زباله می‌اندازند که منجر به دفن زباله می‌شود، یا در بازارهای دست دوم مانند Kantamanto در غنا (جایی که 15 میلیون قطعه دور ریخته می‌شود. لباس ها هر هفته تمام می شوند).

این نوع ضایعات عمومی برای برندها زشت و از نظر اعتبار خطرناک است. احتمالاً به همین دلیل است که آنها به‌جای انرژی‌های تجدیدپذیر با تأمین‌کنندگان خود، روی مواد دایره‌ای از لباس‌های بازیافتی سرمایه‌گذاری زیادی می‌کنند. این مورد علیرغم اینکه انرژی های تجدیدپذیر پتانسیل کاهش تاثیر بسیار بیشتری را ارائه می دهد و در نتیجه امید بسیار بیشتری برای دستیابی به اهداف خالص صفر دارد.

برای واجد شرایط بودن این کسر، کاهش ضربه قابل محاسبه از الیاف Circ، بر خلاف کاهش تاثیر بسیار قابل محاسبه منابع انرژی کربن زدایی کننده که زنجیره تامین را تامین می کند، عمومی نیست. اما علی‌رغم خصوصی بودن پتانسیل کاهش تاثیر Circ، Majeranowski توضیح داد که ارزیابی‌های چرخه زندگی مقایسه‌ای (LCA) برای ارزیابی مونومرهای دایره‌ای آنها در مقابل استخراج مونومرهای بکر انجام شده است و نتایج برای Circ "بسیار مطلوب به نظر می‌رسند". این اطلاعات LCA در این مورد در دسترس سرمایه گذاران بود افزایش سری Bبنابراین می‌توان تصور کرد که ایندیتکس می‌توانست کاهش تأثیر پیش‌بینی‌شده به ازای هر واحد مواد خام بازیافتی Circ را در مقایسه با مواد خامی که تأمین‌کنندگان آن استفاده می‌کنند، بررسی کند. شاید این ارزیابی‌ای باشد که آن‌ها ممکن است اگر به توافق‌نامه‌ای با Circ برسند، انجام دهند تا کمیت کنند که چگونه مواد Circ در اهداف فیبر بازیافتی فوق‌الذکر تراشه می‌کنند.

با تأمل به نظر می‌رسد که برای برندها، سرمایه‌گذاری در الیاف دایره‌ای در حال حاضر یک روایت بازاریابی قدرتمند ارائه می‌دهد که برای مصرف‌کنندگان ملموس‌تر است (در نتیجه کسب لطف و حق بالیدن)، در مقایسه با سرمایه‌گذاری در انرژی‌های تجدیدپذیر در زنجیره تامین. اما آنچه در نهایت به این معنی است این است که برندها انگیزه ای برای سرمایه گذاری در حل بزرگترین منابع تأثیرات زیست محیطی و اجتماعی خود ندارند که در زنجیره تأمین در طول تولید محصولات آنها اتفاق می افتد.

با این حال، ماجرانوفسکی امیدوار است که با شخم زدن منابع مالی به بازیافت‌کنندگانی مانند Circ، تأسیسات بازیافت با حجم بالا ایجاد شود، که موفقیت فناوری دایره‌ای را ثابت کرده و گسترش زیرساخت‌های آن را در جنوب جهانی تسریع می‌کند: «خروجی‌های حلقه به ] همان ابتدای زنجیره تامین، و مشتریان ما در جنوب جهانی هستند، اما چیزی که این [تقاضای دایره ای] را به سمت خود می کشد، برندها و مصرف کنندگان آنها در شمال جهانی هستند.

در واقع، جنوب جهانی جایی است که ماجرانوفسکی می‌خواهد در آن فعالیت کند و تعهد Circ به کار در زنجیره تامین قطعی است، اما سرمایه‌گذاری در آنجا جریان نخواهد داشت تا زمانی که این فناوری در شمال جهانی اثبات شود، که Circ را به اولین تجسم خود به عنوان یک شرکت می‌بیند. نجات دهنده انبوه زشت زباله های پوشاک پس از مصرف مد. برندهای مد تمایل دارند با پایداری از نقطه نظر کاهش مخالفت یا احساس گناه مصرف کنندگان در مورد این ضایعات مقابله کنند. این درست است علی‌رغم هزینه نهایی این سرمایه‌گذاری عمومی در چرخش، که این واقعیت را پنهان می‌کند که آن‌ها اثرات زنجیره تامین خود را نادیده می‌گیرند، که منجر به بیش از حد تمام اهداف آب و هوایی می‌شود.

در حال حاضر هیچ مدرک عمومی وجود ندارد که نشان دهد نوآوری‌های فیبر دایره‌ای که برندها روی آن‌ها سرمایه‌گذاری می‌کنند تأثیر قابل‌توجهی بر کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای در کل صنعت در بازه زمانی تعیین‌شده برای خالص صفر خواهد داشت. در مقابل، تمرکز بر کربن زدایی در زنجیره تامین، کاهش تاثیر بسیار قابل توجه و محسوس تری دارد، اما تقریباً به اندازه قابل فروش نیست.

من در واقع الف هستم مدافع قوی برای نوآوری در مواد کم تاثیر و الیاف دایره ای، همانطور که ده ها مورد من نشان داد مقالات و مصاحبه در این مورد. با این حال، من طرفدار استفاده برندها از سرمایه‌گذاری در چنین نوآوری‌هایی به‌عنوان یک استراتژی سلب‌شده و ابزار بازاریابی برای محافظت از ارتباط و شهرت برند و کاهش گناه خریداران نیستم.

من احساس می کنم نیاز به تاکید بر این نکته را دارم که در حال حاضر مشخص نیست پتانسیل کاهش ضربه الیاف دایره ای چقدر است، و به اندازه کافی برای توضیح پتانسیل کاهش انتشار در راستای اهداف کل صنعت مدل سازی نشده است. برعکس، پتانسیل کاهش تاثیر اجرای انرژی های تجدیدپذیر در زنجیره تامین با توجه به اهداف خالص صفر- فقط با اولویت های بازاریابی و اهداف فروش برندها سازگار نیست.

آیا سرمایه گذاری در الیاف دایره ای ضروری است؟ آره. آیا باید استراتژی پایداری اولیه صنعت باشد؟ نه. پس چرا این استراتژی اصلی است؟ زیرا برندها، چه خوب و چه بد، در حال حاضر بیشتر به سمتی هدایت می‌شوند که دلارهای سرمایه‌گذاری به آن می‌رسند، و به سمت حل چالش‌های مبرم و عمومی برندها می‌روند، نه چالش‌های صنعتی که در زنجیره تامین قرار دارند که باعث می‌شود برندهای محصولات به فروش برسند.