همه گیری شرایط رشد عالی را برای شرکت های مختلف ایجاد کرد. برخی به سادگی مشتریان زیادی را اضافه کردند که در نهایت به هر حال محصول خود را پیدا می کردند. این چیزی است که برای مثال در مورد سرویس پخش دیزنی + اتفاق افتاد. ماندن مردم در خانه منجر به رشد شهاب سنگی شد، اما والت دیزنی احتمالاً در نهایت این مشتریان را جذب می کرد.
این برای هر محصول یا مد ایجاد شده توسط محدودیت های کووید صادق نیست. آخرین باری که قهوه فوری درست کردید یا نان پختید کی بود؟ (احتمالاً در مدت زمانی طولانی نخواهد بود.) دو عزیز بورسی دوران همه گیر که در سال گذشته با مشکل مواجه شده اند مسیر متفاوتی را دنبال کردند.
هر دو محصول خوبی را می فروشند که از حمایت عمومی گسترده برخوردار است اما در بازارهای فوق العاده شلوغ کار می کند. در طول همه‌گیری، هر دوی این شرکت‌ها سریع‌تر از آنچه در شرایط عادی ممکن بود رشد کردند. این توقعات بزرگی را ایجاد کرد که هیچ یک از برندها نمی توانند از آن پیروی کنند.
اما، واقعیت این است که اگرچه هر دوی این عزیزان همه‌گیر ممکن است جایگاه خود را پیدا کنند و به کسب‌وکارهای خوبی تبدیل شوند (شاید سرمایه‌گذاری‌های خوبی نباشند)، هر یک به عنوان بخشی از یک شرکت بزرگتر در موقعیت بهتری قرار خواهند گرفت.
اینجاست که آمازون (AMZN یا اپل (AAPL عکس را وارد کنید
منبع تصویر: نیل گادوین/آینده از طریق گتی ایماژ
آمازون و اپل هر دو اهداف سلامتی و تناسب اندام دارند آمازون چند قدم اشتباه در حوزه سلامت مرتکب شده است که در آن چندین پروژه را که برای برهم زدن وضعیت موجود طراحی شده بودند، تعطیل کرده است. این شرکت همچنین نتوانسته است با دستگاه های تناسب اندام Halo جذابیت زیادی کسب کند. اپل شاید با محصول اشتراک ساعت و تناسب اندام خود موفق تر بوده است، اما همچنین آرزوهای بزرگ تری نسبت به آنچه که توانسته است در فضا دارد.
هر دو شرکت معمولاً از یک مدل ساخت در مقابل خرید استفاده کرده‌اند، اما اپل این کار را کرد بیتز بخر برای 3 میلیارد دلار و آمازون هزینه کرد 13.7 میلیارد دلار در Whole Foods . این هر دو حرکت استراتژیک بود که با اهداف بلندمدت هر شرکت مطابقت داشت.
اکنون شرایط بازار این امکان را برای هر یک از شرکت ها فراهم کرده است که پلوتن را خریداری کنند (PTON یا Teladoc TDOC - حرکاتی که در چندی پیش بسیار گران بودند. شما می توانید استدلال کنید که یکی یا هر دو، خرید اپل یا آمازون منطقی است (و به نظر می رسد احتمالاً لاستیک ها حداقل در پشت صحنه لگدمال شده اند).
چرا Teladoc و Peloton برای اپل یا آمازون معنی دارند؟ Teladoc در سال گذشته 82 درصد از ارزش خود را از دست داده است و اکنون ارزش بازار آن زیر 4 میلیارد دلار است. سهام Peloton در 12 ماه گذشته مسیر مشابهی را دنبال کرده است و 77 درصد کاهش یافته و ارزش بازار آن 2.45 میلیارد دلار بوده است.
این قیمت‌ها شگفت‌انگیز هستند، اما افراد کمی استدلال می‌کنند که Peloton و Teladoc محصولات بدی ارائه می‌دهند. Peloton بهترین دوچرخه در کلاس خود را می فروشد که از بسیاری از رقبای خود نیز گرانتر است. Teladoc یک رهبر بازار بود اما محصولی را می فروشد که تشخیص آن سخت است.
در هر دو مورد، فروش محصول توسط یک شرکت بزرگتر برای Peloton و Teladoc منطقی است. برای مثال، با Teladoc، هر یک از شرکت‌ها می‌توانند برخی از خدمات سلامت مجازی خود را در محصولات اشتراکی موجود خود قرار دهند. این امر به آمازون یا اپل راهی برای ورود به مراقبت های بهداشتی از طریق برندی می دهد که مردم دوست دارند، که ممکن است نتوانند از آن استفاده کنند زیرا بیمه آنها چیزی مشابه ارائه می دهد.
پلوتن بیشتر به عنوان یک محصول خاص مناسب است، اما اپل کل تجارت محصول خود را در فروش بهترین اقلام در کلاس خود با قیمت های عالی ایجاد کرده است. آمازون تجربه کمتری در انجام این کار داشته است، اما دستگاه‌های ورزشی متناسب با مدلی هستند که می‌خواهد با ردیاب‌های تناسب اندام Halo بسازد. البته هر دو شرکت از مالکیت کسب و کار اشتراک Peloton سود خواهند برد.
هر دوی این معاملات منطقی هستند زیرا قیمت‌ها به قدری پایین آمده است که فکر کردن به اینکه هر یک از شرکت‌ها می‌توانند در صورت تمایل آمازون یا اپل بخواهند از فروش جلوگیری کنند، منطقی هستند.
منبع: https://www.thestreet.com/investing/apple-or-amazon-could-buy-these-two-pandemic-stock-darlings?puc=yahoo&cm_ven=YAHOO&yptr=yahoo