صنعت پوشاک برای قوانین جدید پایداری آماده نیست

یکی از موضوعات داغ در بین مدیران مد این روزها این است که چه چیزی در حال شکل گیری بحران بعدی صنعت است - مقررات دولتی در مورد پایداری. در ایالات متحده، اروپا و جاهای دیگر، قوانین جدیدی در دست انتشار هستند که برای اولین بار، برندهای پیشرو را ملزم به پاکسازی آلودگی و زباله می کند.

این یک بحران است زیرا صنعت پوشاک، همانطور که ما از آن انتظار داریم، سرسختانه ناپایدار است. در سال‌های اخیر نمونه‌های زیادی از هزینه سرعت و راحتی وجود داشته است، از جمله تصمیم برچسب‌های مد خیمه شب بازی برای سوزاندن یا نابود کردن کالاهای مازاد و سونامی سالانه بازگشتی که به محل‌های دفن زباله آفریقا ختم می‌شود.

هزینه تلاش برای کمتر مضر کردن کسب و کار برای محیط زیست و ضایعات کمتر، در کوتاه مدت، یک پیشنهاد باخت-بازنده بوده است - بی دست و پا، گران، و اغلب توسط منتقدان به عنوان شستشوی سبز رد می شود. در سطح اجرایی، پایداری در صفحه رادار یک نقطه ضعف بوده است. همانطور که یکی از مدیران ارشد یک شرکت اخیراً به من گفت، "در حال حاضر، فقط باید استراتژی قیمت گذاری خود را با توجه به تورم کشف کنم."

از آنجایی که ایده‌آل پایداری به قانون سخت تبدیل می‌شود، لگد زدن به قوطی دیگر کارساز نیست، به‌ویژه با الزامات سخت‌گیرانه جدید شفافیت و گزارش‌دهی مانند مواردی که اخیراً در فرانسه تصویب شده است. Baptiste Carriere-Pradal از ائتلاف پوشاک پایدار مستقر در آمستردام می گوید: "این اولین بار است که یک مقررات نیاز به افشای این همه در کل صنعت دارد." در مصاحبه اخیر با BusinessofFashion.comوی هشدار داد: صنعت اصلاً آماده نیست.

در ایالات متحده، نیویورک و کالیفرنیا در حال حاضر برخی از مواد شیمیایی مورد استفاده در لباس های بیرونی ضد آب را ممنوع کرده اند. اما قوه مقننه ایالت نیویورک آخرین اقدامات را بر روی یک قانون جدید بزرگ انجام می دهد. قانون مد نیویورک - حتی از فرانسه هم سخت تر است. اگر تصویب شود، برای هر شرکتی در هر صنعتی دردسر پشتی خواهد بود، چه رسد به شرکتی که با چنین حاشیه های ناچیزی زندگی می کند.

همانطور که در حال حاضر نوشته شده است، قانون پیشنهادی نیویورک، خرده فروشان مد با بیش از 100 میلیون دلار درآمد جهانی را ملزم می کند تا نقشه های زنجیره تامین خود را تهیه کنند، «... شناسایی، پیشگیری، کاهش، حسابداری و انجام اقدامات اصلاحی برای رسیدگی به اثرات نامطلوب واقعی و بالقوه به حقوق بشر و محیط زیست در عملیات خود و در زنجیره تامین آنها.» این یک دستور طولانی است، و قانون نهایی ممکن است سنگین تر باشد. در هر صورت، روند به سمت مقررات در حال جمع آوری بخار است.

پرداختن به پایداری پوشاک چالش برانگیز است زیرا اکثر مدیران خرده فروشی در مورد آنچه مصرف کنندگان بیشتر به آن اهمیت می دهند، قایق را از دست داده اند. آ بینش اول نظرسنجی سال گذشته نشان داد که دو سوم خرده فروشان معتقدند مصرف کنندگان مایل به هزینه بیشتر برای برندهای پایدار نیستند، اما دو سوم مصرف کنندگان گفتند که این کار را انجام می دهند... نکته کلیدی این است که باید چیزهای درست

این نظرسنجی نشان داد که تقریباً همه خرده‌فروشان - 94٪ - معتقدند که نام تجاری برای مصرف‌کنندگان مهم‌تر از پایداری است، اما سه چهارم مصرف‌کنندگان برعکس آن را گفتند. مدیران خرده‌فروشی، برنامه‌های فروش مجدد/تجارت مجدد با برند را در پایین‌ترین رتبه‌بندی قرار دادند، وقتی از آنها پرسیدند که مصرف‌کنندگان از چه نوع قالب‌های خرید پایدار بیشتر استفاده می‌کنند. اما 41 درصد از مصرف‌کنندگان گزارش دادند که قبلاً از برنامه‌های فروش مجدد/تجارت مجدد برند خرید می‌کردند، مانند برنامه‌هایی که توسط Patagonia، Lululemon یا Levi's ارائه می‌شد.

درک اینکه چگونه - پس از مقابله با بحران همه‌گیری، زنجیره تامین، و بحران‌های مازاد موجودی - چگونه شرکت‌های پوشاک فقط مشغول تلاش برای روشن نگه داشتن چراغ‌ها بوده‌اند، آسان است. اما دشوار است که بفهمیم چگونه آنها می‌توانند در مورد خواسته‌های مشتریانشان اینقدر اطلاعات ضعیفی داشته باشند.