زنجیره های تامین آمریکایی: "ما تازه شروع کرده ایم"

هنگامی که پرزیدنت بایدن در ماه فوریه سخنرانی وضعیت اتحادیه (SOTU) خود را به کنگره ارائه کرد، رهبران مشاغل فناوری و تولید به دنبال سخنان تشویق کننده از رئیس جمهور بودند. خوشبختانه او اشاره های مستقیمی را در این خصوص ارائه کرد ابتکارات آمریکایی که بر آینده زنجیره تامین تاثیر گذاشت.

او گفت: "مردم، من می دانم که به خاطر گفتن این حرف از من انتقاد شده است، اما دیدگاهم را تغییر نمی دهم. ما می خواهیم مطمئن شویم که زنجیره تامین برای آمریکا از آمریکا آغاز می شود. زنجیره تامین از آمریکا شروع می شود.

آن نظر در درجه اول بر تراشه های دو حزبی متمرکز بودHIPS
و قانون علوم، برای کمک به سرمایه گذاری در تحقیق، توسعه، علم و فناوری به منظور تقویت تولید، زنجیره تامین و امنیت ملی آمریکا به تصویب رسید.

آمریکا باید در «صنایع فردا»، یعنی هوش مصنوعی، محاسبات کوانتومی، و فناوری نانو، در میان دیگر حوزه‌های پیشرو، پیشرو شود. تراشه‌ها و قانون علمی می‌توانند به طور بالقوه 1.5 میلیارد دلار را برای ترویج و استقرار فناوری‌های ارتباطی و زنجیره‌های تامین آن اختصاص دهند.

مزایای چند وجهی شامل ایجاد مشاغل جدید تولیدی و افزایش است تلاش های نزدیک که به سمت پایداری بهتر، با افزودن امکانات تولیدی و حمل و نقل در خاک آمریکای شمالی یا نزدیک‌تر به آن، حرکت می‌کنند.

تمرکز تولید کننده جدید

ابتکار CHIPS هیجان‌انگیز است، اما می‌توان کارهای بیشتری در این زمینه انجام داد. تولیدکنندگان همچنین باید بر تغییر عملیات داخلی و بهینه سازی روابط خارجی خود با شراکت های تامین کننده و توزیع کننده در بالا و پایین دست تمرکز کنند. یک گام مهم در این تلاش مشترک، به اشتراک گذاری داده ها با تامین کنندگان قابل اعتماد برای به دست آوردن بینش دقیق تر در مورد داده های مدیریت شده آنها است.

هنگامی که شرکت‌ها به شبکه عرضه خود، در داخل و خارج، با تامین‌کنندگان مورد اعتماد و موجودی مواد، دیده می‌شوند، می‌تواند به باز کردن بینش‌های جدید کمک کند. به عنوان مثال، مشاهده اطلاعات و بینش مواد به سازمان ها این امکان را می دهد که بفهمند هر بار که مواد را خریداری می کنند، آنها را از تامین کننده مناسب در زمان مناسب با قیمت مناسب خریداری می کنند.

زنجیره تامین صنعتیXCN2
مدیریت

شرکت ها می توانند فرآیند مدیریت زنجیره تامین صنعتی خود را با یک سری مراحل ضروری بهبود بخشند. و با تجزیه و تحلیل داده محور برای بهینه سازی فرآیند زنجیره تامین شروع می شود. در مرحله بعد، کارایی ها و زمینه های بهبود را شناسایی کنید، سپس برای کاهش ضایعات، ساده کردن جریان کار و بهبود ارتباطات بین بخشی اقدام کنید.

یکی دیگر از جنبه‌های بهبود مدیریت زنجیره تامین صنعتی، سرمایه‌گذاری در فناوری‌های پیشرفته است: هوش مصنوعی، اینترنت اشیا، یادگیری ماشین و اتوماسیون فرآیند رباتیک همگی می‌توانند به تقویت کارایی و دیده شدن زنجیره تامین کمک کنند. علاوه بر این، ابزارهای داده بلادرنگ می توانند از برنامه ریزی و اجرای بهتر برای بهبود تصمیم گیری و پیش بینی استراتژیک پشتیبانی کنند.

مدیریت تغییر نیز تحت بازنگری مشابهی قرار خواهد گرفت. زنجیره تامین امروزی به مدیران داده‌اندیش نیاز دارد تا فرهنگ بهبود مستمر را پرورش دهند. این به باز کردن ارتباطات بین کارکنان خط و مدیریت، رسیدگی به ناکارآمدی‌ها و جستجوی راه‌های بهتر برای بهینه‌سازی عملیات کمک می‌کند.

همکاری نزدیک با تامین کنندگان و شرکا بخش جدایی ناپذیر دیگری از بهبود است مدیریت زنجیره تامین صنعتی. مدیران باید در آرزوی ایجاد روابط مستحکم با ذینفعان خود باشند. به اشتراک گذاری داده های قابل اعتماد در همکاری با تامین کنندگان، ارائه دهندگان لجستیک و سایر شرکا می تواند برنامه ریزی و هماهنگی بهتری را امکان پذیر کند.

داده ها و تجزیه و تحلیل ها باید نقش مهمی در نظارت بر پیشرفت عملکرد زنجیره تامین کسب و کار شما داشته باشند. به عنوان مثال، اندازه‌گیری نوبت‌های موجودی، نرخ‌های انجام سفارش و زمان‌های تحویل می‌تواند به مدیران شما کمک کند تا روندهایی را که فرآیند زنجیره تامین را گالوانیزه می‌کنند شناسایی کنند.

به طور کلی، عملیات زنجیره تامین باید برای ایجاد یک پایه دیجیتال شروع شود. هنگامی که این زیربنای مستحکم ایجاد شد، می توان قابلیت های اتوماسیون و تقویت پیشرفته را معرفی کرد تا مفاهیم جدیدی از همکاری فرآیندها و مشاهده داده های چند سازمانی را در کانون توجه قرار دهد.

پیشرفت رو به جلو برای زنجیره تامین

با همکاری با خریداران و تامین کنندگان و استفاده از ابزارهای پیشرفته داده، شرکت ها می توانند شروع به پیشرفت در موارد زیر کنند:

• حقوق در گردش سرمایه: سازمان‌ها اکنون می‌توانند از استراتژی‌های هوش مصنوعی استفاده کنند تا فقط آنچه را که نیاز دارند بدون وارد کردن بارها یا ریسک‌های جدید/اضافی حمل کنند.
• افزایش نیروی کار: نسل جدیدی از کارگران تولیدی وارد کارخانه ها و کارخانه ها می شوند بایدن در SOTU خود به آن اشاره کرد. در نتیجه، کسب‌وکارها فرصتی عالی برای تغییر این محیط‌ها با فناوری‌های جدید هوش مصنوعی / ML دارند. علاوه بر این، آنها از نیروی کار ماهر در فناوری بهره برداری می کنند تا چالش های موجود و آینده کار را جبران کنند.
• اطمینان از تداوم تولید: بینش داده های قوی تر در مورد موجودی مواد می تواند اختلال را به حداقل برساند و تداوم تولید را تضمین کند.
• تقویت فرآیندهای تامین کننده/خریدار: فرصت‌های فراوانی برای خریداران و تامین‌کنندگان برای تقویت فرآیندهای داده‌ای برای کاهش هزینه‌های بعدی وجود دارد.

دیگر خبری از کلمات رایج نیست، هوش مصنوعی و یادگیری ماشین اکنون قابلیت های روزمره هستند که تولیدکنندگان در فرآیندهای خود گنجانده اند. در نتیجه، شرکت ها می توانند شبکه تامین خود را با این ابزارها برای رشد پایدار و پایدار هماهنگ کنند.