American Eagle Outfitters با اولین گزارش ESG به پایداری و بیشتر کمک می کند

عقاب Outfitters آمریکاAEO
این شرکت گزارش افتتاحیه محیطی، اجتماعی و حکمرانی خود را با نام «ساختن جهانی بهتر در سال 2021» معرفی کرده است که پیشرفت‌هایی را که خرده‌فروش به دست آورده است و مجموعه‌ای از اهداف جدید را مشخص می‌کند.

به عنوان مثال، خرده فروش متعهد شده است که یک هدف بلندمدت صفر خالص را تا سال 2024 تعیین کند. کاهش 50 درصدی مصرف آب در هر شلوار جین تا سال 2025. تأمین 100 درصد انرژی تجدیدپذیر برای همه تأسیسات تحت مالکیت و بهره برداری تا سال 2030، و تأمین 100 درصد پنبه، 50 درصد پلی استر و 100 درصد الیاف سلولزی مصنوعی به صورت پایدارتر.

این گزارش پس از زیان سه ماهه 42 میلیون دلاری ماه گذشته منتشر شده است که به دلیل موجودی اضافی، افزایش قیمت در سراسر زنجیره تامین و تغییر الگوهای خرید مصرف کننده نسبت داده شده است.

برچسب Real Good که پایداری را برای تمام جنبه های طراحی و تولید در نظر گرفته است، 95 درصد از شلوارهای جین و بیش از نیمی از سبک های American Eagle و Aerie را در بر می گیرد. مایکل ریمپل، افسر ارشد عملیات، گفت: "ما به افزایش نیازهای خود با افزایش سبک محصول واقعی خوب خود ادامه خواهیم داد." "Real Good برای پویایی ایجاد شده است - در حالی که ما تلاش می کنیم تأثیر خود را بر محیط زیست کاهش دهیم و در پاسخ به آنچه برای مشتریانمان مهم است، تکامل می یابد."

برند AE مستلزم آن است که شلوار جین با اکثر الیاف پایدار، مانند پنبه بازیافتی یا با منبع پایدار، از فصل بازگشت به مدرسه در سال 2023 ساخته شود. این علاوه بر تولید شلوار جین در کارخانه هایی است که استانداردهای آب AEO را رعایت می کنند.

جی شوتنشتاین، رئیس اجرایی و مدیرعامل، گفت: «کار برای ساختن دنیایی بهتر برای نسل‌های آینده، یک جزء بسیار مهم در نحوه تجارت AEO است. ما همیشه با هدف، خوش بینی و تعهد به انجام کار درست برای همکاران، مشتریان و جوامع پیشرو بوده ایم. ما همچنان به اقدامات جسورانه در عملیات خود ادامه می دهیم و از نفوذ خود برای کمک به ایجاد تغییرات معنادار در تجارت خود و صنعت خرده فروشی استفاده می کنیم.

تولید پوشاک از نظر آلودگی و اثرات منفی زیست محیطی یکی از صنایع بسیار برجسته است. به گفته سازمان ملل، صنعت مد جهانی سالانه 20 درصد از کل فاضلاب و بیش از 8 درصد از کل گازهای گلخانه ای را تولید می کند - بالاتر از مجموع تأثیر همه پروازهای بین المللی و کشتیرانی دریایی.

پس از چندین سال اقدام زیست محیطی، AEO اهداف جامع آب و هوایی را در سال 2019 ایجاد کرد. در سال 2021، شرکت استراتژی ESG خود را رسمی کرد و یک گروه کاری ESG و کمیته راهبری متقابل با نظارت هیئت مدیره ایجاد کرد.

AEO چندین سال پیش اهداف قوی کاهش آب و گازهای گلخانه ای را تعیین کرد. این خرده فروش دو سال زودتر از زمان برنامه ریزی شده به اهداف آب دست یافت. Schottenstein گفت: "ما از پیشرفت خود تا کنون، از جمله پیشی گرفتن از اهداف آبی پیش از برنامه، بسیار خوشحالیم."

در سال 2013، این شرکت استاندارد مدیریت فاضلاب AEO را ایجاد کرد تا به کارخانه ها راهنمایی هایی در مورد نحوه مدیریت صحیح آب ارائه دهد و برنامه رهبری آب را در سال 2017 برای تعیین استانداردهای مصرف آب برای کارخانه ها و کارخانه های تولید شلوار جین خود راه اندازی کرد.

AEO روی اهداف خود برای بهبود مستمر متمرکز است، در حالی که پیشرفت خود را تا به امروز برجسته می کند، که شامل کاهش مصرف آب به ازای هر جین تا 36٪ است. همچنین 45 درصد از آب را در کارخانه‌های تولید جین بازیافت کرد، از سال 3.5 تا کنون 2017 میلیارد گالن آب در کارخانه‌های تولید شلوار جین صرفه‌جویی کرد و از طریق تامین منابع با Better Cotton، 5 میلیارد گالن آب صرفه‌جویی کرد.

Better Cotton Initiative یک سازمان غیرانتفاعی است که با کشاورزان پنبه کار می کند تا پنبه را با استفاده از تکنیک های کشاورزی پایدارتر پرورش دهند و یکی از برنامه هایی است که درصد زیادی از پنبه پایدار AEO را تشکیل می دهد. AEO در سال 2015 به این گروه پیوست که به بهبود معیشت کشاورزان پنبه کمک می کند.

Schottenstein گفت که حفاظت از کره زمین، مراقبت از کارکنان و حفظ بهترین شیوه های تجاری برای دهه ها در ساختار AEO یکپارچه شده است. او گفت: «استراتژی ESG ما عمداً با رشد برندهای پیشرو در صنعت، استراتژی شرکتی و فرهنگ ما به منظور ایجاد بازده سهامداران با هدف مرتبط است.»

AEO روی شستشوی پایدار جین کار می کند، آخرین مرحله در فرآیند تولید که به شلوار جین خود ظاهری خاص می بخشد. لباسشویی های این شرکت دارای ماشین های لباسشویی جدیدی هستند که کسری از آب مصرفی واشرهای معمولی را مصرف می کنند. بسیاری از خشکشویی ها از نرم افزار نظارت بر اثرات زیست محیطی برای ارزیابی اثرات زیست محیطی فرآیند تکمیل پوشاک در زمینه های مصرف آب، مصرف انرژی، استفاده از مواد شیمیایی و سلامت کارگران استفاده می کنند.

AEO همچنین یک مجموعه جین محدود به نام مجموعه AE x Jeans Redesign را با استفاده از دستورالعمل ها به عنوان بخشی از پروژه طراحی مجدد جین بنیاد الن مک آرتور توسعه داد. این دستورالعمل ها توسط تیم Make Fashion Circular بنیاد با بیش از 80 متخصص لباس جین تهیه شده است. این شامل اصول اقتصاد دایره‌ای است که در آن لباس‌ها با تاثیر محدود ساخته می‌شوند، قابل بازیافت هستند و ماندگاری طولانی‌تری برای استفاده دارند.

مجموعه ای از ابتکارات به نام سیاره، مردم و تمرینات برای دو دهه، بسیاری از جنبه های سازمان را تحت تأثیر قرار داده است. Schottenstein گفت: "تکیه بر آنها کلید موفقیت تجاری ما است." ما چندین سال پیش اهداف اقلیمی را تعیین کردیم. ما همچنان به اقدامات معنادار برای عملکرد پایدارتر و حفظ سیاره خود ادامه می دهیم. ما اهداف زیست‌محیطی خود را گسترش داده‌ایم و به ارتقای ابتکارات ESG خود ادامه خواهیم داد تا با موفقیت به اهداف فعلی و آینده برسیم.

هیئت مدیره AEO تقریباً نیمی از زنان و از نظر قومی متفاوت است. رسیدن به برابری جنسیتی در رده‌های رهبری اجرایی یکی از جنبه‌های کلیدی استراتژی شرکت بوده است. امروز 47 درصد از اعضای هیئت مدیره زن هستند.

ماریسا بالدوین، مدیر ارشد منابع انسانی گفت: «توانمندسازی زنان، سرمایه‌گذاری روی زنان از طریق آموزش بهداشت، مهارت‌های زندگی و برابری جنسیتی، و افزایش دسترسی زنان به فرصت‌های رهبری، اولویت‌های کلیدی برای AEO است. "برای ما بسیار مهم است که برابری جنسیتی را حفظ کنیم تا از تنوع پیشینه ها، تجربیات و افکار اطمینان حاصل کنیم."

بالدوین همچنین به جامعه فعال در AEO و مشارکت با گروه‌های منابعی مانند Women@AEO اشاره کرد که هدف آنها الهام بخشیدن و مشارکت دادن همکاران برای کمک به آنها برای دستیابی به پتانسیل کامل خود و کمک به حمایت از زنان و دختران نیازمند در جوامع محلی است.

AEO در حال تغییر نام بورسیه 5 میلیون دلاری تغییر واقعی خود برای عدالت اجتماعی است که در سال 2020 راه اندازی شد. این بورسیه فرصت های آموزشی را برای کارکنان AEO در زمینه های ضد نژادپرستی، برابری و ابتکارات عدالت اجتماعی تامین می کند. تغییر نام بورسیه در گزارش ESG فاش شد. این بورسیه استیون دیویس برای عدالت اجتماعی به افتخار عضو فقید هیئت مدیره AEO، استیون دیویس، که در ماه ژوئیه به طور غیر منتظره درگذشت، نامیده می شود.

این خرده‌فروش در دو سال گذشته همچنین 40 میلیون وعده غذایی به Feeding America و بیش از 46 میلیون دلار از سال 2012 به سازمان‌هایی که سلامت روان، توانمندسازی جوانان، آموزش و محیط‌زیست را ترویج می‌کنند، اهدا کرده است.