آمازون راند اول بتل رویال خرده فروشی هند را از دست داد

بر اساس داده‌های تحقیقات Forrester، خرده‌فروشی هند تا سال 1.3 به 2024 تریلیون دلار خواهد رسید که از 883 میلیارد دلار در سال 2020 بیشتر است. در حالی که آمازون و

WALMART

Flipkart با پشتوانه تا حد زیادی فضای تجارت الکترونیک با رشد سریع اما نسبتاً کوچک را کنترل می‌کند، بخش فیزیکی خرده‌فروشی هند قابل استفاده است. سازماندهی نشده فروشگاه های مادر و پاپ حدود سه چهارم آن را تشکیل می دهد.

جف بزوس

مقیاس فرصت ها را در اوایل و آمازون درک کرد حدود 200 میلیون دلار سرمایه گذاری کرد در یک واحد کوپن هدیه فهرست نشده Future Group، بازیکن شماره دو خرده فروشی پشت Reliance، در سال 2019. این معامله غیر متعارف با بندهای غیررقابتی خاصی همراه بود که Future Group را از فروش دارایی های خرده فروشی ارزشمند خود به رقبا، از جمله Reliance منع می کرد و به آمازون اولین امتیاز داد. حق امتناع از طریق این معامله، آمازون احتمالا امیدوار بود روزی شرکت Future Retail را که واحدی از Future Group است، خریداری کند، اگر هند سرمایه گذاری مستقیم خارجی در خرده فروشی چند برند را لغو کند. قانون فعلی برای هرگونه سرمایه گذاری خارجی در این فضا به مجوز دولت نیاز دارد و خرید بالای 51 درصد سهام را ممنوع می کند.

متأسفانه، همه چیز اینگونه پیش نرفت. در سال 2020، فیوچر که با پیامدهای همه گیر مبارزه می کرد، با تصمیم به فروش کسب و کار خرده فروشی خود به قیمت 3.4 میلیارد دلار به Reliance، قرارداد عدم رقابت را نقض کرد و بنابراین حماسه حقوقی را آغاز کرد.

با این حال، در هفته‌های اخیر مشخص شد که رئیس صنایع Reliance

موش امبانی

با وجود ماندن در فروش از سوی داور اصلی معامله در سنگاپور، اوضاع را به دست خود گرفته بود. Reliance بخش بزرگی از فروشگاه‌های Future Retail را در اختیار گرفته است، که بسیاری از آن‌ها نتوانسته‌اند اجاره بهای املاک تحت مالکیت Reliance را پرداخت کنند. با گل آلود کردن بیشتر آب‌ها، سال گذشته تنظیم‌کننده رقابت هند تصویب قرارداد اصلی آمازون در سال 2019 با فیوچر را به حالت تعلیق درآورد، زیرا فیوچر استدلال کرد که قرارداد اصلی عدم رقابت راهی دوربرگردان برای دور زدن قانون سرمایه‌گذاری خارجی هند در سال 2018 است.

این قسمت نشان می دهد که مسیر آمازون برای تسلط در هند از طریق یک محیط نظارتی خصمانه می گذرد که به طور فزاینده ای نسبت به غول های فناوری آمریکایی بی اعتماد است و یک سیستم قانونی که گاهی اوقات اجرای قراردادها را دشوار می کند.

این اولین باری نیست که آمازون در هند با مشکل مواجه می شود. قوانین هند به آمازون اجازه نمی دهد برای نگهداری موجودی یا فروش اقلام به طور مستقیم به مصرف کنندگان. برای دور زدن این امر، شرکت‌های تجارت الکترونیک خارجی از طریق یک پیچ و خم پیچیده از سرمایه‌گذاری مشترک با شرکت‌های محلی که به عنوان شرکت‌های نگهدارنده موجودی فعالیت می‌کنند، فعالیت کرده‌اند. و با هر سال، قوانین تنها به نفع خرده فروشان کوچک که یک پایگاه انتخاباتی مهم را تشکیل می دهند، سخت تر می شود.

زمانی که آقای بزوس، مدیرعامل وقت آمازون، در سال 2020 از هند بازدید کرد و اعلام کرد یک میلیارد دلار سرمایه گذاری اضافی در کشور علاوه بر چند میلیارد دلاری که قبلاً اعلام شده بود، او یک شانه سرد از دولت گرفت. وزیر بازرگانی و صنعت هند

Piyush Goyal

گفت آمازون لطفی به کشور نکرده است و ادعا می کند که قیمت گذاری غارتگرانه توسط این شرکت انجام می دهد. لحن دولت با تغییر پویایی در خرده فروشی آنلاین نیز مطابقت دارد. دو قطبی آمازون و والمارت در حال تبدیل شدن به یک رقابت چهار جانبه با Reliance و Tata Group است که هر دو سرمایه گذاری خود را در این بخش افزایش می دهند.

این حماسه طولانی مدت دو تن از قدرتمندترین تاجران جهان را برای آینده خرده فروشی هند در مقابل یکدیگر قرار داد. دور یک به آمبانی رفته است. حالا به بزوس برویم.

نوشتن به مگا منداویا در [ایمیل محافظت شده]