اتاق هیئت مدیره ای را تصور کنید که در آن هوش مصنوعی (AI) به عنوان یک عضو رای دهنده با تعهدات امانتداری به جای تماشاچی قرار می گیرد. در این ایده پیامدهای مهمی برای آینده حاکمیت شرکتی وجود دارد. این آینده ای است که در اثر اصلی «امانتداران مصنوعی» توضیح داده شده است. به منظور پرداختن به این کاستی‌ها، این مطالعه یک رویکرد جدید را پیشنهاد می‌کند: نهادهای هوش مصنوعی (AI) که دارای همان سطح تعهد و مراقبت هستند که مدیران انسانی هنگام عمل به عنوان امانتدار.
مفهوم امانتداران مصنوعی
در حاکمیت شرکتی، جستجوی مدیران کاملاً مستقل از دیرباز با مشکل مواجه بوده است. محدودیت مدت و ممیزی خارجی دو نمونه از اصلاحات موجود هستند که کاملاً به عینیت کامل نرسیده اند. بر اساس این مقاله، هوش مصنوعی یک درمان ویژه به شکل «امانتداران مصنوعی» ارائه می‌کند. این رویکرد مفهوم استفاده از ارائه دهندگان خدمات هیئت مدیره (BSPs) را برای رسیدگی به عملکردهای برد گسترش داده و اصلاح می کند. امانتداران هوش مصنوعی توانایی ارائه استقلال واقعی و تقویت فرآیندهای تصمیم گیری را دارند، برخلاف BSP ها، که توسط تعصبات انسانی و محدودیت های تکنولوژیکی محدود شده اند.
امانتداران مصنوعی ممکن است به‌عنوان میانجی‌های بی‌طرف عمل کنند، باز بودن را تشویق کنند و احتمالاً حاکمیت شرکت را در سطح بین‌المللی دموکراتیک کنند. با این حال، یک سوال حیاتی باید پاسخ داده شود: آیا هوش مصنوعی واقعاً قادر به انجام تعهدات سختگیرانه یک امانتدار است؟ دانشگاهیان حقوقی مانند یوجین ولوخ ابراز نگرانی کرده اند که قضاوت دلسوزانه ممکن است نقش مهمی در این موقعیت داشته باشد، که این مطالعه تایید می کند. با این حال، ادعا می کند که به جای تکرار دقیق توانایی های انسانی، این سوال باید این باشد که آیا هوش مصنوعی می تواند اهداف مسئولیت امانتداری را محقق کند یا خیر.
شکل دادن به آینده حاکمیت شرکتی
بر اساس این مطالعه، امانتداران مصنوعی می توانند در عین انجام وظایف امانتداری خود در قبال شرکت و سرمایه گذاران، به عنوان مدیران خارجی عینی عمل کنند. پیش بینی می شود که کار در کنار همتایان انسانی نتایج بهتری به همراه داشته باشد. با این حال، از آنجایی که امانتداران هوش مصنوعی ماهیت الگوریتمی دارند، وظایف خاص آنها ممکن است متفاوت باشد. این مقاله ضرورت انعطاف پذیری را در حین رعایت استانداردهای بالای رفتار برجسته می کند و توضیح می دهد که چگونه وظایف مراقبت و وفاداری می تواند به امانتداران مصنوعی تعمیم یابد.
با این حال، مطالعه از بحث در مورد کمبودهای احتمالی اجتناب نمی کند. تجزیه و تحلیل کامل در مورد موضوعاتی مانند سوگیری، عدم شفافیت (مشکل "جعبه سیاه")، خطرات ایمنی، و پتانسیل مدیران بسیار باهوش برای کنترل مکالمات انجام می شود. برای کاهش این خطرات، این گزارش چارچوب‌های اخلاقی، سیاست‌های شفافیت و استانداردهای دقیق برای رویه‌های تصمیم‌گیری هوش مصنوعی را پیشنهاد می‌کند. این گفتگو مقدار زیادی به بحث های جاری در مورد عدالت الگوریتمی در توسعه هوش مصنوعی اضافه می کند.
این مقاله همچنین هشداری را در مورد مشاهده هوش مصنوعی صرفاً به عنوان یک ابزار صادر می کند. ایده این است که امانتداران مصنوعی باید بتوانند به تنهایی و فارغ از محدودیت های یک سیستم از پیش برنامه ریزی شده قضاوت کنند. به منظور حل محدودیت‌های سرمایه اجتماعی و مسائل اخلاقی پیچیده، این مطالعه یک الگوی مشارکتی را ارائه می‌کند که در آن امانتداران انسانی و مصنوعی در حالی که از نقاط قوت مربوطه خود استفاده می‌کنند با یکدیگر همکاری می‌کنند. در این همکاری، نظارت انسانی برای اطمینان از اجرای بهترین توصیه‌ها مورد نیاز است و تصمیم‌گیری هوش مصنوعی تابع هنجارهای اخلاقی سختگیرانه است.
تأثیرگذاری بر حاکمیت شرکتی در آینده
بخش پایانی مقاله به بررسی چگونگی تغییر حاکمیت شرکتی با یکپارچه شدن هوش مصنوعی می‌پردازد. چارچوب های قانونی را برای جلوگیری از ظهور امانتداران مصنوعی توصیه می کند. این تحقیق نه تنها گفتگوهای علمی را تحریک می کند، بلکه به عنوان فراخوانی برای اقدام قانونگذاران برای اصلاح قوانین فعلی و باز کردن درها برای کاربرد اخلاقی هوش مصنوعی در اتاق های هیئت مدیره عمل می کند. این سوال همچنان پابرجاست: آیا ما آماده پذیرش هوش مصنوعی به عنوان شریک حاکمیت شرکتی قابل اعتماد هستیم؟
منبع: https://www.cryptopolitan.com/ai-corporate-governance-ai-fiduciaries/