استارت‌آپ Bright Machines پس از پایان قرارداد SPAC خود، 100 میلیون دلار در روند بازسازی کارخانه جمع‌آوری کرد.

Lارقام سوزان زنجیره‌های تامین را به هم ریخته، قرنطینه‌های کووید در چین و فشارهای ژئوپلیتیکی به تولیدکنندگان آمریکایی فشار جدیدی برای راه‌اندازی کارخانه‌های نزدیک‌تر به خانه می‌دهد. سوزان، بنیانگذار Eclipse Ventures و مدیر عامل شرکت Bright Machines، می‌گوید: «این ناگهان بسیار جذاب شد زیرا می‌توانیم سریع حرکت کنیم، و می‌توانیم به مشتریان کمک کنیم چیزی در سینسیناتی و دریاچه نمک بسازند. دیوانه به نظر می رسد - چه کسی در سینسیناتی در 40 سال گذشته وسایل الکترونیکی می سازد؟

ده ماه پیش، Bright Machines مستقر در سانفرانسیسکو قرارداد 1.6 میلیارد دلاری خود را برای عرضه عمومی از طریق SPAC با چرخش بازار به پایان رساند. شرکت گفت فوربس روز دوشنبه که 100 میلیون دلار سرمایه گذاری خطرپذیر به رهبری Eclipse Ventures (به علاوه 32 میلیون دلار اضافی در تامین مالی بدهی) برای تامین مالی مرحله بعدی رشد خود جمع آوری کرده است. این سرمایه گذاری جدید، Bright Machines را که ریزکارخانه های آن خطوط تولید الکترونیک را با رباتیک، با نرم افزار هوشمند، خودکار می کنند، 938 میلیون دلار ارزیابی می کند.

ارزش گذاری پایین تر، زیر 1 میلیارد دلار، کنار گذاشتن SPAC اکنون حرکت درستی برای ماشین های روشن به نظر می رسد. روند SPAC برای بسیاری از شرکت‌هایی که معاملات خود را انجام داده‌اند به خوبی متزلزل نشده است. بسیاری از شرکت‌های فناوری شاهد سقوط ارزش‌گذاری‌های خود بوده‌اند، در حالی که تعدادی از شرکت‌های صنعتی که وارد بورس شده‌اند، شاهد سقوط سهام خود بوده‌اند. شرکت رباتیک انبار Berkshire Grey که از طریق SPAC در قراردادی 2.7 میلیارد دلاری وارد بازار شد، اکنون فقط 337 میلیون دلار ارزش دارد، در حالی که شرکت چاپ سه بعدی Desktop Metal که زمانی ارزش آن 3 میلیارد دلار بود، اکنون ارزش بازار 2.5 میلیون دلاری کاهش یافته است. با کمک مالی جدید در بازار خصوصی، Bright Machines پول نقدی برای گسترش بدون فشار سرمایه گذاران عمومی دارد.

سوزان که در همان زمان مدیرعامل شد، می‌گوید: «ما به‌عنوان هیئت مدیره دور هم جمع شدیم و گفتیم: «ما آماده نیستیم که یک شرکت SPAC باشیم». «ما احساس نمی‌کردیم که محیط در جای درستی قرار دارد و در گذشته حق با ما بود. به عنوان یک شرکت برای کسب درآمد سه ماهه خیلی زود بود.

سوزان یک کارآفرین زنجیره‌ای فناوری در تل‌آویو قبل از تأسیس Eclipse، از Amar Hanspal، مدیر عامل سابق Autodesk برگزیده شد.ADSK
. از آن زمان، او می‌گوید که این کسب‌وکار را بازسازی کرده است، عملیات تحقیق و توسعه را در سانفرانسیسکو، گوادالاخارا، مکزیک، و یاکوم، اسرائیل، در حومه تل‌آویو ادغام کرده، و مکان آستین آن را کوچکتر کرده، در حالی که دوباره بر مهندسی تمرکز کرده است. به‌عنوان مدیر عامل VC، او دو وظیفه‌ای را انجام می‌دهد، اما تصور می‌کند در درازمدت شخص دیگری را برای تصاحب جایگاه برتر پیدا خواهد کرد. او می‌گوید: «فقط پنج میلیارد نفر از من توانایی بیشتری دارند. "من مطمئن هستم که کسی را پیدا خواهم کرد که به او تحویل دهم، اما نه به این زودی."

شرکت Bright Machines در حال ساخت کارخانه های کوچک مدولار در شهرهای کوچکتر ایالات متحده است که شامل شارلوت و سینسیناتی می شود.

در سال 2018، Bright Machines با سر و صدای زیاد و برنامه‌ای برای آوردن رباتیک و نرم‌افزار به تولید راه‌اندازی شد، با کمک مالی 179 میلیون دلاری سری A به رهبری Eclipse. این شرکت گرد هم آمده است تا "با آوردن اتوماسیون و نرم‌افزار بیشتر به کارخانه، واقعاً با این محیط بی‌خدمت مقابله کند." هانسپال در آن زمان گفت. این یکی از تعدادی از استارت‌آپ‌های سرمایه‌گذاری‌شده، از جمله Parsable، Tulip و Vention بود که هدفش استفاده از فناوری برای تغییر شیوه عملکرد تولیدکنندگان بود.

سوزان می‌گوید، هنگامی که تولیدکنندگان شاهد تعطیلی زنجیره‌های تامین خود در چین بودند، Bright Machines در طول همه‌گیری به سرعت رشد کرد. او می‌گوید: «حتی قبل از جنگ‌های تجاری، بزرگترین تغییری که دیدم در سه ماهه اول سال 2020 بود. "با تنظیم مجدد همه چیز شروع شد."

درآمد این شرکت در سال گذشته به 83 میلیون دلار رسید که 145 درصد از 34 میلیون دلار در سال 2020 افزایش یافته است. از زمان راه اندازی، بیش از 100 کارخانه کوچک در 132 کشور از جمله شهرهای کوچکتر ایالات متحده مانند شارلوت، سینسیناتی و سالت لیک سیتی مستقر شده است. از طریق تامین کنندگان و شرکای خود به بیش از 40 شرکت تولیدی جهانی خدمات ارائه می دهد.

اتوماسیون و طراحی مدولار به شرکت‌ها اجازه می‌دهد تا کارخانه‌هایی را با هزینه کمتر در ایالات متحده راه‌اندازی کنند، جایی که حقوق و دستمزد بالاتر است. در یک نظرسنجی اخیر توسط فوربس Xometry و Zogby، 28 درصد از مدیران تولیدی گفتند که کارخانه‌های خود را بازسازی می‌کنند و 29 درصد دیگر گفتند که کارخانه‌های خود را نزدیک‌تر به بازارهای داخلی می‌کنند.

سوزان استدلال می‌کند که در حالی که تولید داخلی در مقایسه سیب با سیب تقریباً 30 درصد گران‌تر است، "در واقع یک پرتقال روی میز اینجا وجود دارد." منظور او این است که وقتی تمام هزینه‌های دیگر از حمل‌ونقل گرفته تا بازرسی‌های کیفی در آسیا و همچنین خطرات مربوط به نداشتن محصول در جایی که باید به موقع باشد را اضافه کنید، ساختن کالا در آمریکا می‌تواند بسیار خوب به نظر برسد.

پس از آن، دولت بایدن نیز با استفاده از قانون چیپس، با هر دو شرکت اینتل، تولید لوازم الکترونیکی را آغاز کرد.INTC
و Micron کارخانه های چند میلیارد دلاری را از زمان تصویب آن اعلام کردند. سوزان می‌گوید: «بدون وارد شدن به سیاست، از جهاتی متعجب شدم که این دولت در مقایسه با دولت قبلی بیشتر برای تقویت تولید و کشف چگونگی اصلاح تولید انجام می‌دهد. صرف نظر از اینکه چه کسی در کاخ سفید است، این روند در ایالات متحده تغییر نخواهد کرد.