ضعف یک رهبر: خودفریبی

هیچکس کامل نیست شما احتمالاً در تمام عمرتان این خردمندی را شنیده اید. همه زمینه هایی دارند که می توانند در آنها پیشرفت کنند و رهبران نیز از این امر مستثنی نیستند. گاهی اوقات ممکن است چنان در نقش خود به عنوان رهبر دیگران غافل شوید که از رهبری خود غافل شوید. اما چه ربطی به کمال دارد؟ بیا بحث کنیم.

دام خودفریبی.

در کنار بسیاری از ویژگی های شخصیتی تحسین برانگیز دیگر، رهبری عالی مستلزم صداقت است. و به عنوان یک رهبر اولین و مهمترین فردی که باید با او صادق باشید خودتان هستید. بسیاری از افرادی که در پست‌های رهبری هستند، با فریب دادن خود به طور منظم، در نهایت کار خود را خراب می‌کنند.

خودفریبی در زندگی ما اشکال مختلفی دارد، و در هر سناریویی که در آن نتوانیم نقش خود را در موقعیتی تشخیص دهیم و از عهده آن برآییم، ظاهر می شود. در حال حاضر غافل از اینکه داریم به خودمان دروغ می گوییم. مغز ما عیوب شخصیت ما را منطقی می کند تا از مواجهه با این واقعیت سخت جلوگیری کند که ما بخشی از مشکل هستیم. این ذهنیت ما را به حرکت رو به جلو نگه می‌دارد، گویی انسان‌های کاملی هستیم که هستیم، نه افرادی که می‌توانستند از پیشرفت‌هایی استفاده کنند (و همه ما می‌توانیم!).

افزایش آگاهی به عنوان درمان

خبر خوب این است که شما می توانید با مطالعه ماهیت واقعی خود با خودفریبی مبارزه کنید. نام بردن از نقاط ضعف خود می تواند بسیار ناراحت کننده باشد. مطمئن شوید که این فرآیند را با ذهنی باز و درک این موضوع آغاز کنید که ممکن است چیزی را که می‌بینید دوست نداشته باشید. بدون داشتن نقص های خود، هر پیشرفتی که تلاش می کنید به دلیل عدم صداقت شما با خودتان تضعیف می شود.

با تهیه فهرستی شخصی از ویژگی‌های نه چندان عالی خود، می‌توانید یاد بگیرید که چگونه آنها را زمانی که در زندگی روزمره ظاهر می‌شوند، تشخیص دهید. سپس می توانید برای تنظیم این ویژگی ها در موقعیت های آینده کار کنید. البته، این یک فرآیند ساده و یکپارچه نیست. باید برای رویارویی با هر چیزی که می یابید آماده باشید و ویژگی های کمتر مطلوب خود را زیر ذره بین حقیقت قرار دهید. چیزهایی که به راحتی با مقداری خودفریبی هموار می شوند باید آشکار شوند.

کشف کاستی های خود

یادگیری و شناخت عیب‌های خود اولین قدم برای درک عمیق‌تر خود است. تکنیک های مختلفی برای انجام این کار وجود دارد مانند:

• مجله در مورد آن در مورد آنچه فکر می کنید کمبودهای شما ممکن است باشد فکر کنید و به یاد داشته باشید - ممکن است آنها در ویژگی های شخصیت مثبت شما نیز پنهان شده باشند. می توانید از قلم و کاغذ، اسناد دیجیتالی یا حتی ضبط صدا استفاده کنید.
• به داده ها نگاه کنید. اگر بررسی‌های عملکرد گذشته دارید، آن بازخورد را مطالعه کنید. سرپرستان شما چه چیزی را یادداشت کردند که می تواند از بهبود استفاده کند؟
• با دیگران بحث کنید. این که دیگران چگونه ما را درک می کنند اغلب بینش ارزشمندی از شخصیت ما ارائه می دهد که ممکن است نتوانیم آن را ببینیم. اینکه از یکی از نزدیکانتان بخواهید که به طرز وحشیانه‌ای در مورد عیب‌های شما صادق باشند، می‌تواند به‌طور قابل‌توجهی بصیرتی باشد. مطمئن شوید که از آنها برای این اطلاعات تشکر کنید و هرگز آن را در مقابل آنها قرار ندهید (بالاخره، شما خواسته اید!).
• به عیب های رایج نگاه کنید. بسیاری از رهبران طعمه همان نقاط ضعف می شوند. برخی از رایج‌ترین کاستی‌های شخصیتی که رهبران دارند را مرور کنید و از خود بپرسید که آیا یکی از آنها شبیه شماست. ممکن است از تعداد مواردی که برای شما اعمال می شود متعجب شوید، اما توجه به این که چقدر این موانع رایج هستند نیز مهم است. تو از تنهایی دوری

روش مورد علاقه خود را برای بازتاب خود پیدا کنید و شروع به پرسیدن سؤالات سخت کنید. برای هر چیزی که ممکن است پیدا کنید باز باشید. سفر بدون دردسر نخواهد بود، اما از طرف دیگر ارزشش را دارد.

به فرآیند اعتماد کنید

حتی اگر بتوانید به راحتی آنها را یادداشت کنید، مقابله با کاستی های خود کار آسانی نیست. این نباید فهرستی از عیوب باشد که برای سرکوب کردن خود استفاده می شود، بلکه باید ابزاری برای ایجاد تغییرات مثبت در زندگی شما باشد. شما فقط باید برای این تغییر باز باشید.

وقتی نقاط کور خود را بشناسید، آزاد هستید که رشد کنید و شکوفا شوید. خودفریبی معمولاً زنجیره ای است که شما را عقب نگه می دارد. اگرچه این فرآیند ممکن است گاهی ناراحت کننده، خسته کننده و حتی آزاردهنده باشد، اما درک خود در سطح عمیق تر می تواند هر جنبه ای از زندگی شما را بهبود بخشد. با حرکت رو به جلو، می‌توانید بر روی موقعیت‌ها بر اساس واقعیت آن‌ها کار کنید، نه صرفاً درک نادرست خود از چیزها.