چالشی برای مدارس میانی بخش اول

با انتشار اخباری مبنی بر اینکه کار کمیته تحول NCAA ممکن است با مانع مواجه شده باشد، مدیران و روسای دو و میدانی بخش I هنوز به راهنمایی نیاز دارند تا برای تغییرات سریع آماده شوند. رهبران باهوش در حال پیگیری چندین موضوع در حال توسعه هستند، از جمله قرارداد جدید حقوق رسانه ای کنفرانس ده بزرگ (که برخی پیش بینی کرده اند که دو برابر خواهد شد. پرداخت های سالانه سازمانی به 100 میلیون دلار یا بیشتر). بسیاری همچنین در حال برنامه ریزی برای گسترش پلی آف فوتبال کالج به 12 تیم هستند، که می تواند برای آن کنفرانس ها (و استقلالی ها) که بخشی از آن مجموعه هستند، یک درآمد بادآورده مالی بزرگ باشد.

ردیابی همه این قطعات متحرک می تواند بسیار طاقت فرسا باشد، به خصوص اگر شما یک گروه پنج نفره یا برنامه متوسط ​​دیگری هستید. برای کمک به رؤسا و رهبران ارشد دانشگاه ارزیابی کنند که موسسه شما در حال حاضر کجاست، در اینجا یک چک لیست برای شروع مقایسه آمادگی موسسه شما برای این چشم انداز جدید وجود دارد:

محتوای چند رسانه ای و دارایی های دیجیتال

• آیا کارکنان محتوای چندرسانه ای عمیق دارید؟ این امر آنقدر تخصصی شده است که تیم هایی به بزرگی 20 نفر برنامه های فوتبال و بسکتبال را تشکیل می دهند تنها.
• آیا دپارتمان ورزشی شما آماده است تا به همه ورزشکاران در توسعه کامل پتانسیل NIL خود کمک کند؟ در غیر این صورت، باید هر سال برای فهرست و تعداد زیادی چهره جدید آماده باشید.
• آیا مؤسسه شما برنامه‌ای برای استفاده از بازار در حال توسعه برای NIL برای همه ورزشکاران خود ایجاد کرده است؟ آیا پایگاه به اندازه کافی بزرگ از اهداکنندگان برای ایجاد تفاوت در این فضا دارید؟
• آیا مؤسسه شما برای سایر فناوری‌های نوظهور که باعث تعامل با Gen Z و مارک‌هایی که ایجاد می‌کنند، آماده است؟

تجزیه و تحلیل و درآمدهای قمار

• آیا توانایی مدیریت داده های خود را از طریق تجزیه و تحلیل دارندگان بلیط فصلی، خریداران تک بازی و سایر طرفداران برای کسب درآمد دارید؟
• آیا شما آماده هستید حقوق داده خود را بفروشید به عنوان بخشی از بسته حقوق رسانه ای به منظور بهبود بازده مالی شما؟ آیا این شامل داده های بیومتریک شخصی ورزشکار می شود؟ (آیا صلاحیت قانونی این کار را دارید؟)
• آیا برای انقلاب حول داده ها و قمار ورزشی آماده هستید؟ اگر حقوق رسانه‌ای سنتی شما نمی‌تواند ادامه پیدا کند، آیا شما و تیم رهبری ارشدتان درباره پذیرش درآمدهای شرکای قمار و فروش داده‌ها بحث کرده‌اید؟

حقوق رسانه های سنتی

• درآمد رسانه های سنتی شما از کجا تامین می شود؟ آیا کنفرانس شما در حال پیش بینی انقضا و مذاکره مجدد در مورد حقوق ردیف اول خود در 3-4 سال آینده است؟ آیا حتی یک قرارداد حقوق سطح یک دارید؟
• آیا برنامه/کنفرانس فوتبال شما بخشی از بحث های گسترش پلی آف فوتبال کالج است؟
• آیا درآمد کنفرانس شما کاملاً به میزان موفقیت تیم های بسکتبال مردانه شما در ماه مارس جنون بستگی دارد؟ آیا این درآمد کافی است؟

جذب بهترین کادر و مربیان و تشویق آنها:

• آیا پست های مربیگری و اداری شما نامزدهایی را جذب می کند که در حال حاضر در راس حرفه خود هستند؟
• آیا قراردادهای همه سرمربیان شما برای ایجاد انگیزه برای موفقیت های ورزشی در پس از فصل تنظیم شده است؟

هنگامی که شما استخدام یک مدیر ورزشی جدید، آیا قراردادش شبیه به پت کرافت، مدیر ورزشی جدید ایالت پن است؟ آیا شما به طور فعال برنده شدن را تشویق می کنید؟

• 50,000 دلار برای برنده شدن در جام کارگردانان لیرفیلد
• 25,000 دلار برای قرار گرفتن در 5 برتر
• 20,000 دلار برای قرار گرفتن در 10 برتر
• 15,000 دلار برای قرار گرفتن در 15 برتر
• 10,000 دلار برای قرار گرفتن در 25 برتر

فوتبال

• 100,000 دلار برای بازی در نیمه نهایی پلی آف فوتبال کالج
• 50,000 دلار برای بازی در بازی 6 کاسه سال نو
• 35,000 دلار برای بازی در بازی قهرمانی کنفرانس
• 25,000 دلار برای بازی در یک بازی کاسه ای

بسکتبال

• 50,000 دلار اگر مردان یا زنان در فینال چهار NCAA بازی کنند
• 35,000 دلار اگر مردان یا زنان در NCAA Sweet 16 بازی کنند
• 25,000 دلار اگر مردان یا زنان عنوان قهرمانی فصل عادی یا تورنمنت را در Big Ten کسب کنند
• 20,000 دلار اگر مردان یا زنان در مسابقات NCAA بازی کنند

ورزش های المپیک

• 25,000 دلار برای هر تیم (غیر از فوتبال یا بسکتبال) که عنوان NCAA را کسب کند.
• 10,000 دلار در صورت برنده شدن یک یا چند تیم در یک عنوان کنفرانس

عملکرد تحصیلی

• 30,000 دلار برای دستیابی به نرخ موفقیت کلی فارغ التحصیلی (GSR) 92 درصد
• 30,000 دلار اضافی برای GSR کلی 93 درصد

کار مربی خود را انجام دهید قرارداد شامل مواردی می شود که دانشگاه ایالتی لوئیزیانا به مربیان فوتبال خود وعده داده است؟

• سرمربی برایان کلی حداقل 9 میلیون دلار در سال به مدت 10 سال به علاوه 500,000 دلار پاداش برای قهرمانی CFP دریافت خواهد کرد.
• هماهنگ کننده دفاعی مت هاوس به مدت سه سال سالانه 2 میلیون دلار درآمد خواهد داشت
• مایک دنبروک، هماهنگ کننده تهاجمی، در طی سه سال 4.2 میلیون دلار درآمد خواهد داشت

کل غرامت فقط برای این سه موقعیت در طول سه سال 12 میلیون دلار است. برخی از برنامه‌های بخش I بودجه کل دو و میدانی 12 میلیون دلاری ندارند.

پرداختن به تصمیمات ورزشکار برای ثبت نام و ماندن در موسسه شما

• آیا برنامه شما قرارداد پوشاکی دارد که به برنامه شما برای پوشیدن لباس پرداخت می کند؟ (نه فقط تخفیف در قیمت خرید لباس فرم و کفش)
• قانون NCAA تصویب شده در ماه مه اجازه می دهد تا یک طبقه از 85 بورسیه تحصیلی کامل در فوتبال برای دو سال آینده. آیا منابعی برای اضافه کردن دارید؟ ده ها بورسیه کامل جدید هم برای مردان و هم برای زنان به منظور رعایت عنوان IX؟
• آیا شما آن را دارید مالی توانایی به حداکثر رساندن مقدار کامل جوایز آلستون (5,980 دلار) برای هر ورزشکار در هر سال؟
• ایا داری یک برنامه قوی سلامت روان که می تواند نیازهای همه ورزشکاران شما را چندین بار در طول دوران حرفه ای خود در محوطه دانشگاه برطرف کند؟
• آیا برای رسیدگی به مسائل مربوط به سهام بین برنامه‌های مردانه و زنانه، زیرا تیم‌های زنان به درآمد شما در رسانه‌ها بیشتر می‌افزایند؟

در نهایت، زمانی که چالش‌های قانونی برای تصمیمات کنفرانس شما پیش می‌آیند (و خواهند شد)، آیا کنفرانس شما دارای ذخایر مالی برای پرداخت هزینه‌های قانونی است که به طور اجتناب ناپذیری ایجاد می‌شود؟

برای مؤسسات بخش I که در حال حاضر «خارج» از Power 5 هستند، ملاحظات بیشتری در ارزیابی برنامه‌های ورزشی‌شان باید لحاظ شود. از خود بپرسید: آیا دپارتمان شما می تواند در این دوره جدید جنبش مالی و ورزشی رقابتی باشد؟ در حالی که موفقیت ورزشی اینطور نیست همیشه در مورد پول و منابع، آن عوامل امروزه نقش بسیار بزرگتری دارند. رهبران گروه 5 و متوسط ​​باید از خود بپرسند که چگونه موفقیت را در این دوره جدید تعریف می کنند. این احتمالاً مهمترین سؤالی است که یک رئیس جمهور می تواند بپرسد.