5 چیزی که آنها برای آینده ای روشن به آن نیاز دارند

ژنرال Z به‌عنوان جدیدترین افرادی که وارد نیروی کار شده‌اند، در کانون توجه قرار دارند و اخبار همگی خوب نیستند. بر چالش ها، استرس، نگرانی و عدم مشارکت آنها تاکید شده است. اما علیرغم آمارهای نگران کننده، نقاط روشنی برای ژنرال Z وجود دارد که می توان به این جوان ترین نسل امیدوار بود.

کارفرمایان، خانواده، دوستان و خود ژنرال Zs این فرصت را دارند که بر تجربیات خود تأثیر بگذارند و آینده ای مثبت ایجاد کنند.

مبارزات و پیامدها

در اینجا این است که آنها با چه چیزی روبرو هستند، و چه چیزی طول می کشد.

شماره 1 - بازتاب و ارزیابی مجدد

بر اساس مطالعه ای که انجام شده است، بسیاری از ژنرال Z ها نگران آینده هستند CIGNA. در واقع، 65 درصد از کارمندان می گویند که در مقایسه با دو سال قبل، زمان بیشتری را صرف ارزیابی اولویت های زندگی خود کرده اند - و این تعداد در میان ژنرال Z بیشتر است - با 71 درصد. علاوه بر این، 34٪ از Gen Z می گویند که نگران آینده هستند و 24٪ نگران کمبود یادگیری و شغل هستند. با این حال، این نگرانی آنها را از جستجوی فرصت بعدی باز نمی دارد، زیرا 48٪ از Gen Z و Millennials (افراد سنی 18 تا 35 سال) قصد دارند در 12 ماه آینده به دنبال شغل جدید بگردند.

مفهوم: ژنرال Z ها عاقلانه هستند که در مورد آنچه برای آنها مهم است فکر کنند. شادی به طور قابل توجهی با احساس هدف و معنا در ارتباط است، بنابراین وقتی ژنرال Z ها تشویق می شوند در مورد آنچه که دوست دارند انجام دهند، آنچه می خواهند یاد بگیرند و تفاوتی که می خواهند ایجاد کنند فکر کنند، می تواند برای احساس آنها بسیار مفید باشد. معنا و هویت ارزیابی مجدد و ارزیابی مجدد منظم بسیار مهم است، بنابراین ژنرال Zs می‌تواند برای ایجاد شرایط برای تجربه‌ای عالی اقدام کند - زمان صرف کردن روی آنچه برای آنها در کار و زندگی بیشترین اهمیت را دارد.

شماره 2 - تقویت رفاه

داده های مربوط به استرس و تندرستی ترکیبی هستند. از یک طرف، مطالعه Cigna نشان داد که 91٪ از ژنرال Z ها احساس استرس داشتند و 98٪ گفتند که احساس می کنند خسته شده اند. مطالعه ای توسط استرس در آمریکا 62 درصد از زنان و 51 درصد از مردان 18 تا 34 ساله کاملا تحت فشار استرس بودند. اما از سوی دیگر، طبق مطالعه ای که توسط پیاده روی بدن، 59 درصد از ژنرال Z ها گفتند که رفاه آنها در سال 2022 بهبود یافته است. علاوه بر این، ژنرال Z ها در تجربه کاری خود رفاه را در اولویت قرار می دهند و 78 درصد گفتند که رفاه در محل کار به اندازه حقوق آنها مهم است.

مفهوم: استرس یک تجربه قابل توجه است که می تواند تأثیرات گسترده ای داشته باشد - بنابراین ایده خوبی است که ژنرال Z از تجربه خود آگاه باشد و کمک بگیرد - و دیگران نیز می توانند ژن Zs را در انجام این کارها حمایت کنند. در عین حال، برای ژنرال Zs مفید است که به خود یادآوری کنند که استرس طبیعی است. خوشبختی با رضایت دائمی تعریف نمی شود، بلکه در احساسات مثبت افت و خیز وجود دارد و برخی استرس ها در واقع می توانند سازنده باشند.

حالت گلدیلاک (درست-درست) eustress با به چالش کشیده شدن و نیاز به کشش برای مقابله با چیزهای جدید یا دشوار و داشتن قابلیت ها، مهارت ها و انعطاف پذیری برای مقابله با چالش مشخص می شود. جوانان می توانند تأیید کنند که چالش هایی در زندگی وجود خواهد داشت و توانایی خود را برای رشد، یادگیری و توسعه در توانایی های خود برای رسیدگی به مشکلات، حل مسائل و گسترش توانایی های خود تقویت می کنند.

شماره 3 - گسترش تعامل

مشارکت کاهش یافته است زیرا مردم بیشتر به صورت دورکاری و ترکیبی کار می کنند. مطابق با گالوپ، تنها 32 درصد از افراد نامزد شده اند و 17 درصد به طور کامل به طور فعال جدا شده اند. و طبق مطالعه Cigna، کارمندان Gen Z گفتند که برای 25٪ از زمان کاری آنها حضور دارند اما به طور کامل درگیر نیستند. فرهنگ بخش مهمی از تجربه کارکنان و مطالعه توسط آن است EY39 درصد از کارگران ژنرال Z معتقدند فرهنگ تأثیر مهمی بر ماندن آنها با کارفرمای فعلی خود دارد. مطالعه Gympass خوش بینانه تر بود و گزارش داد که 85٪ از ژنرال Z ها در محل کار مشغول هستند.

مفهوم: به دور از این روایت که همه کارها بد هستند و انجام تا حد امکان کم ایده آل است - کار در واقع منبع مهمی از احترام و معناست. این مکانی است که در آن افراد استعدادهای خود را ابراز می کنند، به جامعه کمک می کنند و چیزهای جدیدی یاد می گیرند. و همه اینها با شادی و شادی مرتبط است. ژنرال Zs می تواند به دنبال کاری باشد که با کاری که دوست دارند انجام دهند هماهنگ باشد و به خود یادآوری کنند که چگونه کارشان به همکاران، تیم و سازمانشان کمک می کند.

به نوبه خود، کارفرمایان می توانند از ژنرال Zs در ایجاد شرایط برای کار معنادار با اطمینان از دسترسی به رهبران الهام بخش، ارائه بازخورد معنادار و ارائه فرصت های رشد حمایت کنند. همه اینها مشارکت بیشتر و تجربه مثبت تری از کار را تشویق می کند.

شماره 4 - ارتباط با همکاران

احساس ارتباط با دیگران برای رفاه، در هر سنی و چه افراد درونگراتر یا برونگرا باشند، اساسی است. متأسفانه تعداد قابل توجهی از مردم از تنهایی و نبود دوستان رنج می برند - و این درست تر است، افراد جوان تر. جاری وضعیت دوستی در محل کار هشیار کننده است. طبق یک مطالعه توسط BetterUp، فقط 31٪ از افراد از میزان ارتباط اجتماعی خود در محل کار راضی هستند و 22٪ حتی یک دوست در محل کار ندارند. مطالعه Cigna گزارش داد که 48٪ از ژنرال Z ها می گویند که کار بدون توانایی برقراری ارتباط با همکاران احساس معامله می کند.

مفهوم: ژنرال Z می تواند دوستی را در اولویت قرار دهد و برای دعوت از افراد به قهوه، ملاقات و معاشرت با همکاران و افراد خارج از محل کار نیز وقت بگذارد. دیگران می توانند از ژنرال Z با دراز کردن و ایجاد روابط با آنها، ارائه گوش شنوا، مشاوره و همراهی حمایت کنند.

با کاهش تعاملات سطحی (فکر کنید: سفارش قهوه در یک برنامه یا تحویل محصولات به جای خرید حضوری برای آنها)، کار نقش مهمی در ارتباط با دیگران به خود می گیرد. این زمینه ای است برای دوست یابی در طول زمان، دیدن افراد در هر دو موقعیت متمرکز بر کار و رابطه متمرکز و در شناخت افراد در روزهای خوب و روزهای پایانی.

کارفرمایان می‌توانند فرهنگ‌هایی ایجاد کنند که اعضای تیم برای یکدیگر ارزش قائل باشند، جایی که افراد فرصت همکاری در پروژه‌ها را داشته باشند و گروه‌های وابسته بتوانند در آن پیشرفت کنند - همه اینها به روابط و ارتباطات مثبت ژنرال Z کمک می‌کنند.

شماره 5 - توسعه هوش مالی

علاوه بر نگرانی های دیگر، پول نیز در ذهن ژنرال Zs است. بر اساس مطالعه Cigna، 39٪ می گویند نگرانی در مورد پول عامل اصلی استرس است. علاوه بر این، طبق مطالعه انجام شده توسط پرداخت روزانه و نظرسنجی هریس48 درصد می گویند که به دلیل مشکلات مالی نمی توانند از خانه والدین خود خارج شوند و 33 درصد نگران هستند که تورم خرید خانه را برایشان سخت کند.

مفهوم: ژنرال Z ها می توانند فعالانه به دنبال توسعه زیرکی مالی خود باشند - با شرکت در کلاس ها یا یادگیری از مربیان در مورد استراتژی های سرمایه گذاری و درس های آموخته شده در مورد مدیریت پول. کارفرمایان می‌توانند با ارائه دستمزدهای منصفانه و مزایای معنی‌دار که به‌طور مدبرانه و با تکان‌هایی طراحی شده‌اند که پس‌انداز هوشمند و سرمایه‌گذاری برای آینده را تشویق می‌کنند، از Gen Zs حمایت کنند. به دور از خودکار بودن، مدیریت پول هوشمند اغلب بیشتر از ذاتی آموخته می شود و دانشی که کارگران جوان به آن نیاز دارند اغلب چیزی است که از کارفرمایان نیاز دارند زیرا موضوع مطالعه در مدرسه نبود.

آینده ای روشن

دلایل خوبی برای خوش بینی در در نظر گرفتن آینده ژنرال Zs وجود دارد. آنها از یک بیماری همه گیر جهانی و مسلماً برخی از بزرگترین مبارزات تاریخی جان سالم به در برده اند، اما آنها این فرصت را دارند که یاد بگیرند، انعطاف پذیری خود را توسعه دهند و در روزهای سخت با دیگران پیوند برقرار کنند. زندگی برای آنها آسان نبوده است و چالش هایی در پیش خواهد بود، اما با روحیه خود و حمایت دیگران می توانند فردایی روشن را خلق کنند.