زنجیره تامین، سیستم گردشی تجارت جهانی است و برای صنعت تولید بنیادی است. هر سال گارتنر میزبان آن است سمپوزیوم زنجیره تامین برای جمع آوری رهبران زنجیره تامین و کسب و کار برای ارائه بینش استراتژیک در مورد زنجیره تامین امروز و فردا. من برای حضور در نمایشگاه هفته گذشته هیجان زده بودم تا با کارشناسان گارتنر و صنعت به طور کلی صحبت کنم - و آنچه یاد گرفتم با بینش های به دست آمده از ما مطابقت دارد. گزارش وضعیت تولید 2022.
در اینجا 3 پیشنهاد برتر من از Gartner's Xpo آورده شده است:
کنار آمدن با محیط فعلی خارج است، به کارگیری استراتژی های افست وارد شده است
کن چادویک، معاون پژوهشی گارتنر، سخنرانی اصلی سمپوزیوم را ارائه کرد، در مورد چالشهای فوری پیش روی متخصصان زنجیره تامین صحبت کرد و توصیههای حکیمانهای برای غلبه بر آنها ارائه کرد. چادویک گفت که تیم های زنجیره تامین باید با توسعه و به کارگیری استراتژی های جبرانی برای به دست آوردن مزیت رقابتی، خود را با محیط در حال تحول جهانی سازگار کنند. چگونه؟ با حس کردن آنچه در اطرافتان میگذرد، تغییر رویکردتان، و هدایت کسبوکار در مسیر درست برای حرکت مؤثر به سمت جلو.
طراحی برای انعطاف پذیری چگونه برنده می شوید
صحبت اصلی مایکروسافت در مورد تغییر دیجیتالی زنجیره های تامین برای انعطاف پذیرتر و پایدارتر کردن آنها بود. این شرکت یک مطالعه موردی ارائه کرد که نشان میداد چگونه مجموعه فناوریهای زنجیره تامین آن از معماری ترکیبی استفاده میکند تا شرکتها را قادر میسازد تا سیستمهایی را طراحی کنند و تیمهایی بسازند که در سه سال گذشته انطباق یافته و پیشرفت کردهاند.
فناوری زنجیره های تامین آینده را ایجاد خواهد کرد
هدف کلی این رویداد این بود که زنجیره تامین جهانی هنوز با چالشهای زیادی مواجه است، اما راهحلهایی برای رهبران با چشمانداز و اراده برای اجرای آنها وجود دارد. واضح است که نیاز به فناوری هرگز بالاتر از این نبوده است - این نحوه ایجاد یک زنجیره تامین جهانی انعطافپذیرتر و چابکتر و به نوبه خود کسبوکارهای نوآورانهتر، پایدارتر و موفقتر است.
منبع: https://www.forbes.com/sites/daveevans/2022/06/20/3-takeaways-from-gartners-supply-chain-symposium/