سال 2022 چیزی جز احساسات متفاوت نسبت به محصولات مصرفی نبود. بحثها در مورد اینکه آیا ارتباط مستقیم با مصرفکننده همچنان مرتبط است یا خیر، همزمان با انبوهی از برندها که به سمت خردهفروشی هجوم میآورند و به طور فعال ارزشگذاری خود را برای جذب دلارهای سازمانی کاهش میدهند، در بحبوحه افزایش سرسامآور هزینه جذب مشتری و فشار تورمی ادامه دارد. در همین حال، کارآفرینان تأثیرگذار بیشتری وارد CPG میشوند و نوشیدنیها دارای بیشترین بودجه مالی هستند، در حالی که دستههایی مانند جایگزینهای گوشت تغییر قابل توجهی را تجربه کردند.
بنابراین، همه اینها چه معنایی برای فضای مصرف کننده دارد و یک CPG موفق در سال جدید چه چیزی باید داشته باشد؟ تحلیل اختصاصی زیر را بخوانید فابید، یک پایگاه داده خاص غذا و نوشیدنی که سرمایه گذاران، برندها و رویدادهای مالی مربوط به آنها را ردیابی می کند:
بازار سرمایه به فرصت های مرحله رشد روی می آورد
با انعکاس روند بازار سهام، کل بودجه VC در CPG در سه ماهه اول 1 به اوج خود رسید و به 2022 میلیارد دلار رسید و متعاقباً پس از تایید فدرال رزرو اولین افزایش از هفت افزایش متوالی نرخ در ماه مارس، برای بقیه سال کاهش یافت.
سرمایه گذاری سالانه سهام با کاهش 12 درصدی از 2.6 میلیون دلار در سال 2021 به 2.3 میلیارد دلار، با تعداد کل معاملات نزدیک به 100 کاهش یافته است. با این حال، میانگین سرمایه گذاری VC نسبت به سال گذشته افزایش یافته است، که نشان می دهد وجوه به طور فزاینده ای در دورهای بزرگتر و بعدی برای یک معامله مشارکت می کنند. شرط امن تر شرکت های سرمایه گذاری برجسته - پایتخت سیدی و شرکای نیروگاه - هر دو تمرکز خود را از مرحله اولیه به فرصت های مرحله رشد معطوف کرده اند.
برای مبارزه برای دلارهای محدود در بازار سرمایه، برندهای مصرفکننده، از جمله برندهایی که بیشترین بودجه را دریافت میکنند، ارزشهای خود را به میزان قابل توجهی کاهش دادهاند، به طوری که برخی از آنها در مقایسه با سال 2021، چندین برابر خود را به نصف کاهش دادهاند:
نام تجاری آب کنسرو Liquid Death با حمایت Live Nation Ventures و Velvet Sea Ventures. و همچنین شرکت مکمل های گیاهی تحت حمایت SC Holdings، Athletic Greens، با کسب 148 و 115 میلیون دلار به ترتیب، در صدر فهرست برندهای دارای بیشترین سرمایه قرار گرفتند و پس از آن، سازنده غلات Magic Spoon و شرکت تنقلات گوشت Chomps، با 85 و 80 دلار بسته شد. میلیون تومان بودجه به ترتیب.
با این حال، Liquid Death مضرب خود را از 14 برابر در سال 2021 به 4.8 برابر در سال گذشته کاهش داد. شکلات یخچالی عزیزم میدان های میان روز، که یکی از بنیانگذاران آن جیک کارلز به نام Forbes 30 تحت 30 لیست امسال نیز پس از جمع آوری 10 میلیون دلاری در سری C در آوریل، شاهد کاهش چند برابری بود سودا پری بیوتیک رهبر Olipop پس از بسته شدن سری B 5.7 میلیون دلاری در فوریه شاهد کاهش چند برابری خود از 2021 برابر در سال 2.8 به 30 برابر بود.
همراه با بودجه 31 میلیون دلاری Lemond Perfect سری A و کوکتلهای جعبهدار با نام تجاری BeatBox با بودجه 16 میلیون دلاری سری C، نوشیدنیها جایگاه خود را به عنوان پردرآمدترین بخش CPG در سال 2022 حفظ کردند و سهم عظیم 47 درصدی از کل بودجه را به خود اختصاص دادند و پس از آن میان وعدهها شیرینی با 13 درصد و مکمل ها 8 درصد.
«برندهای تک دشمن» در میان اقتصاد تأثیرگذار در حال رشد
سال 2022 بدون شک سالی برای برندهای مشهور و تحت حمایت اینفلوئنسرها بود. حتی با کاهش بازار، داشتن یک پایگاه طرفداران متعهد همچنان می تواند هزینه های جذب مشتری را متعادل کند.
دادههای FABID نشان میدهد که برندهای مشهور از تکیلا 818 با حمایت کندال جنر گرفته تا لوگان پل و پرایم هیدراسیون KSI نزدیک به 160 میلیون دلار سرمایه جمعآوری کردهاند. سایر برندهای قابل توجهی که در این دسته مشارکت دارند عبارتند از Feastables ایجاد شده توسط MrBeast، محبوب YouTube. Apéritifs غیر الکلی کیتی پری De Soi; پخش پایدار فندق tbh نوآ اشنپ، بازیگر «چیزهای عجیب و غریب» از بنیانگذاران. و تأثیرگذار اما چمبرلین قهوه چمبرلین.
سایر سلبریتیها تصمیم گرفتند که در دستههای انبوه با کالاهای قدیمی قدیمی رقابت کنند و ادعاهایی که برای شما بهتر است برای مشتری جذاب باشد. گودلز، که توسط Wonder Woman's Gal Gadot راه اندازی شد، مستقیماً Mac & Cheese Kraft Heinz را با تغذیه بهتر هدف قرار داده است. تنقلات چاق و Olyra برای رقابت مستقیم با Smucker's Uncrustables و Mondelez's belVita بیسکویت صبحانه ظاهر شدند.
رایان ویلیامز، بنیانگذار FABID، در این باره مینویسد: «در حالی که ممکن است زدن خرس خطرناک باشد، اما به ایجاد یک مسیر خروج بالقوه کمک میکند. گزارش سالانه، تاکید می کند که چگونه این مارک های جدیدتر می توانند تنها با گرفتن درصد کمی از سهم بازار از آن غول ها پیشرفت کنند.
تعالی عملیاتی و تناسب واقعی بازار
FABID پیشبینی میکند که فرصتها برای CPG که با موفقیت در سراسر زنجیره ارزش کار میکنند و تولید و توزیع آنها را کنترل میکنند، در آینده باقی خواهند ماند.
ویلیامز خاطرنشان کرد: از این گذشته، تولید داخلی به شرکتها اجازه میدهد ایدهها را آزمایش کنند، تطبیق دهند، محتوای جالب ایجاد کنند و در نهایت کنترل بیشتری بر حاشیههای خود داشته باشند، و اضافه کرد که چگونه این شرکتها باید در صورت تلاش برندهایشان، یک بستهبندی مشترک ایجاد کنند.
در میان برترین برندهایی که در سال 2022 بودجه خود را تولید میکنند، میتوان به Athletic Brewing، Good Culture و Mush اشاره کرد که با هم حدود 162 میلیون دلار جمعآوری کردند. در سال 13.5، Eastern Standard Provisions و Clio Snacks تحت حمایت AF Ventures نیز 18 میلیون دلار از Mondelēz نشانگر Oreo و 2022 میلیون دلار بودجه اضافی دریافت کردند.
ویلیامز نوشت: "خوش بینی بلندمدت ما در مورد آینده صنعت تزلزل ناپذیر است." «بازگشت به اصول، نوآوری پایدار و کسبوکارهای پایدار ایجاد میکند. برندهایی با برتری عملیاتی و تناسب واقعی محصول با بازار پایدار خواهند ماند.»
Source: https://www.forbes.com/sites/douglasyu/2023/01/03/2022-was-a-year-of-decreased-valuations-celebrity-brands-and-beverage-heres-what-it-takes-for-cpg-to-win-in-2023/