MARA با پشتیبانی Coinbase 23 میلیون دلار برای ایجاد صرافی استراتژیک رمزنگاری آفریقایی جمع آوری می کند

در چند سال گذشته شاهد قوی بوده ایم پذیرش کریپتو در میان جوانان آفریقایی جنوب صحرا، عمدتاً ناشی از واقعیت های تاریک اقتصادی در بسیاری از کشورهای منطقه است. با این حال، به نظر می‌رسد که توسعه و پذیرش کریپتو در آفریقا وارد عصر جدیدی می‌شود و تعداد فزاینده‌ای از دولت‌های آفریقایی به دنبال راه‌هایی برای ادغام کریپتو در اقتصادهای مربوطه خود هستند. در ماه آوریل، بنیاد TON اعلام کرد که در حال گفتگو با سه کشور آفریقای مرکزی برای راه اندازی استیبل کوین های منطقه ای. جمهوری آفریقای مرکزی نیز اخیراً اعلام کرده است که بیت کوین را به یک ارز قانونی در این کشور تبدیل خواهد کرد.

اکنون، اکنونیک صرافی جدید ارز دیجیتال پان آفریقایی، به دنبال آن است که در تقاطع پذیرش ارزهای دیجیتال در آفریقا توسط دولت و خرده فروشی در حال ظهور باشد. این شرکت افزایش 23 میلیون دلاری سهام و فروش توکن از سرمایه گذارانی از جمله Coinbase Ventures، Alameda Research (FTX)، Distributed Global، TQ Ventures، DIGITAL، Nexo، Huobi Ventures، Day One Ventures، Infinite Capital، DAO Jones و حدودا را اعلام کرده است. 100 سرمایه گذار کریپتو دیگر.

MARA قصد دارد مجموعه‌ای از محصولات را راه‌اندازی کند، از جمله کیف پول کریپتو خرده‌فروشی، یک صرافی برای معامله‌گران حرفه‌ای و یک بلاک چین لایه‌یک که هدف آن تبدیل شدن به شبکه‌ای برای توسعه‌دهندگان برای ساخت محصولات کریپتو و بلاک چین متمرکز بر آفریقا است. این شرکت گفت که برنامه خرده فروشی در ماه جولای راه اندازی می شود و پس از آن مبادله خواهد شد. قرار است زنجیره MARA در سه ماهه چهارم راه اندازی شود. همچنین، این استارت آپ ابتدا در کنیا و نیجریه راه اندازی خواهد شد و سپس به دیگر کشورهای آفریقایی گسترش خواهد یافت.

MARA خود را در رقابت بر سر سهم بازار با شرکت‌های مستقری مانند بایننس و گروه ارز دیجیتال لونو و همچنین بازیگران بومی مانند Yellow Card، Quidax، Buycoins و Busha خواهد دید. بسیاری از صرافی های موجود تقریباً تمام خدمات مورد نیاز برای استفاده از رمزارز در آفریقا را ارائه می دهند. بسیاری از آنها مجبور به نوآوری در مورد واقعیت های نظارتی سختگیرانه برای ادامه ارائه خدمات رمزنگاری در این قاره شده اند.

به عنوان مثال، بسیاری از کشورهای آفریقایی موسسات مالی محلی را از انجام تجارت با شرکت‌های رمزنگاری منع می‌کنند، و ایجاد راه‌حل‌های روی رمپ و خارج از رمپ در ریل‌های پرداخت محلی را به چالش می‌کشد. بسیاری از صرافی‌های رمزنگاری که به کاربران آفریقایی خدمات می‌دهند، سیستم‌های معاملاتی همتا به همتا را برای اهداف داخل و خارج از رمپ ساخته‌اند. برخی دیگر از ابزارهای جایگزین مانند کارت های هدیه برای کمک به کاربران برای ورود و خروج رمزنگاری استفاده می کنند.

چی نادی، یکی از بنیانگذاران و مدیرعامل MARA، گفت که شرکت او با همکاری نزدیک با قانونگذاران به عنوان بخشی از فرآیند توسعه محصول خود، به دنبال راه اندازی متفاوت است.

به گفته ننادی:

«ساخت یک صرافی رمزارز شامل تعامل با تنظیم‌کننده‌ها است، که در نقطه حساسی هستند که باید بدانند چگونه رمزارز را اتخاذ کنند و چگونه آن را تنظیم می‌کنند. یکی از شایستگی‌های اصلی من این است که با آنها بنشینم، نقاط دردشان را بفهمم، و بفهمم که چگونه زندگی آنها در 20 سال گذشته با پذیرش فناوری به طور چشمگیری تغییر کرده است. و بنابراین، ما خود را به عنوان یک نقطه آموزشی برای آنها [تنظیم‌کننده‌ها] هماهنگ می‌کنیم. شما باید قانون‌گذاران را به همان روشی که به توده‌ها در مورد مزایای فناوری بلاک چین آموزش می‌دهید، آموزش دهید.»

او معتقد است که یک صرافی پان آفریقایی برای همکاری با تنظیم‌کننده‌ها برای کمک به تحقق موارد استفاده متعدد بلاک چین به روشی مقیاس‌پذیر، موقعیت بهتری دارد.

او مثالی از نحوه همکاری MARA با دولت ها برای کمک به افزایش پذیرش کریپتو و بلاک چین ارائه کرد:

ما در حال اجرای هکاتون هایی در زمینه مالکیت دیجیتالی سوابق بیماران هستیم. اینها نوع راه حل هایی هستند که یک مهندس 25 ساله بلاک چین می تواند بسازد. اما اگر آن نوع خط عبور یا پل ارتباطی برای دولت به سازمان‌های مراقبت‌های بهداشتی وجود نداشته باشد، گسترش این موارد استفاده را دشوارتر می‌کند. این موضوع واقعاً مهم در مورد وجود MARA است، که شکاف بین جمعیت جوان و تنظیم‌کننده‌هایی را که در آنجا نشسته‌اند، به نوعی توسط سازه‌های قرن بیستم عقب‌نشینی کرده‌اند و به این فناوری‌های جدید نگاه می‌کنند و اینکه چگونه باید ساختارهای جدیدی را با آن‌ها بسازند، برطرف می‌کند. آی تی."

نادی از مکالمات MARA با تنظیم‌کننده‌های آفریقایی دلسرد شد و گفت که کشورها در مراحل مختلف اضافه کردن و تنظیم رمزنگاری هستند. با این حال، او اعتراف کرد که شرکتش با کنیا، نیجریه، کنیا، اوگاندا و جمهوری آفریقای مرکزی (CAR) صحبت می کند.

این شرکت همچنین اعلام کرد که با CAR در تلاش خود برای تبدیل بیت کوین به یک ارز قانونی کار می کند.

ما وارد می شویم تا به آنها [CAR] در مورد پذیرش کریپتو توصیه کنیم. کارهای اساسی وجود دارد که باید در این کشور انجام شود، همانطور که در بسیاری از کشورهای آفریقایی انجام می شود، پذیرش گسترده رمزارزها است.» «ما یک درایو شناسه ملی را توصیه می‌کنیم تا بتوانند قبل از ورود به وب 3، KYC/AML را برای افراد [اجرای] KYC/AML انجام دهند. [آنها باید] نفوذ اینترنت را نیز افزایش دهند تا مردم بتوانند به رمزارز و جهان جهانی دسترسی داشته باشند. اقتصاد کریپتو.»

قبل از راه اندازی MARA، نادی یک سازمان غیرانتفاعی به نام Sustainability International ساخته بود. چی نادی با تکیه بر کار والدینش به عنوان مهندسان محیط زیست که برای ایجاد پایداری زیست‌محیطی در منطقه دلتای نیجریه در نیجریه تلاش کرده‌اند، از فناوری بلاک چین برای تشویق مالی به پاکسازی نشت‌های نفت توسط جامعه استفاده می‌کند. غیرانتفاعی او قراردادی هوشمند با مشارکت ConsenSys ایجاد کرد که از ترکیبی از یک الگوریتم بینایی کامپیوتری استفاده می‌کرد که تصاویر ماهواره‌ای و تصاویر گرفته شده توسط کشاورزان محلی را تجزیه و تحلیل می‌کرد تا بفهمد چه زمانی رنگ حوض در حال تمیز کردن تغییر کرده و تمیزتر شده است. پس از تأیید پاکسازی موفق، قرارداد هوشمند سپس به شرکت کنندگان در Stelar Lumens پرداخت می کند.

پروژه قرارداد هوشمند با هدف حل مشکل پاسخگویی و شفافیت انجام شد که صدها میلیون دلار صرف شده در منطقه نتایج کمی از نظر پاکسازی واقعی نفت به همراه داشت.

من شاهد پراکندگی نشدن اثرات قبل و بعد سرمایه بودم و این واقعاً مردم را خشمگین کرد. و بنابراین این ایده بود. من فکر می‌کردم، خوب، من می‌توانم با روستاییان اینجا، رئیس، رئیس شل و فرماندار ایالت ارتباط برقرار کنم، اما همه این افراد در یک اتاق همدیگر را ملاقات نمی‌کنند.» و بنابراین، ایده این بود که چگونه می توانید آنها را به یک زمین بازی دیجیتال منتقل کنید؟ و این زمانی بود که به استفاده از قراردادهای هوشمند به عنوان راهی برای آوردن همه آنها به یک اتاق فکر کردم و اساساً خود را به عنوان یک گره غیرقابل اعتماد می دیدم که حتی می تواند در بین همه این افراد مختلف حرکت کند.

اگرچه یک سرمایه گذاری نجیب، پروژه قرارداد هوشمند به دلیل محدودیت های تجربه کاربری (UX) کریپتو و مسائل مربوط به سواد در میان اعضای جامعه محلی، به طور کامل آغاز نشد.

«در آن زمان، استیبل کوین‌ها واقعاً وجود نداشتند، صرافی‌ها وجود نداشتند، و ما هنوز مجبور بودیم برای همه پول نقد در داخل و خارج از رمپ انجام دهیم. این فقط مقیاس پذیر نبود، درک زیرساخت باید ساخته شود و همه اینجا باید یک کیف پول داشته باشند.

اکنون که کریپتو UX تکامل یافته است، Nnadi به دنبال ترویج توسعه مشابه در اکوسیستم Mara است.

سایر اعضای تیم اجرایی این استارت آپ عبارتند از: لوکاس لیناس مونرا، Dearg OBartuin و Kate Kallot.