تبلیغات کریپتو از سال 2021 در تمامی سطوح ورزشی موجود، از قراردادهای نامگذاری استادیوم ها و کیت های بازی تیم گرفته تا خودروهای مسابقه ای فرمول یک، پخش شده است. اما در شرایط نزولی کنونی بازار، محاسبه بازدهی از هزینههای همهجای تبلیغات بزرگ سال 2021 سخت به نظر میرسد.
در استرالیا، جایی که من مستقر هستم، افزایش شدیدی در شرکتهای رمزنگاری وجود داشت که هزینههای کلان را برای تبلیغات و قراردادهای حمایت مالی در لیگ فوتبال استرالیا در سالهای 2021-2022 انجام دادند. در حالی که ممکن است برای یک صرافی محلی رمزنگاری منطقی باشد، چرا یک پروژه جهانی دلارهای هنگفتی را صرف ورزشی می کند که حتی کد اصلی فوتبال در هر ایالت نیست، با توجه به اینکه برخی از ایالت های بزرگتر لیگ ملی راگبی را ترجیح می دهند؟
به عنوان مثال، مرکز استیپلز در مرکز شهر لس آنجلس، خانه انجمن ملی بسکتبال را در نظر بگیرید. لیکرز و کلیپرز، لیگ ملی هاکی پادشاهان و اتحادیه ملی بسکتبال بانوان جرقه. در روز کریسمس 2021 نام جدیدی به خود گرفت - Crypto.com Arena - برای یک معامله گزارش شده 700 میلیون دلاری.
در حالی که شرایط مالی این قرارداد 20 ساله به طور عمومی اعلام نشده است، اعتقاد بر این است که این قرارداد گرانترین معامله است. قرارداد حقوق نامگذاری در تاریخ ورزش زمان نشان خواهد داد که آیا این پول به خوبی خرج شده است. بهعنوان زمین خانگی که کوبی برایانت فقید در آن بسکتبال بازی میکرد، امروزه بسیاری هنوز آن را بهطور نامحدود مرکز استیپلز مینامند، اما نسل جوانتر احتمالاً چنین نخواهد کرد.
Crypto.com تنها برندی نبود که برای معاملات ورزشی هزینه زیادی می کرد.
VeChain 100 میلیون دلار پرداخت کرد تا لوگوی خود را در سراسر عرصه های قهرمانی نهایی مبارزه کند. آیا قرار دادن لوگوی به سختی قابل تشخیص در مقابل طرفداران کیک بوکسینگ در تلویزیون منجر به ایجاد مشتریان جدیدی برای راه حل های ردیابی زنجیره تامین آن یا کاربران جدید در اکوسیستم کریپتو می شود؟
آیا همه اینها صرفاً هزینه های هدر رفته ناشی از یک بازار صعودی است یا یک تعهد بلندمدت هوشمندانه برای تبلیغات پذیرش کریپتو؟
بستگی داره از کی بپرسی تعدادی عقبگرد از چهره های قابل توجه ارزهای دیجیتال به سمت این عمل وجود داشته است.
در ژوئن امسال ، Crypto.com اخراج 260 کارمند خود را اعلام کرد که معادل کاهش 5 درصدی نیروی کار است. چانگپنگ «سیزی» ژائو، بنیانگذار بایننس در توییتی نوشت: «مننه گفتن به تبلیغات Super Bowl، حقوق نامگذاری استادیوم، قراردادهای حامی مالی بزرگ چند ماه پیش آسان نبود، اما ما این کار را کردیم. امروز، ما برای 2000 موقعیت باز برای #Binance استخدام می کنیم.
نه گفتن به تبلیغات Super Bowl، حقوق نامگذاری استادیوم، قراردادهای اسپانسر بزرگ چند ماه پیش آسان نبود، اما ما این کار را کردیم.
امروز، ما برای 2000 موقعیت آزاد استخدام می کنیم # بنیاد. pic.twitter.com/n24nrUik8O
- CZ؟ Binance (cz_binance) ژوئن 15، 2022
با این حال، همه معاملات اسپانسرهای ورزشی ارزش مشکوکی ندارند و کارشناسان بازاریابی در این فضا میگویند که هزینههای بازاریابی کریپتو بسته به بخشبندی محصول بازار ارز دیجیتال و اعتبار برند قابل توجیه است.
هزینه های هدر رفته
کریس گنت، رئیس استراتژی برند در Near Foundation - یک پروژه بلاک چین خرد شده در برابر آب و هوا - بودجه را برای حمایت های ورزشی اختصاص داده است اما همچنین معتقد است که آنها می توانند اگر به اشتباه انجام شود، پول زیادی هدر می رود.
از لحاظ تاریخی، پروژههای رمزنگاری فراتر از صرافیها، رسانههای پولی را نادیده گرفتهاند. و بدون موارد استفاده صریح مرتبط با دلارهای هنگفتی که برای حمایتهای بازاریابی ورزشی پرداخت میشود، برندسازی تنها منجر به نمایش لوگو میشود.»
برای این معاملات بزرگ حمایت مالی ورزشی، معیارهای تعیین بازده نامشخص است. اما از آنجایی که صرافیها دروازههایی برای پذیرش کریپتو هستند، آیا با صرف هزینههای کلان برای کاربران خردهفروشی جدید از جامعه ورزشی اصلی، به همه افراد دیگر در صنعت لطف نمیکنند؟
گنت می گوید: بله، "اما حمایت مالی قابل توجهی از ورزش بی پروا است. Terra حامی واشینگتن نشنالز - چه فایده ای دارد؟ او به حمایت بزرگ Terra از امتیاز بیسبال در پایتخت ایالات متحده اشاره می کند. آی تی امضاء شده قراردادی 38.15 ساله به مبلغ XNUMX میلیون دلار با ملی پوشان که پیش از این به صورت نقدی پرداخت شد. سپس، ترا فرو ریخت. با این حال، مطبوعات بد برای همه نگران، حداقل تیم می تواند پول را حفظ کند.
امسال 10 تیم موتوراسپرت F1 و شرکت های رمزنگاری وجود دارد حامی هشت نفر از آنها می توان استدلال کرد که بازاریابی هوشمند است. تحقیق توسط شرکت تحلیلی جهانی Nielsen Sports یافت که F1 پتانسیل رسیدن به حدود 1 میلیارد طرفدار در سراسر جهان را دارد که گروه سنی 16 تا 35 سال بیشترین سهم را به خود اختصاص داده است. منطق حمایت از بخش بازار در آنجا آشکار است، اما اینکه آیا این منطق هزینه گزاف را توجیه می کند یا خیر، موضوع دیگری است.
برخی از حمایتهای ورزشی میتوانند ارزشی برای پول داشته باشند
گنت استدلال میکند که قراردادهای حمایتی که با دقت انتخاب شدهاند و مشارکتهایی عمیقاً یکپارچه هستند، اگر با اعتبار طراحی شوند، میتوانند ارزش پولی داشته باشند. بنیاد نزدیک حمایت مالی از املاک ورزشی مانند مسابقه قایق بادبانی کاتاماران SailGP F50 را آغاز کرده است. ارزش آن معامله فاش نشده است.
گنت اصرار دارد که هزینههای SailGP بیاحتیاطی نیست، بهعنوان مثال، برخی ممکن است استدلال کنند که صرافی رمزارز Bybit حامی تیم مسابقه F1 ردبول در یک قرارداد سه ساله ۱۵۰ میلیون دلاری است.
8️⃣ از ? تیمهای موجود در شبکه یک شرکت مبتنی بر کریپتو را به عنوان حامی در این فصل دارند؟
در اینجا نگاهی می اندازیم به کدام تیم ها برای سال 2022 شراکت ارزهای دیجیتال دارند؟
# F1 # F12022 #موتور ورزش pic.twitter.com/hN6UfSIrWC— Motorsport.com (@Motorsport) مارس 2، 2022
گنت پیشنهاد میکند که Near به جای زدن یک لوگو روی چیزی، توانایی ادغام پروتکل را در ورزش خریداری کرده است. SailGP یک نسخه مدرن از جام معروف آمریکا با قایق های فیبر کربنی F50 است. همه قایقهای رقابتکننده در یک زمین بازی با طراحی ثابت و به اشتراکگذاری دادههای منبع باز از طریق Oracle Cloud هستند. بنابراین، مسابقات نشان دهنده مهارت ناب ورزشکاران است - بر خلاف مسابقات فرمول 1 که تنها تیم هایی که بیشترین بودجه را دارند می توانند به طور واقع بینانه قهرمانی را کسب کنند.
از طریق مشارکت، SailGP است راه اندازی یک تیم مسابقه متعلق به DAO در پروتکل نزدیک. اعضای جامعه DAO می توانند در انتخاب ورزشکار، مدیریت تیم، گزینه های تجاری سازی، عملیات و استراتژی تیم شرکت کنند. او میگوید: «بهترین شکل بازاریابی این است که طرفداران فوقالعاده بهترین حامیان شما شوند. برند Near الهامبخش اتفاقاتی است که با این فناوری میافتد.» به طور منطقی، مالکیت DAO مبتنی بر طرفداران به معنای پوست در بازی و تعامل بازاریابی ارگانیک به طور مستقیم با طرفداران ورزش است.
گنت به مجله می گوید که تیم تحت مدیریت DAO در حال راه اندازی این فصل است. DAOهای صاحب تیم های ورزشی، البته آزمایشی هستند، اما نکته مهم این است که بازاریابی معتبر در کریپتو به معنای وفادار ماندن به فرهنگ کریپتو و در عین حال یافتن بخش وسیع تری از بازار است.
میتوانید بگویید که شبیه طرحهای قایق متنباز است، برخلاف تیمهای متمرکز ماشینهای مسابقهای خصوصی با بودجههای بهشدت نابرابر.
کاری مشابه در سطح چهارم فوتبال انگلستان توسط کرالی تاون اف سی، که توسط گروه کریپتو WAGMI United در ماه آوریل خریداری شد و در حال برنامه ریزی برای ایجاد یک تیم مدیریت شده توسط DAO است.
و در ماه جولای، آنها با یک بازیکن جدید، هافبک Jayden Davis، پس از آن قرارداد امضا کردند رای مبتنی بر NFT.
این باشگاه کوچک همچنین امسال بیش از 10,000 NFT فروخت، برخلاف کلکسیون NFT قدرتمند فوتبال لیورپول، که فروش ضعیفی داشت، شاید به دلیل عدم اصالت، و در حد یک بازاریابی بود. فاجعه. به نظر می رسد ماموریت کرولی تاون برای رسیدن به لیگ های بالاتر فوتبال انگلیس با خریداران NFT طنین انداز شده است.
یکی دیگر از پیوندهای دلسوزانه بین یک نام تجاری و یک رویداد ورزشی، برندهای Animoca است که حقوق نامگذاری مسابقات جایزه بزرگ موتورسیکلت استرالیا و رویدادهای آراگون را در سال جاری و آینده به دست آورده است. Animoca در حال توسعه بازی رسمی مبتنی بر بلاک چین MotoGP به نام MotoGP Ignition است و بدون شک از شانس برجسته کردن این بازی در مقابل تماشاگران جهانی 400 میلیونی از طرفداران مسابقه لذت می برد.
بازاریابی چریکی کریپتو؟
در این زمینه، ارتباط کلید یک کمپین بازاریابی خوب برای آن دسته از معتقدان رمز ارز است.
گنت معتقد است: «بازاریابی چریکی در کریپتو تماماً مربوط به داشتن ارتباط متنی است. یعنی بازاریابی با ماهیت محصول یا پروتکل مرتبط است.
در اصطلاح بازاریابی، بازاریابی چریکی به عنوان راهی برای جلب تبلیغات و آگاهی از برند با ترویج استفاده از روشهای غیر متعارف و کمهزینهتر، مانند هنر خیابانی یا فلشموبهای رقصنده جمعیت مورد تحسین قرار میگیرد.
مالکیت مالکیت معنوی مبتنی بر DAO، مانند PleasrDAO یا ConstitutionDAO، شاید بهترین بازاریابی چریکی باشد. گنت خاطرنشان می کند که همه اینها بر اساس مالکیت و «مالکیت» است که شبکه ها را ایمن می کند. مالکیت و مشارکت DAO تا حدی، بازاریابی چریکی نهایی است. این خود نشانه نیست - توانایی هواداران برای احساس مالکیت بیشتر بر تیم مورد علاقه خود است.
ارتباط بازاریابی در بازار نزولی: آموزش
جف رنو، مدیر ارشد بازاریابی و یکی از بنیانگذاران آژانس بازاریابی کریپتو شمال نامرئی، فکر می کند حمایت های مالی بزرگ ورزشی بسیار توخالی هستند و هزینه های زیادی برای بازدهی بسیار کمی انجام می شود.
«با معاملات بزرگ ورزشی، هیچ عنصر آموزشی واقعی وجود ندارد. اوایل سال 2021 به ما نشان داد که بازاریاب های بی سابقه بیش از حد هزینه می کنند. ما شاهد هزینههای کنترلنشده زیادی برای مشارکتها بودیم و هیچ اندازهگیری واقعی برای تأثیرگذاری وجود نداشت.»
او میگوید: «چالش این است که اکثر افرادی که در مورد ارزهای دیجیتال گمانهزنی میکنند، هیچ ایدهای در مورد فناوری مورد نظر خود ندارند.» سوالات باید این باشد: چرا روی این موضوع سرمایه گذاری کرده اید؟ به چی اعتقاد داری؟ آنها باید محصولات را درک کنند.
راه حل برای شرکت های رمزنگاری آموزش است، به خصوص در یک بازار نزولی. به عنوان مثال، نحوه آسانتر کردن ورود به سیستم - در سطح هزینههای بازاریابی. این بدان معناست که در ابتدایی ترین حالت، tهر یک از مردم چگونه یک کیف پول راه اندازی کنند و مقداری ارز دیجیتال بخرند. آموزش همچنین برای دور نگه داشتن جامعه از ناامیدی بسیار مهم است. "برای اعتقاد بالا در دراز مدت، آموزش باید جدی تر گرفته شود." رنو به مجله می گوید.
"بازاریابی در حال حاضر در مورد این است که مردم در بازی بمانند. گردشگران همیشه خواهند رفت.»
با این حال، رنو استدلال میکند که تاکتیکهای ناب برندسازی جایگاهی دارند. او به عنوان مثال خوبی از شراکت صرافی FTX با Coachella در ماه فوریه برای ایجاد NFTها نام می برد. پروتکل صدور بلیت و اثبات حضور، که یادگاری دیجیتالی از رویدادها هستند، اکنون یک مورد قابل استفاده از NFT با اعتبار خیابانی است. در این مثال، Coachella و FTX برای تبدیل NFT ها به پاس مادام العمر برای جشنواره موسیقی مشهور، شریک شدند.
1) واقعاً از کار کردن با او هیجان زده هستم coachella برای انتشار NFT ها!https://t.co/MvgaqfmHqN pic.twitter.com/0iq0TZn9V3
- SBF (SBF_FTX) فوریه 2، 2022
Renaud همچنین فکر می کند که NFT های مارک دار که در فرهنگ پاپ یا ورزش قرار دارند جای خود را دارند. او میگوید: «۲۰۲۱ همچنین به ما نشان داد که بسیاری از سرمایهگذاران خرد نیاز به یک برند شناختهشده برای ورود به این فضا دارند. اما آیا با کاهش قیمت های کف و ناامیدی جامعه، برندها به ارزهای دیجیتال و NFT علاقه مند خواهند شد؟ "در چرخه های تبلیغاتی، فقط بودن در آنجا ارزش دارد. اما آیا این برای ماندگاری برند برای بلندمدت کافی است؟» او میگوید و میافزاید: «از آنجایی که این یک مرحله اکتشافی است، نیاز به قاطعیت دارد.»
بخش دوم: بازاریابی را برای دیگران تحمل کنید
برای آن دسته از پروژه هایی که در عوض تصمیم گرفته اند روی سطوح پایه تمرکز کنند، چگونه به بازاریابی، به ویژه در بازار نزولی برخورد می کنند؟
جمعیت شناسی بازار تقسیم بندی شده است، بنابراین اولین سوال این است: برای چه کسی بازاریابی می کنید؟
کریپتو پر از دسته است. از پذیرندههای جدید گرفته تا افراد بازیساز تا دژنهای تراژیک رمزنگاریشده. Degens احتمالاً بدون نیاز به بازاریابی سنتی چیزهایی را کشف خواهند کرد. سپس هر کس دیگری در بین آن طیف قرار دارد. به همین دلیل تقسیم بندی بازار ضروری است.
سوال بعدی این است: شرکت شما چه چیزی می فروشد؟ اهداف یا شاخص های کلیدی عملکرد شما چیست؟
جایی که شما در سرزمین کریپتو جای می گیرید، تالارها و هزینه های بازاریابی را دیکته می کند. آیا روی جذب مشتری متمرکز هستید یا آگاهی از موارد استفاده؟ آیا شما یک محصول می فروشید یا یک اکوسیستم می سازید؟
شیوههای بازاریابی سنتی برای صرافیهای رمزنگاری آشکارتر است، مانند Crypto.com، که برای مشتریان خردهفروشی به عنوان یک رمپ برای فروش ارزهای دیجیتال رقابت میکند. مبادلات همچنین قابل اندازه گیری ترین رسانه برای بازاریابی هستند. بنابراین، معامله Staples Center ممکن است به نظر نرسد که دیوانه در یک افق 20 ساله.
اما بازاریابی بلاک چین های لایه 1، مانند اتریوم یا سولانا، به این معنی است که ورود توسعه دهنده به آن بلاک چین خاص، هدف واضح در این مرحله از توسعه و نشانگر بازگشت سرمایه قابل اندازه گیری است.
توسعه دهندگان از بازاریابی متنفرند
لازم به ذکر است که توسعهدهندگان دوست ندارند یا نیازی به این ندارند که به چه چیزی فکر کنند - آنها فقط باید بدانند کجا اطلاعات را پیدا کنند. «توسعهدهندگان بررسیهای لازم را انجام میدهند. آستین فدرا، رئیس ارتباطات بنیاد سولانا، میگوید: «شما نمیتوانید آنها را شستشوی مغزی دهید - باید اطلاعاتی را که میخواهند به آنها بدهید.
«توسعهدهندگان از بازاریابی برای آن متنفرند – این چیزی است که اکثر مردم در این فضا اشتباه میفهمند. هیچ مقدار بازاریابی باعث نمی شود توسعه دهندگان روی پلتفرم شما بسازند. آنها ابزار عالی، اسناد عالی و فرصتی برای سودآوری در پلتفرم شما می خواهند"
هر بلاک چین لایه 1 پایه ای دارد که توسعه اکوسیستم را در آن بلاک چین ترویج می کند. فدرا توضیح می دهد که اعتقاد مهم است. افق های زمانی چند ساله بر آینده ما تأثیر نمی گذارد. ما از خرج کردن پول نمی ترسیم، اما باید برای چیزی باشد که کارساز باشد.»
فدرا توضیح می دهد که تیم Solana مانند هر استارت آپی با یک تیم ناب عمل می کند، بنابراین بودجه ها با بازار نزولی تغییر چندانی نمی کنند. هزینه ها هدف گذاری شده است. به عنوان مثال، بنیاد سولانا خانههای هکری را اداره میکند که مانند بوت کمپهای واقعی هستند و «گرانقیمت اما ارزشمند» هستند.
آنها مخاطبان هدف سولانا را می شناسند. بازاریابان گاهی اوقات به شدت به آن فکر می کنند. دژن ها تنها بخشی از آن هستند. آنها برای اکوسیستم کریپتو مهم هستند، و معاملهگران متعهد و جمعآوران NFT هستند، اما تمایل دارند توسعهدهنده نباشند."
اما بازاریابی مقرون به صرفه در کریپتو چیست و آیا کار می کند؟ پارک کردن لامبورگینی در خارج از رویدادهای رمزنگاری در نیویورک؟ باز هم، پاسخ بستگی به این دارد که برای چه کسی بازاریابی می کنید. آیا رویای سریع ثروتمند شدن را تبلیغ می کنید یا ایدئولوژی غیرمتمرکز تغییر جهان را؟
فدرا به سادگی پیشنهاد می کند که جامعه را با توضیح دهندگان محصول آگاه کنید، ارزان و موثر است. بازاریابی ارزش افزوده برای بلاک چین لایه 1 به معنای توضیح دهنده محصول است. فدرا به مجله میگوید که یک مثال خوب، بهروزرسانی ویژگیهای فناوری جدید دو پاراگرافی در خبرنامه ایمیل معمولی آنها است.
خسته کننده به نظر می رسد، اما توسعه دهندگان به بازاریابی پر زرق و برق اهمیت نمی دهند و نیازی ندارند. برای توسعهدهندگان، ما مطمئن میشویم که از منابع موجود آگاه هستند و پیام مخصوص ابزارهایی است که برای استفاده آنها در دسترس است.»
«بهترین شرکتهایی که در سولانا ساخته میشوند، به سختی با ما صحبت میکنند. فدرا میگوید، توسعهدهندگانی که به نگهداشتن مداوم نیاز دارند، آنهایی نیستند که DApp 2 میلیارد دلاری بعدی را بسازند.
پیامهای واضح و معتبر از طریق ساختمان اکوسیستم
توضیح میدهد که پیامهای معتبر دقیق بسیار مهم است گنت، که در سال 2021 به بنیاد نزدیک پیوست و از پیشینه خرید رسانه های سنتی آمده بود. «ساخت یک برند رمزنگاری بهترین راه برای یادگیری نحوه کمک به پروژه های رمزنگاری برای دیده شدن و شنیده شدن است. گنت به مجله میگوید: ساختن یک برند معتبر منجر به تبلیغات شفاهی میشود – مقیاسبندی اکوسیستمها بهصورت ارگانیک.
گنت می گوید که در طول رونق ICO، زمانی که پروژه ها مشارکت های بیشتری را نسبت به خطوط کد تولید شده اعلام کردند، بسیار مورد تمسخر قرار گرفت. مشارکت در ساخت اکوسیستم اهمیت دارد.
برای Near، مشارکتها بر ادغام محصول، ابزارهای مفید و ایجاد جامعه متمرکز هستند. به عنوان مثال، مشارکت های زنجیره ای فرصت بیشتری نسبت به بازاریابی سنتی فراهم می کند.
با این حال، این باز هم موعظه برای تبدیلشدگان است، و پروژههای رمزنگاری برای گفتن داستانهای مختصر برای عموم مردم مشکل دارند. غرور درونی زیادی وجود دارد. البته بخشی از روایت مشکلساز کریپتو این است که یک بخش از بازار به معنای واقعی کلمه پانکهای متنفر از اقتدار هستند.
«چالشهای ارتباطی عظیمی وجود دارد - بیشتر بازاریابان رمزنگاری به تبلیغات متمایل میشوند. خیلی روی خودی متمرکز است. گنت ابراز تاسف میکند، رسانههای اجتماعی ارگانیک و توییتر بهعنوان همهچیز و همهچیز دیده میشوند.
او همچنین خاطرنشان می کند که داستان منشأ بسیاری از بازاریابان رمزنگاری، بازاریابی نیست. پیشینه آنها بیش از حد آکادمیک یا متمرکز بر محصول است، بنابراین برای بسیاری طبیعی نیست که یک نام تجاری بسازند و مطالعات موردی مناسب را در زمینه مناسب به اشتراک بگذارند.
تبلیغات توکنیزه راهی به جلو
گنت میگوید که شرکتها باید روی ابزارهای محصول تمرکز کنند، که مرورگر Brave Browser، یک مرورگر وب خصوصی که به کاربران برای مشاهده تبلیغات پاداش میدهد، به عنوان مثال خوبی میگوید.
پس شاید توکنسازی بهترین شکل بازاریابی چریکی کریپتو باشد.
Near با Brave شریک شد از آلفا تا امروز، بنابراین گنت موفقیت آنها را از نزدیک دیده است. Brave توسط رهبری سابق موزیلا تأسیس شده است و تا به امروز، آنها رشد قابل توجهی را حول یک محصول خوب دیدهاند که تقریباً فقط به بازاریابی ارگانیک متکی است در حالی که به طور طبیعی افراد را به ارزهای دیجیتال واداشته است. او میگوید این همچنین به طرحهای تبلیغاتی توکنشده اشاره دارد که پتانسیل بالایی دارند.
با Brave، «دستیابی به مشتری اصطکاک کمتری دارد، زیرا اکثر کاربران کریپتو کنجکاو هستند و قالبهای تبلیغاتی کاربرپسندتر هستند. و از آنجایی که شما برای توجه خود پاداش دریافت می کنید، توجه بیشتری توسط کاربر به تبلیغ کننده ارائه می شود.
Brave یک مثال عالی از نحوه استفاده مردم از یک محصول در ازای دریافت ارزش توکن شده در ازای بازدید از تبلیغات است.
او استدلال می کند که بازاریابی ورزشی بی پروا یک حمایت مالی است، نه یک مشارکت یکپارچه استراتژیک.
منبع: https://cointelegraph.com/magazine/2022/08/29/hundreds-millions-spent-marketing-crypto-sports-fans-wasted