آیا سازمان شما باید یک سازمان مستقل غیرمتمرکز باشد؟

استارت‌آپ‌ها در Web3 شکل‌های جدیدی پیدا می‌کنند. مگر اینکه مدیر عامل یک شرکت باشید، هیچ جا به اندازه حضور در یک شرکت، کنترل بیشتری بر روی آنچه که روی آن کار می کنید، با چه کسی و چگونه روی آن کار می کنید، به شما نمی دهد. دائو، می گوید: اسپنسر گراهام، مشارکت کننده اصلی در DAOhaus.

بنابراین شما یک موسس استارت آپ هستید و سازمان های غیرمتمرکز خودمختار (DAO) توجه شما را به خود جلب کرده اند. شاید شما علاقه مند به اجتناب از اختلاف قدرت شدید بین خود و کسانی هستید که با آنها کار می کنید. یا شاید از خلق ارزش نوظهوری که با تصمیم گیری از پایین به بالا و اقدام جمعی امکان پذیر شده است، هیجان زده شده اید. 

استارت آپ ها می توانند تبدیل شدن به یک را در نظر بگیرند دائو

چه یک استارت‌آپ در مراحل اولیه باشید، چه یک استارت‌آپ که چند سالی است فعالیت می‌کند، یا یک کسب‌وکار مستقر که به دنبال تغییر است، اکنون در نقطه‌ای از خود می‌پرسید که آیا تبدیل شدن به یک DAO ممکن است برای پروژه شما مناسب باشد یا خیر. انجمن.

DAO روشی جدید برای اداره یک سازمان است، روشی که دیگر توسط یک رهبری مرکزی هدایت نمی شود، بلکه بیشتر بر ذهنیت کاربر اول و متعلق به جامعه متمرکز است. اما DAO بودن چیست؟ واقعا مستلزم؟
به عنوان یک بنیانگذار، در اینجا سه ​​سوال وجود دارد که باید هنگام بررسی اینکه آیا استارتاپ شما باید یک DAO باشد، بپرسید.

1. در تلاش برای ساختن چه چیزی هستید؟

آیا موفقیت پروژه شما به قدرت جامعه شما بستگی دارد؟ برای دوام بودن، آیا باید توسط جامعه خود کنترل شود؟ آیا باید در برابر کنترل ناخواسته توسط برخی از نهادهای خارجی محافظت شود؟ 

آیا برای شما مهم است که مالکیت بر چیزی که می سازید به طور گسترده توزیع شود؟ آیا علاقه مند هستید که پروژه شما دارای فناوری های web3 مانند NFT یا DEFI?

اگر پاسخ هر یک از این سوالات مثبت است، ممکن است DAO مناسب شما باشد. 

برخی از انواع سازمان هایی که ثابت کرده اند برای ساختاردهی به عنوان DAO مناسب هستند، شرکت های مشاوره، آژانس ها و شرکت های حقوقی هستند. اینها قبلاً مالکیت مشترک دارند - آنها می توانند به DAO خدمات تبدیل شوند. اینها DAOهایی هستند که اعضای آنها گرد هم می آیند تا خدمات خود را به عنوان یک گروه به مشتریان ارائه دهند. تبدیل شدن به یک DAO به این سازمان ها توانمندی فردی بیشتری می دهد که منجر به نتایج بهتر مشتری می شود.

سازمان های خیریه تبدیل به DAO های بشردوستانه می شوند. دوبله شد آینده دادن، اینها DAOهایی هستند که مسئولیت اجتماعی را در Web3 ایجاد می کنند. استفاده از ساختار DAO این سازمان ها را قادر می سازد تا مجموعه ای فراگیرتر از ذینفعان را جذب کنند که منجر به تخصیص موثرتر منابع می شود.

شرکت هایی که یک محصول را می سازند به DAO محصول تبدیل می شوند. با اتخاذ ساختار DAO، کاربران این شرکت‌ها به سهامداران تبدیل می‌شوند و اطمینان حاصل می‌کنند که محصول به آنها و نیازهایشان خدمت می‌کند. 

2. چگونه DAO بودن به استارتاپ من در رسیدن به اهدافش کمک می کند؟

غیرمتمرکز بودن باعث می‌شود DAO‌ها ذاتاً بیشتر بر جامعه بیش از سود متمرکز شوند. به طور کلی، مردم درگیر کاری هستند که انجام می دهند، در حالی که این کار به شیوه ای مشارکتی تر اتفاق می افتد. 

DAO بودن به شما کمک می کند استعدادهای بهتری را جذب کنید. بسیاری از کارگران فضای Web2 را ترک می‌کنند تا در Web3 مشاغلی را انتخاب کنند که توسط سطح بیشتر استقلال جذب شده‌اند. و مگر اینکه مدیر عامل یک شرکت باشید، هیچ جا به اندازه حضور در یک DAO، کنترل بیشتری بر روی آنچه که روی آن کار می کنید، با چه کسی و چگونه روی آن کار می کنید، به شما نمی دهد. 

در مقایسه با شرکت‌های سنتی که در آن تصمیم‌گیری‌ها در مورد چیزهایی مانند حقوق و دستمزد توسط افراد منتخبی در بالا گرفته می‌شود، در DAO این تصمیم‌ها توسط همه اعضا اداره می‌شود و یک محیط کاری فراگیر و رضایت‌بخش‌تر ایجاد می‌کند. 

DAO بودن به استارتاپ شما کمک می کند تا انعطاف پذیرتر باشد. ساختار پایین به بالا در DAO نقاط شکست و اتکا به افراد را کاهش می دهد. تغییرات داخلی مهم تأثیری بر مشارکت کنندگان نخواهد داشت. DAO ها نیز سازگارتر هستند. آنها مشارکت کنندگان را قادر می سازند تا با طی کردن چندین مسیر به صورت موازی، پیچ و خم ایده را سریعتر کشف کنند. آن‌ها می‌توانند با اطمینان بیشتری به نتیجه‌گیری برسند یا در مواجهه با عدم قطعیت به نتایجی دست یابند. 

DAO بودن به تمرکز استارتاپ شما کمک می کند. به لطف ماهیت متن باز و ماژولار اکوسیستم DAO، می توانید وظایف ضروری اما کمتر مهم را به سرویس DAO یا مجموعه ابزارهای DAO در حال بهبود محول کنید.

3. از کجا شروع کنم؟

اگر قصد دارید در مقطعی یک DAO شوید، بهترین کار این است که از ابتدا یک DAO شوید. توزیع قدرت زمانی که از قبل متمرکز شده است بسیار چالش برانگیزتر از توزیع آن از ابتدا است. شروع زودهنگام همچنین به شما این امکان را می دهد که الگوهایی را برای تصمیم گیری و انجام اقدامات به شیوه ای غیر سلسله مراتبی در محیطی با ریسک کمتر ایجاد کنید. 

اگر استارتاپ شما فقط از چند نفر تشکیل شده است، ممکن است بخواهید از multisig استفاده کنید کیف پول. این یک کیف پول دیجیتالی است که برای تایید یک تراکنش به امضای گروهی از کاربران نیاز دارد. اما اگر انتظار دارید استارتاپ شما به بیش از 10-15 نفر افزایش یابد، یک مولتی سیگ به سرعت ناکارآمد می شود و باید به یک تراکنش بیشتر مهاجرت کنید. ساختار DAO مقیاس پذیر 

بهتر است از همان ابتدا به یک چارچوب DAO مقیاس پذیرتر بروید. اگر از چارچوبی استفاده می‌کنید که به اندازه کافی انعطاف‌پذیر باشد، همچنان می‌توانید در ابتدا به سرعت حرکت کنید و همچنین می‌توانید بدون دردسر مهاجرت به یک چارچوب جدید مقیاس‌بندی کنید.

برای مثال، فریم ورک Moloch DAO می‌تواند در مراحل اولیه‌ی شما از یک multisig تقلید کند، اما سپس به‌طور دلپذیری با شما مقیاس می‌شود. فریمورک های دیگر عبارتند از Colony، آراگونو 1Hive Gardens. 

به طور کلی ایده خوبی است که ابتدا DAO خود را مجاز نگه دارید. این به شما این امکان را می دهد که قدرت را از خود و سایر بنیانگذاران توزیع کنید و در عین حال محیطی با سیگنال بالا را حفظ کنید که در آن می توانید به سرعت حرکت کنید.

هنگامی که رشد کردید و یک بنیاد فرهنگی و حکمرانی محکم ایجاد کردید، ممکن است بخواهید اجازه دادن را کاهش دهید و به جامعه اجازه دهید بدون نیاز به تایید اعضای اصلی جامعه در پروژه شرکت کند.

استارت‌آپ‌ها: زمان آن فرا رسیده است

هر شرکتی با قوانین، ساختارها، ابزارها و شیوه های کمی متفاوت راه اندازی می کند تا بتواند ماموریت خود را انجام دهد، محصولی بسازد یا به سهامداران خود خدمت کند. 

در همین مفهوم، هر DAO کمی متفاوت خواهد بود. DAO ها از پلتفرم های مختلف برای ابزارسازی استفاده می کنند، حکومت خود را به روش خود ساختار می دهند و دستورالعمل های جامعه متمایز از DAO خود را ایجاد می کنند. 

فضا هنوز خیلی زود است. هیچ ساختار مشخصی برای نحوه راه اندازی DAO وجود ندارد. هیچ کتاب بازی یا فرمول ثابتی وجود ندارد که بتوان به آن تکیه کرد.

فرصتی که در حال حاضر پیش روی ما قرار دارد، یادگیری و ایجاد دانش مشترک با کاوش در رویکردهای خودمان برای اینکه چگونه DAO ها می توانند برای ما کار کنند، است. هر چه بیشتر در این فضای طراحی تمرین کنیم، داده های بیشتری می توانیم در مورد بهترین شیوه ها برای نحوه عملکرد به عنوان DAO جمع آوری کنیم. 

زمان هیجان انگیزی است - به ما بپیوندید!

درباره نویسنده

اسپنسر گراهام یک مشارکت کننده اصلی در DAOhaus. جوامع DAOhaus به طور جمعی بیش از 50 میلیون دلار جمع آوری کرده اند و تقریباً 20 میلیون دلار را در سراسر اکوسیستم برای حمایت از اهداف مختلف خود توزیع کرده اند.

سلب مسئولیت

تمام اطلاعات موجود در وب سایت ما با حسن نیت و فقط برای اهداف عمومی منتشر می شود. هر اقدامی که خواننده نسبت به اطلاعات موجود در وب سایت ما انجام می دهد ، کاملاً به خطر خود آنها است.