در بحث بعدی که در Silicon Dreams انجام شد، سرمایه‌گذاران بلاک چین، Miko Matsumara و Manmeet Singh Bhasin به اندازه کافی لطف داشتند که بنشینند و در مورد نظرات و جاه‌طلبی‌های خود در مورد پتانسیل انقلابی Web3 صحبت کنند. میزبان Soniya Ahuja، مدیر عامل و بنیانگذار Orbis86، به میانجی‌گری در بحث کمک می‌کند تا یکی از جذاب‌ترین حوزه‌های پتانسیل گسترده Web3 - ازدواج بین بلاک چین و هوش مصنوعی را بررسی کنیم.
Miko Matsumara با 30 سال تجربه در صنعت فناوری، شریک مدیریت gumi Cryptos Capital (gCC)، یک صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر برای بلاک چین، وب 3 و ارزهای دیجیتال است. در طول 5 تا 6 سال گذشته، آنها روی بسیاری از استارت آپ های اولیه که اکنون تک شاخ هستند، سرمایه گذاری کرده اند. مهم ترین سرمایه گذاری آنها OpenSea است - اولین و بزرگترین بازار NFT در جهان.
Manmeet Singh Bhasin یکی دیگر از نام‌های نخبه در صنعت فناوری با تجربه 30 ساله است که موسس و شریک مدیریت Punja Global Ventures (PunjaVC)، یک صندوق VC است که بر روی بلاک چین و استارت‌آپ‌های هوش مصنوعی تمرکز دارد. او خود کارآفرینی بود که دو شرکت را تأسیس کرد و سپس هر دوی آنها را فروخت - Dataguise، ارائه‌دهنده امنیت داده و انطباق به شرکت‌های فناوری، و PKWARE، یک شرکت مشاوره فناوری. PKWARE توسط Thompson Street Capital Partners، یک شرکت مشاوره ای و VC فناوری مشهور مستقر در ایالات متحده، خریداری شد.
تمرکز PunjaVC روی پروژه های هوش مصنوعی، واقعیت مجازی و متاورس در وب 3 و بلاک چین است. بازار هدف آنها کسب و کارها و شرکت ها هستند تا مصرف کنندگان مستقیم.
واقعیت مجازی روی زنجیره: ابزار و آینده
VR و متاورس اغلب در معرض شک و تردید هستند، چه مزایایی در زندگی واقعی داشته باشند یا نه. بسیاری از متاورس قرار است بر روی اقلام دیجیتال ساخته شوند، که می توانند کلکسیونی نیز باشند، که می توان آنها را در اختیار داشت.
ماتسومارا سپس به نکته بسیار خوبی در مورد اینکه چگونه روی زنجیره بودن و وجود به عنوان NFT معنای بسیار بیشتری به کاربرد متاورس می دهد اشاره می کند. او می گوید:این ایده که ما می توانیم این دیدها را در مقابل چشمان خود نمایان کنیم، (مانند با) هدست Apple Vision Pro یا Quest 3 of Meta، واقعاً نویدهای زیادی را می دهد. اما این سوال پیش می آید که در مورد چیزهایی مانند مالکیت چطور؟ در مورد چیزهایی مانند ارز و پول چطور؟ در مورد این دارایی های دائمی دیجیتال چطور؟
من فکر می‌کنم NFT لایه پایه متاورس است، که واقعاً مالکیت و تعلق است... مردم به خوبی درباره متاورس استدلال نکرده‌اند. اولین نسخه‌های متاورس بسیار کسل‌کننده بوده‌اند، زیرا مردم به آنجا می‌روند و مثل اوه، من باحال به نظر می‌رسم. و سپس یک هفته بعد، آنها مانند، بسیار خوب، من تمام شده است."
باسین توضیح می‌دهد که چگونه NFTها تغییر ناپذیری و مالکیت را برای دارایی‌های دیجیتال، آثار هنری، پتنت‌ها و غیره به ارمغان می‌آورند، جایی که مسائل مربوط به سرقت و کلاهبرداری وجود داشته است. او می گوید:NFT ها یک شناسایی منحصر به فرد می دهند. هنرمندان بیشترین سود را دارند، زیرا می‌توانستند هنر خود را بسازند و مستقیماً بدون واسطه‌ها آن را بفروشند... این کار را به روشی شماره‌دار می‌کردند، راهی دیجیتالی برای اینکه به شما بگوییم که این منحصر به فرد است، این مال شماست.
و اکنون با ChatGPT و مهندسی سریع، می توانید تعداد زیادی تولید کنید ( سرقت ادبی ) تصاویر. اما تصویر منحصر به فرد شما همچنان منحصر به فرد خواهد ماند."
ماتسومارا این ایده را گسترش می دهد - "برای من، بازی و متاورس عمیقاً به هم مرتبط هستند. به عنوان مثال، مایکروسافت در حال خرید اکتیویژن، بلیزارد است. آنها هدستی به نام هولولنز ساختند. آنها در مورد هوش مصنوعی جدی هستند، اما متاورس آنها در واقع یک بازی است.
پس چگونه در OpenSea شرکت کردیم— شریک من در ژاپن یک بازی به نام My Crypto Heroes منتشر کرد. ما از طریق آنها دریافتیم که بهترین و تنها مکان برای فروش NFT از هر نوعی، OpenSea است. ما از این بازی به عنوان راهی برای ورود به OpenSea استفاده کردیم.
بازی سرگرمی است و سرگرمی در برابر هوش مصنوعی مقاوم است. مایکروسافت عمیق ترین سرمایه گذار در OpenAI است. بنابراین می توانید بترسید و فکر کنید، اوه، هوش مصنوعی مشاغل مردم را می گیرد. اما اتفاقی که قرار است بیفتد این است که افراد بیشتری زمان بیشتری را صرف سرگرمی های دیجیتالی از جمله بازی می کنند…"
بهاسین موافق است،بله، درصد مشخصی از مشاغل از بین خواهند رفت. اما به این فکر کنید که چند شغل دیگر ایجاد خواهد شد؟ چه مقدار کمک جدید خواهید داشت، بدون اینکه چیزهای خود را از ابتدا ایجاد کنید؟ بنابراین کاملاً انقلابی خواهد بود…"
ماتسومارا همچنین یک مثال ارائه می دهد - "ما با شرکتی مواجه شدیم که در تلاش بود مشکل مراقبت های بهداشتی را حل کند، جایی که آنها قصد داشتند با پزشکان متاورس داشته باشند. اما فقط پزشکان در متاورژن نبودند. آنها از یک طرف احساس دست خواهند داشت، و این بچه ها می توانند همان احساس را داشته باشند، ضربان قلب را می گیرند... بنابراین آنها روی چیزی شبیه به آن کار می کردند.
اما قدرت، پردازنده گرافیکی و تمام موارد مورد نیاز هر دو طرف، دشوار بود، اما آنها می‌خواستند آن را ایجاد کنند... بله، چیزهای زیادی در این بین وجود خواهد داشت. خیلی کارها باید انجام شود اما این واقعا یک راه حل سازمانی است. این یک راه حل مصرف کننده و همچنین کسب و کار است."
شرکت‌هایی هستند که روی دستگاه‌های حسی برای فضای واقعیت مجازی کار می‌کنند. به عنوان مثال، خواندن مشکلی برای کودکان مبتلا به نارساخوانی و سایر ناتوانی های یادگیری است. اما یک تجربه همه جانبه با ابزارهای AR که حواس چندگانه را فعال می‌کنند، به ایجاد یک محیط یادگیری عادلانه‌تر برای همه کمک می‌کند.
ماتسومارا با یک درس روشنگر به پایان می رسد-هر چیزی معنی دار است، در مقطعی از زمان، خیالی است. ایده هوش مصنوعی به علاوه واقعیت مجازی می تواند چیزهای خیالی را که آینده هستند، بسیار سریع و بسیار قدرتمند زنده کند. از آنجا که هوش مصنوعی می تواند در سه بعدی چیزهایی را ایجاد کند که ما فقط می توانیم سعی کنیم آنها را بیان کنیم ... این بدان معنی است که آینده سریعتر خواهد رسید."
رعایت مقررات در عصر عدم تمرکز
باسین در مورد انطباق احتمالی در مورد سطوح حریم خصوصی و امنیتی صحبت می کند.با همه این اتفاقات جدید، حریم خصوصی از بین نمی رود. مقرراتی وجود خواهد داشت... گیمرها حریم خصوصی خود را خواهند داشت، مراقبت های بهداشتی دارای سطوح مختلفی از حریم خصوصی، شناسایی هستند... شناسایی در این اعتماد صفر بسیار مهم می شود. همه این چیزها در حال ساخت هستند.
وقتی غیرمتمرکز است، حریم خصوصی یک فرد حتی مهمتر از (مثلا) زمانی که تعدادی کارت اعتباری از American Express به سرقت رفت."
ماتسومارا در مورد سیاست های انطباق خود صحبت می کند.ما به بنیانگذاران توصیه می کنیم که سازگار و ایمن باشند، اما خیلی دیوانه نشوند. زیرا بین نوآوری و مقررات تنش وجود دارد. در نهایت بازی پایانی این است که همه چیز فقط به جایی که می‌خواهد می‌رود. بنابراین اگر ایالات متحده تصمیم به سرکوب ارزهای دیجیتال داشته باشد، آنها فقط به کشورهای دیگر می روند.
یک راه یکپارچه برای حذف این چیزها وجود ندارد زیرا نوآوری سریع تر، هوشمندانه تر و همیشه جلوتر از مقررات است. غیرمتمرکز بودن، این است (وب 3) در هر کشوری راهی برای متوقف کردن چیزی مانند نرم افزار منبع باز وجود ندارد. نوآوری به تازگی ادامه خواهد داشت."
بهاسین می افزاید:نوآوری تا زمانی که شروع به سوء استفاده یا گمراه کردن افراد کند مهم است. آن وقت است که باید به مقررات نگاه کرد. آنها باید به عنوان ریل محافظ استفاده شوند. آنها باید برای کمک به آنجا باشند نه اینکه جلوی نوآوری را بگیرند. مردم رعایت می کنند بازیگران بدی هم هستند. اما به طور کلی اگر آیین نامه ای وجود داشته باشد، حداقل 90 درصد رعایت می شود."
ماتسومارا معتقد استمقررات خاصی وجود دارد که می خواهند (زیرا) ما می خواهیم مردم را ایمن نگه داریم.او با مثال ژاپن توضیح داد:ژاپن بزرگترین اقتصاد جهانی ارزهای دیجیتال با بالاترین میزان وضوح نظارتی منصفانه است. هنگامی که FTX سقوط کرد، ژاپن تنها کشوری بود که همه مشتریان صرافی تمام پول خود را پس گرفتند، زیرا ژاپن قبلاً مقرراتی را برای جدا کردن نگهبانی دارایی از صرافی ایجاد کرده بود. بنابراین این مقررات عاقلانه از مردم محافظت کرد."
او همچنین از هیستر ام پیرس، کمیسر کمیسیون SEC آمریکا که «سیاست های عالی و ایده های عالی دارد".
باسین مثال مشابهی را در فضای هوش مصنوعی ارائه می دهد.اخیراً ChatGPT در ایتالیا کاملاً ممنوع شده است. و به نظر می‌رسد کاری که دولت‌ها انجام می‌دهند این است که اگر چیزی را درک نمی‌کنند، سعی می‌کنند آن را همانجا متوقف کنند. مشکل این است که تنظیم کننده ها بهترین مغز را ندارند. آنها باید پول بیشتری بدهند و افراد مناسب را استخدام کنند…
(حتی اگر) مردم رعایت می کنند، اما اگر در حوزه مقررات شما نباشند، اگر کشور را ترک کنند، چگونه می خواهند رعایت کنند؟ پس باید آنها را اینجا نگه دارید (با) یک مقررات مثبت"
وب 3 یک صنعت تریلیون دلاری است. دولت ها باید بدانند که این فقط سکه و توکن نیست. این در مورد حل مشکلات دنیای واقعی است. تلاقی همه این فناوری‌های زنجیره بلوکی، هوش مصنوعی و متاورس آینده‌ای پیشرفته را برای بشریت ارائه خواهد کرد. همه چیز گفته می شود، اکوسیستم فوق العاده ای برای کل تمدن ایجاد می کند.
سلب مسئولیت: مقاله رونوشتی از مصاحبه انجام شده توسط RJ Soniya Ahuja است. هیچ اظهارنظر یا اظهارنظری در مقاله نشان دهنده مستقیم یا غیرمستقیم دیدگاه ها یا نظرات نویسنده نیست. این مصاحبه قصد ارتقا، تنزل یا تحقیر هیچ سازمان یا جامعه ای را ندارد. همچنین قصد ندارد به خوانندگان مشاوره مالی یا سرمایه گذاری بدهد.
سونیا آهوجا، یک رهبر محترم در جامعه Web3 و کریپتو، از طریق Orbis86 قدرت می‌دهد. با سابقه کار در Deloitte و Broadcom، تخصص او دو دهه است. از طریق ابتکاراتی مانند مجموعه 1111 Orbisons NFT، سونیا تنوع و تعامل جامعه را ترویج می کند. او به‌عنوان میزبان «رویاهای سیلیکون»، بینش‌هایی درباره هوش مصنوعی، ML و Web3 به اشتراک می‌گذارد که الهام‌بخش نوآوران در سراسر جهان است. سونیا علاقه مند به آموزش و جذب یک میلیون نفر در Web3، پذیرش و درک را تقویت می کند.
منبع: https://www.thecoinrepublic.com/2023/07/24/intersection-of-blockchain-and-metaverse-with-gccs-miko-matsumara-and-punjavcs-manmeet-singh-bhasin/